玉米收獲機專(zhuān)利維權方案設計分析
胡  偉1    劉玉樂(lè )2
（1天津市農業(yè)機械局；2天津農學(xué)院）

1 前言
企業(yè)發(fā)展需要許多條件，人才、資金、管理、技術(shù)等等，而技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力之一，對于制造型、開(kāi)發(fā)性的企業(yè)，尤其如此。因此，保護自己的技術(shù)優(yōu)勢是企業(yè)必須注重的工作，申請專(zhuān)利是企業(yè)保護自身技術(shù)權力的一個(gè)有效措施，保護自己的知識產(chǎn)權又是企業(yè)保護核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。
天津富康農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)富康公司）是我國玉米收獲機專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，也是行業(yè)內擁用一定知名度的企業(yè)，產(chǎn)品產(chǎn)量也居國內生產(chǎn)企業(yè)前列。富康公司從1998年開(kāi)始投身玉米收獲機的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)4YW-3型玉米聯(lián)合收獲機。在生產(chǎn)4YW-3型玉米收獲機的同時(shí)，企業(yè)又傾注了很大的精力用于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)。取得多項國家專(zhuān)利，其開(kāi)發(fā)的以扶禾桿為特征的不對行收獲技術(shù)成功地解決了玉米對行收獲的難題，取得了國家專(zhuān)利，同時(shí)面向市場(chǎng)推出了具有自主知識產(chǎn)權的4YW-Q型全幅玉米收獲機，該型玉米收獲機可以從田塊任意位置進(jìn)入田間作業(yè)，可以適應不同種植行距的玉米的收獲，該型玉米收獲機的問(wèn)世，受到業(yè)內人士的極大關(guān)注，產(chǎn)品推向市場(chǎng)之后，受到用戶(hù)的歡迎，產(chǎn)品銷(xiāo)往北京、天津、河北、山西、內蒙古、河南、山東、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、安徽等16個(gè)省、市、自治區，列入農業(yè)部農機購機補貼目錄。
但是，近年來(lái)，一些農機企業(yè)，也開(kāi)始將扶禾桿裝置安裝到他們的玉米收獲機產(chǎn)品上，富康公司經(jīng)過(guò)一定的調查，認定這些行為侵害了自己的合法權益，為此，開(kāi)始積極采取措施，以維護自己的專(zhuān)利權益。為此制訂了專(zhuān)利維權方案。
通過(guò)富康公司專(zhuān)利維權案例設計的分析，也可以給行業(yè)內其它企事業(yè)單位以借鑒。相關(guān)農機企事單位可以通過(guò)精心組織的有理、有節、有利的專(zhuān)利維權行動(dòng)保護自身的合法權利，取得經(jīng)濟上、宣傳輿論上的利益。同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)利維權行動(dòng)對其他有專(zhuān)利侵權行為的企業(yè)以警世，提請行業(yè)各方重視知識產(chǎn)權的保護，提高全行業(yè)知識產(chǎn)權方面的法律意識，起到“清潔”農機技術(shù)市場(chǎng)的作用。
2  我國玉米收獲機專(zhuān)利情況
從1986年至今，我國收獲機械專(zhuān)利申請合計951件，其中發(fā)明107件，實(shí)用新型844件，外觀(guān)設計22件。
