沙海新城——農三師伽師總場(chǎng)改建場(chǎng)50周年紀略

     作者  王華  楊建國

     透過(guò)中國版圖，在連綿起伏的天山腳下，發(fā)源于特拉普齊亞峰的克孜河，像大地母親的乳汁，滋潤著(zhù)地處塔克拉瑪干西北邊緣，喀什噶爾克孜河下游的綠洲—兵團軍墾小鎮伽師總場(chǎng)。這里擁有77萬(wàn)畝土地面積，40萬(wàn)畝耕地面積；這里漢族、維吾爾族等6個(gè)民族，1.3萬(wàn)余職工群眾親如一家……

       從1958年到2008年，這50年，是伽師總場(chǎng)人團結一心、艱苦創(chuàng )業(yè)的50年；這50年，是伽師總場(chǎng)人開(kāi)拓創(chuàng )新、搶抓機遇的50年；這50年，是伽師總場(chǎng)人戰勝困難、奮力拼博的50年。

        半個(gè)世紀的風(fēng)雨兼程，半個(gè)世紀的苦樂(lè )相伴。幾代軍墾人，用青春和熱血繪就了一幅幅人進(jìn)沙退、荒漠變良田、戈壁變綠洲的恢弘畫(huà)卷，演繹了一曲曲團結、穩定與和諧的動(dòng)人樂(lè )章。

        憶往昔，崢嶸歲月。透過(guò)時(shí)光的隧道，我們仿佛看到了50年前，新疆維吾爾自治區農墾廳調集管理干部、技術(shù)人員和疏附、伽師縣農民斗志昂揚、浩浩蕩蕩地開(kāi)赴阿其克時(shí)激動(dòng)人心的場(chǎng)面。那時(shí)，他們喝的是澇壩苦水，啃的是苞谷馕拌咸菜，睡的是紅柳叢，住的是地窩子，忍饑餓，抗嚴寒，斗酷暑，日出而作，日落而息。

       滄桑巨變。如今的伽師總場(chǎng)人已將貧困、落后和閉塞從記憶中抹去，昔日的“苦水灘”上，流淌出了歡快的歌。

經(jīng)濟發(fā)展：穩中攀升締造輝煌

        50年來(lái)，伽師總場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展就像是握在手中的溫度計蹭蹭地往上爬。

       場(chǎng)黨委書(shū)記、場(chǎng)長(cháng)魯維龍告訴說(shuō)，建場(chǎng)初期，由于主管單位的頻繁更換、“十年浩劫”等客觀(guān)原因，伽師總場(chǎng)的發(fā)展一直處于舉步維艱的狀態(tài)，甚至出現過(guò)累計虧損3000多萬(wàn)元的情況。

        窮則變，變則通。不甘落后的伽師總場(chǎng)人挺起不屈的脊梁，奮起直追：1983年，他們結束了吃國家返銷(xiāo)糧的歷史；1996年，他們摘掉了“國家級貧困團場(chǎng)”的帽子……特別是改革開(kāi)放后的**近幾年，場(chǎng)黨委提出 “優(yōu)棉調糧、壯大牧業(yè)、擴大規模、興修水利、發(fā)展民營(yíng)”的發(fā)展思路，為農場(chǎng)注入了新的生機和活力。他們以群眾利益為核心，緊緊“咬”住棉花經(jīng)濟這塊“大骨頭”，調整產(chǎn)業(yè)結構，落實(shí)各項技術(shù)，積極實(shí)施“兩高一優(yōu)一低”豐產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，提單產(chǎn)、增總產(chǎn)，土地全部實(shí)行長(cháng)期固定承包。不斷加大農業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)的推廣力度，按照種植業(yè)“十大主體技術(shù)”和六項精準農業(yè)工作要求，不斷加快農機化新技術(shù)、新農具推廣和應用，不斷提升農機化裝備和服務(wù)水平。