玉米收獲機專(zhuān)利合計102件。其中，發(fā)明專(zhuān)利申請20件，實(shí)用新型專(zhuān)利申請82件。對發(fā)明專(zhuān)利進(jìn)行分析，外國申請與國內申請比例為4：16；國內職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明申請比例為2：14；剛公開(kāi)的2件，公開(kāi)后正在審查的7件，公開(kāi)后撤回的2件，授權后不繳納年費放棄的4件。目前有效的發(fā)明專(zhuān)利4件，占20％。就20件發(fā)明專(zhuān)利的申請主題看其中11件涉及不拘行收獲，占55%，其他涉及青貯、部件改進(jìn)等零散設計構思。從數量看，包括發(fā)明和實(shí)用新型，1990年前的有4件，1991~1995年有8件，1996~2000年有25件，2001~2005年有104件，呈逐年增長(cháng)的態(tài)勢。專(zhuān)利申請量的明顯增長(cháng)，與玉米收獲機市場(chǎng)需求增長(cháng)相同步。
就其主要技術(shù)方案而言，有以石家莊農機制造公司為代表的調行式結構、葡萄牙達庫尼亞的雙圓盤(pán)式結構、德國肯勃公司排稈式結構、天津富康公司強制喂入加扶禾桿式結構、北京立式橫向集禾式結構及其他類(lèi)型全幅切割式結構。由此可以看出我國玉米收獲機的技術(shù)主攻方向是針對實(shí)現不等行距收獲問(wèn)題。4件有效發(fā)明專(zhuān)利分別為山東省01135222.1的玉米青貯收獲機、北京市的99109288.0前置立式割臺玉米收獲機、聯(lián)邦德國肯勃公司96111937.3玉米類(lèi)不拘行收獲機（2件）。
3  富康公司專(zhuān)利情況
天津富康農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是專(zhuān)業(yè)從事農業(yè)機械研究、開(kāi)發(fā)的集科工貿于一體的實(shí)業(yè)公司,占地93460平方米，建筑面積31000平方米。1998年研制的4W—3型背負式三行玉米收獲機成為國內同種機型中技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，并于1999年通過(guò)天津市農機新產(chǎn)品鑒定，實(shí)現小批量銷(xiāo)售。產(chǎn)品已覆蓋16個(gè)省的玉米產(chǎn)區，引起各級領(lǐng)導、農機農業(yè)專(zhuān)家、購機客戶(hù)的極大關(guān)注。2002年由研究開(kāi)發(fā)了4YW-Q型全幅玉米收獲機。2003年1月8日，由天津市科委組織的農機專(zhuān)家組對4YW—Q型全幅不對行玉米聯(lián)合收獲機進(jìn)行了鑒定，鑒定結論是：4YW—Q型背負式全幅玉米聯(lián)合收獲機是對我國玉米機械化收獲技術(shù)的重大突破，技術(shù)水平達到國內領(lǐng)先水平。2003年1月，4YW—Q型全幅玉米聯(lián)合收獲機被天津市政府授予第三屆天津農業(yè)名牌產(chǎn)品。2003年4月，天津富康公司《4YW—Q型（不對行）玉米聯(lián)合收獲機產(chǎn)業(yè)化》被科技部確定為國家級星火計劃重點(diǎn)產(chǎn)品項目；2004年5月，天津富康公司被科技部確定為玉米主產(chǎn)區機械化收獲技術(shù)推廣項目，同時(shí)被確定為國家玉米機械化收獲技術(shù)依托單位。2004年8月，被科技部授予國家星火計劃——龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心。天津富康公司有較強的產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)力量，并有較強的可持續發(fā)展能力，研制和儲備的多項實(shí)用新型技術(shù)和新技術(shù)產(chǎn)品使企業(yè)儲備了充足的發(fā)展后勁。
其中，富康公司的以扶禾桿為特征的不對行收獲技術(shù)專(zhuān)利，ZL01268395.7；ZL01279087.7，有效地解決了玉米不對行收獲難題；雙向卸糧裝置，ZL200520144668.X，實(shí)現了卸糧不停車(chē)；可升降果穗升運器，ZL200620018527.8，可使運輸狀態(tài)時(shí)，在高度方面的通過(guò)性好。這三項專(zhuān)利成為富康公司的玉米收獲機的核心技術(shù)所在，尤其是扶禾桿技術(shù)，成功的解決了玉米不對行收獲的難題。