       魯維龍說(shuō)：“對于主導產(chǎn)業(yè)棉花，我們不斷增加科技含量，在農業(yè)技術(shù)和栽培模式上進(jìn)行大膽探索，在主攻單產(chǎn)上狠下工夫。通過(guò)采取這些措施，伽師總場(chǎng)已經(jīng)連續五年榮獲兵團‘兩優(yōu)一高一低’先進(jìn)單位稱(chēng)號?！?/p>       目前，伽師總場(chǎng)實(shí)現了全程施肥、高密度植棉、超寬膜播種、精量半精量播種、種子胞衣“五個(gè)100%”和生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、種子加工機械化、種子質(zhì)量標準化、品種布局區域化、供種統一的“四化一供”目標。

       2003年，伽師總場(chǎng)GDP首次突破億元大關(guān)；2007年，棉花精量播種面積90%，新增設施灌面積5萬(wàn)畝，節水灌溉面積85%,棉田自動(dòng)化管理面積2500畝，實(shí)現國內生產(chǎn)總值14191 萬(wàn)元，職均收入19728元，人均收入7229元，完成固定資產(chǎn)投資9272萬(wàn)元，分別較上年增長(cháng)7.01 %、3.01%、5.6%和64.1%。三次產(chǎn)業(yè)比由1996年的68:12.7:19.3調整為2007年的61.3:13.8:28.9。

        談到農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，場(chǎng)黨委副書(shū)記、政委阿不都克里木·阿不都熱依木說(shuō)：“為了打破‘一花獨放’、‘一統天下’的格局，在保證棉花主體地位不動(dòng)搖的前提下，我們積極發(fā)展壯大林果業(yè)和畜牧業(yè)，緊緊‘咬’住畜牧、林果等自營(yíng)經(jīng)濟這塊‘肥肉’不放，想方設法增加職工收入，實(shí)現團場(chǎng)與職工雙贏(yíng)?！?

       2005年，伽師總場(chǎng)開(kāi)始大力實(shí)施“五個(gè)一”工程（每戶(hù)職工家庭有一片棉花地、一片果園、一片飼草地、一群牛羊、一舍家禽）和“1234”戰略（一白—棉花，兩棗—沙棗和紅棗，三紅—肉、石榴和枸杞，四綠—生態(tài)林、飼草業(yè)、伽師瓜和蔬菜）。言必信，行必果。當年，在二五閘口的紅柳灘上成功試種1000畝大蕓，目前種植面積達3000多畝；2007年，在四連棉花地里套種150畝架子瓜和杏樹(shù)，在十四連成功嫁接紅棗，并育苗20余萬(wàn)株……

       翻過(guò)一張張日歷，伽師總場(chǎng)人是值得欣慰的：職均和人均收入都走在了全師前列，昔日的貧困農場(chǎng)，正以雄起之勢向全師農業(yè)大團邁進(jìn)。

社會(huì )事業(yè)：百花齊放春滿(mǎn)園

       “小城故事多，充滿(mǎn)喜和樂(lè )，若是你到小城來(lái)，收獲特別多……”伽師總場(chǎng)這座綠洲新城就是如此。

       1999年兵團危舊房改造工程實(shí)施以前，到處是低矮的土塊房。為了改變這種狀況，場(chǎng)黨委把加大危舊住房改造作為一項“民心工程”來(lái)抓。1999年至今，完成危舊房改造1026戶(hù)，重建抗震房653戶(hù)；2007年，投資659萬(wàn)元，新建了動(dòng)植物檢驗樓、商住樓、職工住房等。如今，在伽師總場(chǎng)這片熱土上，一棟棟高樓如雨后春筍般拔地而起，職工家庭裝修一家比一家美觀(guān)、舒適。

        從烏魯木齊往西1300公里處，一條黑色的“飄帶”垂直314國道，向南延伸，直通伽師總場(chǎng)場(chǎng)部。走在這條寬闊的馬路上，感受到的是舒展，是希望。然而，建場(chǎng)初期，這里曾是一片茫茫戈壁，職工群眾出行全靠馬車(chē)、驢車(chē)和雙腳，“晴天一身灰、雨天一身泥”。成為當時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。為了解決出行難的問(wèn)題， 1994年，伽師總場(chǎng)投資660萬(wàn)元，修建了場(chǎng)部至314國道全長(cháng)17公里的柏油路；2001年，投資980萬(wàn)元，改造擴修17公里路面；2006年，投資1100多萬(wàn)元，對33.4公里通連公路進(jìn)行硬化。目前，轄區內柏油路通達里程134公里，12個(gè)農業(yè)連隊的通達率100%，10多輛客運車(chē)每天在喀什、巴楚、伽師縣和各農業(yè)連隊往還穿梭。

       水是生命之源。多年來(lái)，水質(zhì)惡劣的問(wèn)題一直困繞著(zhù)伽師總場(chǎng)的發(fā)展和穩定。1958年到上世紀70年代初期，職工因為喝了這里的水，常見(jiàn)病和地方病非常流行，漢族婦女基本不能生育。1975年， 2500名漢族職工集體搬遷到輪臺縣野云溝農場(chǎng)、和靜縣烏拉斯臺農場(chǎng)、巴音廓楞蒙古自治州等地的那一幕至今深深地烙在人們的腦海。

      2 003年，場(chǎng)黨委再次把改水工作提上重要議事日程，認真分析本地的環(huán)境和周?chē)乃辞闆r。投資547萬(wàn)元，購進(jìn)3套進(jìn)口凈化水設備，鋪設270公里自來(lái)水管道，把處理過(guò)的純凈水輸送到千家萬(wàn)戶(hù)，并且達到了國家二級飲用水標準?，F在，職工在家里一擰開(kāi)水籠頭，清甜甘爽的純凈水就會(huì )嘩啦啦地流出來(lái)，既方便又安全衛生。

       “有了電，多方便，電的用處說(shuō)不完”這句順口溜是人們對電的稱(chēng)贊。

        十一連的職工不會(huì )忘記，2003年9月，場(chǎng)黨委與伽師縣十鄉積極協(xié)商，架通了從十鄉到十一連的高壓線(xiàn)全線(xiàn)，結束了各族職工群眾45年點(diǎn)煤油燈的歷史。從此，各族職工也開(kāi)始使用彩電、洗衣機、電冰箱、微波爐、DVD、空調等家用電器。

        近年來(lái)，場(chǎng)黨委以解決職工群眾看電視難為切入點(diǎn)，整體推進(jìn)廣播電視“連連通”工程，籌措資金整修和新架電纜線(xiàn)路57公里，連通用戶(hù)2000余戶(hù)，通達率90%以上。同時(shí)，增加電視節目頻道?，F在，職工隨時(shí)都可以收看到42個(gè)高清晰畫(huà)面的電視頻道，聆聽(tīng)黨的聲音。

       近年來(lái)，伽師總場(chǎng)嚴格落實(shí)兵團“土地承包經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)權明晰到戶(hù)、農資集中采供、產(chǎn)品訂單收購”為主要內容的團場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度，認真貫徹落實(shí)兵師稅費改革政策，明確了職工負擔“只降不升”的硬性規定，建立了職工減負長(cháng)效機制。2006年，清理干部集資入股購買(mǎi)挖掘機1臺，清理干部家屬多種地1080畝；承包職工減負230萬(wàn)元，每個(gè)承包職工減負增收1726元，承包棉花畝均減負10.28%，職均減負16.25%；類(lèi)似于“五項統籌金”661萬(wàn)元全部返還給群眾。2007年，百年難遇的干旱襲擊總場(chǎng)，萬(wàn)頃良田受害，為了增加職工群眾利益，場(chǎng)黨委拿出千多萬(wàn)元資金進(jìn)行補貼，職工減負后輕裝上陣奔小康。

 文衛事業(yè)：繁花似錦 如日中天

        跳動(dòng)的長(cháng)辮子，旋轉的艾得萊斯綢裙，優(yōu)美舒緩的舞姿，悅耳的歌聲，地動(dòng)山搖似的音樂(lè )，是伽師總場(chǎng)人對快樂(lè )和祝福**好的詮釋。