2005年，富康公司與河北萬(wàn)通公司采用專(zhuān)利合作的方式，在萬(wàn)通公司進(jìn)行玉米收獲機的合作生產(chǎn)，取得成功，產(chǎn)品列入相關(guān)省農機補貼目錄，享受補貼優(yōu)惠政策，成為專(zhuān)利合作的一個(gè)成功范例。
4  專(zhuān)利被侵權情況
從2004年起，富康公司技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員從農機銷(xiāo)售市場(chǎng)和參加一些展覽會(huì )、現場(chǎng)會(huì )，就發(fā)現一些玉米收獲機生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始在其收獲機割臺商使用富康公司擁用專(zhuān)利的扶禾桿技術(shù)。到2006年，共發(fā)現侵權企業(yè)6家，侵權包括扶禾桿技術(shù)、雙向卸糧裝置等，其中，主要是扶禾桿技術(shù)被侵權**多。這些企業(yè)分布在北京、山東、河北、陜西等地。尤以侵權扶禾桿技術(shù)為甚。原因是該項技術(shù)是目前解決我國玉米技術(shù)對行問(wèn)題的關(guān)鍵技術(shù)，很多企業(yè)雖然一直在研究攻關(guān)，都無(wú)功而返，到目前為止，曾經(jīng)設想過(guò)很多種解決方案，但都難以繞過(guò)這一實(shí)用技術(shù)的關(guān)口。加之扶禾桿技術(shù)結構簡(jiǎn)單，易被模仿，有能有效地解決技術(shù)難題，所以成為被侵權的“重災區”。
尤其是一些企業(yè)明知其采用的技術(shù)是富康公司的專(zhuān)利，卻仍然堅持侵權行為。有的說(shuō)，我們過(guò)去就是被侵權的**大受害者；有的說(shuō)，中國的專(zhuān)利就那么回事；甚至大張旗鼓的宣傳其侵權采用的技術(shù)，毫無(wú)顧忌?？傊?，對其侵權行為不以為然，反映出行業(yè)內專(zhuān)利權方面法律意識淡薄的情況。
5  富康專(zhuān)利維權方案設計
5.1 維權方案設計
在實(shí)施**終的方案之前，可以采取明示自己權利的保護策略。包括：一、在產(chǎn)品、說(shuō)明書(shū)和宣傳材料的顯要位置貼上標識，主張自己的權利，防止侵權方說(shuō)“不知道”；二、在業(yè)內《中國農機化導報》、《當代農機》、《農業(yè)機械》、《農機科技推廣》、《農機市場(chǎng)》、《農機質(zhì)量與監督》等報紙、雜志上刊登聲明，主張自己的權利，給侵權方制造輿論壓力和心理壓力，同時(shí)，也達到宣傳企業(yè)、宣傳產(chǎn)品的作用，一舉兩得；三、以?xún)葏?、情況反映等方式報告有關(guān)領(lǐng)導和行業(yè)管理部門(mén)，陳訴被侵權的情況，爭取支持。這些步驟也是整個(gè)維權方案不可或缺的有機組成部分。也可收集侵權事例提供給有關(guān)媒體，提供新聞線(xiàn)索，協(xié)助媒體記者開(kāi)展調查，進(jìn)行必要的宣傳造勢。
為維護合法權力，**終可能的徹底解決方案，應該落在通過(guò)法律手段來(lái)解決問(wèn)題。因此，設計出如下維權行動(dòng)方案。
（1） 收集證據
① 收集各種會(huì )議、活動(dòng)中所含侵權事實(shí)的照片、產(chǎn)品樣本和圖片；
② 收集侵權方的網(wǎng)頁(yè)照片、文字資料；
③ 收集報紙雜志在“不經(jīng)意”對侵權產(chǎn)品及其生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況的報道；
④ 收集侵權方侵權產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量（包括報刊報道、內部文件等資料）；
⑤ 侵權產(chǎn)品購機用戶(hù)證據（發(fā)票、農機購機補貼記錄、樣機、用戶(hù)購機的證言證物等）。
（2） 分析侵權企業(yè)情況
① 企業(yè)規模；
② 企業(yè)在行業(yè)的影響度；
③ 侵權產(chǎn)品數量；
④ 企業(yè)處所。
（3） 研究訴求取舍
① 確定投訴（起訴）對象；
② 確定投訴（起訴）地點(diǎn)；
③ 確定訴求具體內容（經(jīng)濟、名譽(yù)等）；
④ 確定訴求的渠道（法院、知識產(chǎn)權局等）；
⑤ 研究訴求的成本與預期的結果。
（4） 確定維權實(shí)施部門(mén)
① 自己行動(dòng)，確定部門(mén)和人員；
② 委托專(zhuān)利事務(wù)所。
（5）維權過(guò)程的宣傳造勢
宣傳工作應該貫穿整個(gè)維權行動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍。
5.2 對維權方案設計的分析
（1）證據收集應盡可能翔實(shí)。報刊、廣告等圖片可以作為佐證，但更應收集到用戶(hù)購買(mǎi)侵權產(chǎn)品的證據，如購機發(fā)票、農機管理部門(mén)購機補貼的協(xié)議、合同等侵權實(shí)際發(fā)生的證明。還應注意從侵權企業(yè)對外宣傳的文件、新聞稿中收集其侵權產(chǎn)品生產(chǎn)數量，以便在維權時(shí)能準確計算經(jīng)濟損失數額。證據從總量而言，是多多益善，但必須收集到實(shí)際交易的核心證據。
我方應主動(dòng)通過(guò)文獻檢索或搜集相關(guān)證據論證我專(zhuān)利確實(shí)具備新穎性和創(chuàng )造性，自己具備先用權，檢查專(zhuān)利是否已經(jīng)授權或是否還在有效期內。即占在對方可能反訴的立場(chǎng)上進(jìn)行思考。
（2）分析侵權企業(yè)的情況，做到知己知彼，維權時(shí)更能把握分寸，采取針對性的措施。對此，有兩種策略，第一種是先找力量比較薄弱的對手，即俗話(huà)說(shuō)的找“軟柿子”捏，力求一戰而屈人之兵，重成功率，為之后的啃硬骨頭奠定基礎。但是要注意，要出手就要確保勝訴，明確確認被告侵權，不調解，即使不求經(jīng)濟收益，也要明確對方侵權事實(shí)成立。此戰，以宣傳為主，經(jīng)濟收益其次。這一方式較為便捷，但宣傳作用有限，經(jīng)濟利益也有限，不過(guò)風(fēng)險也比較小。第二種是直接面對實(shí)力強大的對手，硬碰硬，宣傳效果顯著(zhù)，經(jīng)濟收益也可能豐碩，但存在的風(fēng)險也比較大，難度也大，所化費的精力、財力也可能比較多。行動(dòng)的前提是在充分咨詢(xún)專(zhuān)利事務(wù)專(zhuān)家的基礎上，選擇效益**大化的策略。
（3）在上述情況分析之后，確定維權的優(yōu)選對象。在具體起訴地點(diǎn)上需要斟酌，鑒于我國目前具體情況，訴求地點(diǎn)優(yōu)選我方所在地，其次是第三方地區，盡量避免在對方所在地，避免地方保護主義作祟；**好選擇異地代理商作為被告，把生產(chǎn)企業(yè)作為連帶人牽入案件。
訴求所要達到的目的，需根據侵權企業(yè)的情況，確定宣傳和經(jīng)濟利益誰(shuí)優(yōu)先。至于訴求渠道，**終的結果都是由法院定案，但國家相關(guān)知識產(chǎn)權管理部門(mén)對侵權事實(shí)的認定起作至關(guān)重要的作用。因此，要根據實(shí)際情況選擇是直接對簿公堂，還是先到知識產(chǎn)權部門(mén)舉報投訴，待知識產(chǎn)權部門(mén)確認侵權事實(shí)成立，再以此為據，進(jìn)行法律訴訟。
（4）凡事預則立，不預則廢。侵權方在被訴求之后，肯定不會(huì )束手就擒，也會(huì )用可能的辦法、手段來(lái)進(jìn)行反擊，這一點(diǎn)必須預想到。
關(guān)于對方可能的反應。對方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，面對專(zhuān)利侵權指控。在這種情況下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或感到六神無(wú)主，不知如何是好；或四處請客送禮托關(guān)系擺平；或置之不理，我行我素。          