       在這片欣欣向榮的土地上，軍墾文化、民族文化、傳統文化等多種文化在這里碰撞，閃現出一道亮麗的光芒，那就是具有民族獨特風(fēng)格、以家族形式出現的“布拉丁家族”歌舞彈奏?！安祭〖易濉备栉柩葑鄵碛?00多年的歷史，風(fēng)格和技巧獨樹(shù)一幟，已被列入兵團非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并申報國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。其歌唱時(shí)而高亢激昂，時(shí)而低緩輕柔；其舞蹈粗狂又不失柔美；其彈奏似高山流水，節奏變幻無(wú)窮，令人贊嘆不已。

        聰慧的伽師總場(chǎng)人收集整理出版的《伽師總場(chǎng)志》、《伽師總場(chǎng)組織史、大事記》、《希望的田野—阿其克》及《兵團伽師總場(chǎng)全面建設小康社會(huì )戰略研究》4本書(shū)，成為留給后人的一筆豐厚文化財富。

       “百年大計教育為本。伽師總場(chǎng)致力于辦人民滿(mǎn)意的教育，將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化教育改革?！眻?chǎng)分管領(lǐng)導紀委書(shū)記、副政委孫保山如是說(shuō)。

         回想1959年，三分場(chǎng)創(chuàng )辦了第一所小學(xué)，學(xué)生17人，教師只有1人。校舍十分簡(jiǎn)陋，沒(méi)有課桌，沒(méi)有講桌……

       本著(zhù)“再窮不能窮教育”的原則，伽師總場(chǎng)歷屆黨委高度始終堅持把教育擺在團場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展的戰略地位。近年來(lái)，累計投資4800多萬(wàn)元，其中硬件投入1600多萬(wàn)元，教學(xué)儀器投入160多萬(wàn)元，先后修建了民漢語(yǔ)教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、多功能綜合實(shí)驗大樓和一座學(xué)生食堂，重建了3個(gè)教學(xué)點(diǎn)，綠化硬化校園操場(chǎng)7000平方米，還為學(xué)校配套了3萬(wàn)多冊圖書(shū)、400多臺電腦，連通了遠程教育網(wǎng)，按標準配套了實(shí)驗儀器、圖書(shū)、教學(xué)器材、彩電、DVD機、計算機等，每年接送學(xué)生的交通費用達25萬(wàn)多元。近年來(lái)，兵團和農三師遠程教學(xué)現場(chǎng)會(huì )、全國“普實(shí)”觀(guān)摩會(huì )相繼在這里召開(kāi)。

       如今，這所民漢合一的學(xué)校，不僅擁有1所中學(xué)、3個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所幼兒園、172名教職工、2217名在校學(xué)生、59個(gè)教學(xué)班，而且小學(xué)入學(xué)率和中學(xué)入學(xué)率分別達到了99.02％和98.41％，同時(shí)也是全師“雙語(yǔ)”教學(xué)實(shí)驗學(xué)校。

      伽師總場(chǎng)的環(huán)境條件非常惡劣，建場(chǎng)初期，傳染病和地方病十分流行。1958年至1975年，各分場(chǎng)醫務(wù)所設備依然十分簡(jiǎn)陋，只有聽(tīng)診器、體溫計和血壓計。因為醫院缺醫少藥，加上醫療技術(shù)水平偏低，以前，職工群眾生病都要到喀什、阿克蘇等地看病。

       2005年元月，農三師醫院伽師總場(chǎng)分院成立后，添置和更新了電解質(zhì)分析儀、血球計數儀、生命體征監護儀等先進(jìn)的儀器設備。分院積極采取“送出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，不斷提高醫務(wù)人員的醫療技術(shù)水平。同時(shí)，場(chǎng)投資50.27萬(wàn)元，修建了疾病控制中心，并在12個(gè)農業(yè)連隊設立了甲級衛生室，實(shí)現了“小病不出連，大病不出場(chǎng)”的目標。

       文明生態(tài)小康連隊建設嚴格“五清、五改、五通”工作，改善環(huán)境衛生，提升生活質(zhì)量；堅持以治理臟、亂、差、美化、凈化、亮化環(huán)境為突破口，以改善職工居住條件為切入點(diǎn)，按照“林渠路配套，院落縱橫成直線(xiàn)”的統一規劃要求，投資修建了集會(huì )議室、辦公室、電教室、活動(dòng)室為一體的連隊綜合活動(dòng)室8個(gè)，配置了水泥籃球場(chǎng)和健身器材等。三連作為總場(chǎng)文明生態(tài)連隊示范點(diǎn)申報了農三師圖木舒克市文明生態(tài)小康連隊單位……

團結穩定：鑄造屯墾戍邊銅墻鐵壁

        團結就是力量，穩定壓倒一切。沒(méi)有團結和穩定，如同不搭橋到不了彼岸，更談不上改革和發(fā)展。

       歷屆場(chǎng)黨委始終把民族團結工作當作頭等大事來(lái)抓，建立健全領(lǐng)導小組，制定《民族團結公約》，形成了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導全力抓、各級領(lǐng)導分頭抓”的格局。在統一分工中，黨委一班人做到相互信賴(lài)、相互支持。從加強“場(chǎng)連兩級聯(lián)創(chuàng )”建設入手，強化思想政治工作，構筑反分裂斗爭的堅強堡壘；狠抓思想政治建設，促進(jìn)社會(huì )穩定；加強宗教事務(wù)管理；強化公民道德建設；建立黨員干部扶貧幫困制度，實(shí)行民族團結教育到戶(hù)、技術(shù)措施服務(wù)到戶(hù)、生產(chǎn)計劃落實(shí)到戶(hù)和生活關(guān)心到戶(hù)的“四到戶(hù)”服務(wù)，建立貧困職工檔案、黨員干部聯(lián)系貧困戶(hù)制度和幫扶貧困網(wǎng)絡(luò )系統，成立扶貧幫困基金會(huì )，出臺《伽師總場(chǎng)扶貧幫困基金管理和使用辦法》等，2005年至2007年，扶貧幫困基金會(huì )吸收資金8萬(wàn)余元， 256戶(hù)貧困戶(hù)受益。

        為了加快構建平安、和諧團場(chǎng)建設步伐，伽師總場(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展以“構建平安家庭從我做起”為主題的創(chuàng )建活動(dòng)，制定出臺《伽師總場(chǎng)維穩工作制度》等15項規章制度，建立基層單位綜合治理和平安建設工作檔案信息庫，大力開(kāi)展平安團場(chǎng)、平安連隊、平安社區、平安單位、平安校園、平安家庭、平安清真寺、平安科室等創(chuàng )建活動(dòng)。目前，已命名平安連隊和單位19個(gè)、平安科室12個(gè)、平安清真寺15所。

抵御自然災害：迎難而上重塑輝煌

       伽師總場(chǎng)屬地震多發(fā)地帶，1996年至2007年就發(fā)生過(guò)5000余次地震，其中6級以上地震就達7次。

       2003年2月24日，巴楚—伽師地區發(fā)生了6.8級地震，伽師總場(chǎng)震感強烈。全場(chǎng)受災人口6971人，約占總人口的63%，949戶(hù)房屋倒塌，橋梁、涵閘和公路等基礎設施不同程度地破壞，直接經(jīng)濟損失達2382萬(wàn)元。地震發(fā)生后，場(chǎng)黨委與基層領(lǐng)導簽訂責任書(shū)，要求所有危房一律貼上封條，不準人住，學(xué)生統一在室外上課?？拐鹁葹闹?，各級黨組織發(fā)揮先鋒模范作用，滿(mǎn)腔熱情關(guān)心幫助職工群眾抗災自救，為他們排憂(yōu)解難。場(chǎng)救災工作組、搶險突擊隊為受災戶(hù)搶救財物760多件，搭建帳篷760余頂。同時(shí)，震災過(guò)后，場(chǎng)黨委確定了653戶(hù)重災重建戶(hù)，為每戶(hù)無(wú)償劃撥宅基地0.57公頃，投資1047萬(wàn)元，重建磚木結構住房378戶(hù)，木框架結構住房275戶(hù)，使653戶(hù)受災群眾住上了寬敞明亮的抗震房。