或許，被告方可能優(yōu)選的策略就是提出專(zhuān)利無(wú)效，企圖通過(guò)專(zhuān)利無(wú)效宣告程序，請求法院宣告我方專(zhuān)利權無(wú)效（被國家知識產(chǎn)權局宣告無(wú)效的專(zhuān)利權視為自始即不存在） ，這時(shí)，法院會(huì )暫停審理，等待專(zhuān)利部門(mén)的認定結果。此時(shí)，如果我方提出訴訟保全，對侵權方震懾力**大，但我方承擔的風(fēng)險也同樣巨大。因此，前期取證工作必須嚴謹、完備。還也要有長(cháng)期作戰，甚或失敗的思想準備。
對方若認識到確實(shí)屬于侵權，也可能會(huì )提出和解或調解的解決方式。這種方式尤其對于侵權者來(lái)說(shuō)為優(yōu)選方式，付出代價(jià)較小。我方在有理、有利、有節的基礎上也可以考慮。如果對方的認錯態(tài)度誠懇，給出的條件適當，未必非要對簿公堂。但前提應該是對方確認侵權事實(shí)成立，這樣有利于我方后續對其他侵權方的維權工作。
（5）開(kāi)啟維權具體方案時(shí)，必須評估可能的結果與可能的花費。由公司自己組織維權行動(dòng)，對自身情況和對方侵權情況在技術(shù)上比較清晰，但是可能費時(shí)費力，牽扯精力過(guò)多，影響其他工作開(kāi)展，但官司勝訴，所獲效益較大。在公司人員較少，對專(zhuān)利事務(wù)不熟悉的現狀下，委托對專(zhuān)利事務(wù)有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)利事務(wù)所合作則是一項明智的選擇，也對對方有相當的威懾力。專(zhuān)利事務(wù)所有專(zhuān)利方面的專(zhuān)門(mén)人才，業(yè)務(wù)熟悉，采用委托代理的方式，不牽涉企業(yè)過(guò)多地精力，同時(shí)也充分利用專(zhuān)業(yè)部門(mén)的技能。但公司必須輔之以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，這種選擇對可能的經(jīng)濟收益需要明確具體的效益分配方案。
6  維權結果的預期分析與討論
通過(guò)維權行為，可能產(chǎn)生以下幾種結果。
（1）經(jīng)過(guò)充分的準備和充足的證據，維權行動(dòng)取得成功，一是阻止了侵權方的行為，二是我方獲得經(jīng)濟收益，三是達到宣傳目的，實(shí)現維權行動(dòng)的初衷。這是**為理想的結果。勝訴之后，可以采用多種方式進(jìn)行下一步工作。如，對方停止侵權，賠償經(jīng)濟損失；也可以在取得經(jīng)濟與輿論宣傳成效之后，就此與對方開(kāi)展合作，專(zhuān)利入股、專(zhuān)利合作，參與分紅，專(zhuān)利轉讓等都是可選之舉措，以此實(shí)現雙贏(yíng)。
（2）由于各種原因，訴求形成僵持狀態(tài)，可能長(cháng)時(shí)間的持續，雙方基于人力、物力的耗費，**終達成調解。此結果可能取得部分經(jīng)濟效益，可達到宣傳目的，但對后續的其他侵權方而言，我方則較難以開(kāi)展維權行動(dòng)。在這種結果中，寧可損失部分經(jīng)濟利益，也要確認對方的侵權事實(shí)。
（3）由于對專(zhuān)利內涵的不同理解，或專(zhuān)利闡述的適當，或證據不確定，我方訴求未果，以失敗告終。我方在經(jīng)濟上、輿論宣傳上都將十分不利，處于十分被動(dòng)的地位。當竭盡全力避免之。在設計方案中也需要做出這種結果的預案。
從當前掌握的有關(guān)證據及對有關(guān)專(zhuān)利事務(wù)專(zhuān)家的咨詢(xún)，綜合分析，產(chǎn)生前兩種結果的可能性較大，而第三種的概率較小。
  
鳴謝：本文在撰寫(xiě)過(guò)程中，曾在天津市第二屆農機化青年讀書(shū)班上作為案例組織學(xué)員進(jìn)行討論分析，學(xué)員們提出了很多建設性的意見(jiàn)，本文予以了采納，在此表示感謝。