       近年來(lái)，一向洪水肆虐的克孜河卻惜水如油。特別是2007年，伽師總場(chǎng)遭遇了50年不遇的旱災，造成7萬(wàn)畝棉花受災，2萬(wàn)多畝棉花絕產(chǎn)，經(jīng)濟損失5520.24萬(wàn)元，其中直接經(jīng)濟損失2813.48萬(wàn)元。場(chǎng)黨委不等不靠，籌資600萬(wàn)元，打機井206眼；投資100萬(wàn)元，對水利工程進(jìn)行改造；及時(shí)出臺相關(guān)減免政策和措施，不但提高了水的利用率，而且確保了社會(huì )穩定和諧。

繪藍圖：揮毫勾勒小康前景

     五十年風(fēng)雨同舟，五十年崢嶸歲月；五十年滄桑巨變，五十年春華秋實(shí)。面對新的機遇和挑戰，迎著(zhù)新世紀的曙光，向著(zhù)燦爛的明天，伽師總場(chǎng)人集思廣益繪就了又一幅氣勢磅礴的發(fā)展藍圖。

        新一屆場(chǎng)黨委領(lǐng)導班子將以深化改革開(kāi)放、創(chuàng )新體制機制為動(dòng)力，以加快經(jīng)濟結構調整為主線(xiàn)；以“高舉旗幟、把握未來(lái)、穩棉強畜、重林擴園、興辦工業(yè)、富民強場(chǎng)”為目標；發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉基地，優(yōu)質(zhì)伽師瓜基地，優(yōu)質(zhì)葡萄基地，畜產(chǎn)品深加工基地等。實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)機械現代化，農產(chǎn)品生產(chǎn)加工工業(yè)化，推進(jìn)總場(chǎng)農業(yè)現代化建設；以加快小城鎮化和文明生態(tài)連隊建設為抓手，改善民生、促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。按照規?；a(chǎn)，區域化布局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，繼續推進(jìn)實(shí)施“五個(gè)一工程”，預計到2010年，籽棉突破3500萬(wàn)公斤；2010年飼草地面積1萬(wàn)畝，2015年達到2萬(wàn)畝；2010年，牲畜存欄4萬(wàn)頭(只)，2015年8萬(wàn)頭(只)； 2010年家禽15萬(wàn)只，其中雞10萬(wàn)只，鴿子5萬(wàn)只；落實(shí)以紅棗、大沙棗為主的果園面積1萬(wàn)畝；啟動(dòng)蔬菜示范基地，到2010年，蔬菜自給自足，到2015年蔬菜滿(mǎn)足本場(chǎng)職工外，實(shí)現商品化；充分利用自然資源，發(fā)展1萬(wàn)畝大蕓，1萬(wàn)畝伽師瓜?！笆弧の濉蹦?，完成生產(chǎn)總值22195萬(wàn)元，年均增速為14％；職均收入24494元，年均增速為8％。

       為了進(jìn)一步加快發(fā)展，場(chǎng)長(cháng)魯維龍和政委阿不都克里木·阿不都熱依木兩位主要領(lǐng)導的想法不謀而合。那就是確立“穩棉、擴園、增畜、興瓜”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構思路，將籽棉單產(chǎn)300公斤以下的1萬(wàn)畝棉田退出來(lái)，以種植飼草養畜、建造生態(tài)經(jīng)濟林、特色伽師瓜為主，努力實(shí)現高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)糧棉生產(chǎn)，推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，建造生態(tài)防護經(jīng)濟林果基地，促進(jìn)糧食、經(jīng)濟作物、林畜業(yè)的健康協(xié)調發(fā)展。

      滄海橫流，方顯英雄本色。站在又好又快發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上，伽師總場(chǎng)人又揚起疾進(jìn)，駛向更加燦爛、輝煌的明天。

發(fā)表于 @ 2008年10月27日 18:55:00 |點(diǎn)擊數（）

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