★決勝“三大戰役”

發(fā)布時(shí)間： 2008-12-12 15:57:25   五九七農場(chǎng)宣傳部 楊國平

這是一個(gè)曾經(jīng)在墾區出了名的“一大、二破、三窮、四亂”的“老大難”農場(chǎng)，農業(yè)標準化作業(yè)被稱(chēng)為“四不分”，即種與沒(méi)種不分、壟溝壟臺不分、苗和草不分、農場(chǎng)農村不分；這也是一個(gè)在墾區農業(yè)生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)中連續三年獲得優(yōu)勝的農場(chǎng)。60.24萬(wàn)畝耕地，糧食總產(chǎn)量達到26.9萬(wàn)公斤。特別是他們承擔的農業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng )建工作取得歷史性突破，寒地水稻畝產(chǎn)752.7公斤，居于**領(lǐng)先水平。 　　奇跡的創(chuàng )造者，就是五九七農場(chǎng)。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄒ唬?br> 　　農業(yè)生產(chǎn)“四不分”，話(huà)雖然不好聽(tīng)，卻是不爭事實(shí)。怎樣擺脫這種困境？農場(chǎng)黨政一班人正視現實(shí)、理清思路、因地制宜、科學(xué)謀化，他們從加強農業(yè)基礎設施建設入手，從強化農業(yè)生產(chǎn)全程標準化著(zhù)眼，自2004到2006年實(shí)施了為期三年的“質(zhì)量標準效益年活動(dòng)”，全面落實(shí)農業(yè)“六大制度”，就是圍繞科學(xué)輪作，進(jìn)一步落實(shí)種子、植保、灌溉等農業(yè)基本制度。農場(chǎng)明確提出，“質(zhì)量標準效益年活動(dòng)”要實(shí)現“一年打基礎、兩年見(jiàn)成效、三年大變樣”的目標。這是五九七農場(chǎng)在農業(yè)生產(chǎn)上組織的第一個(gè)戰役。 　　經(jīng)過(guò)研究分析，農場(chǎng)制定了全面提升農業(yè)質(zhì)量標準的一系列計劃、方案和措施，農場(chǎng)成立了以場(chǎng)長(cháng)為首、副職主抓、職能部門(mén)參與的領(lǐng)導小組及相應的組織機構，細化分工，明確責任，各基層單位也建立了相應的組織機構。按照農場(chǎng)制定的農業(yè)六大制度三年規劃，各作業(yè)站制定出了具體落實(shí)措施，并把三年規劃制板上墻。農場(chǎng)的要求很具體，就是堅持農業(yè)六大制度必須求真務(wù)實(shí)，干部可變而六大制度的落實(shí)不能變。地號布局和種植品種嚴格執行三年規劃，以保證科學(xué)輪作。 　　在完善制度的基礎上，五九七農場(chǎng)以“技術(shù)標準、管理標準、工作標準”為核心狠抓落實(shí)。在技術(shù)標準上強調統一供種標準化，實(shí)施“三級合同落實(shí)制度”，即農場(chǎng)與管理區、管理區與作業(yè)站、作業(yè)站與農戶(hù)簽定供種合同并實(shí)施獎罰。到2008年，全場(chǎng)糧食作物統一供種率達96.3%，其中大麥、水稻、高油大豆、專(zhuān)用玉米統一供種達到100%。 　　在管理標準上，制定了農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)、農機工作實(shí)施方案等，用制度保證標準化實(shí)施。同時(shí)進(jìn)一步加強農業(yè)檔案管理，年初進(jìn)行設計，日常跟蹤填寫(xiě)，確保各項設計落實(shí)到位并為今后農業(yè)生產(chǎn)儲備資料。 　　在工作標準上，農場(chǎng)制定了各級管理人員、操作人員崗位工作標準及考核細則，依據標準進(jìn)行階段和年度考核，并與個(gè)人經(jīng)濟利益掛鉤，進(jìn)一步提高了各級工作人員工作的積極性和能動(dòng)性。 經(jīng)過(guò)三年的努力，全場(chǎng)農業(yè)標準化作業(yè)水平顯著(zhù)提高，在全墾區農業(yè)標準化達標活動(dòng)評比競賽中，五九七農場(chǎng)代表紅興隆分局接受了總局驗收組的檢查驗收，連續三年站在墾區農業(yè)標準化作業(yè)的排頭。 　　　　　　　　　　　　　　　　?。ǘ?br> 　　2008年，總局實(shí)施了“農業(yè)標準化提升年活動(dòng)”，五九七農場(chǎng)為此組織了第二個(gè)戰役。農場(chǎng)制定了《推進(jìn)綠色農業(yè)、現代農業(yè)、標準化農業(yè)發(fā)展及農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)實(shí)施方案》和《農業(yè)標準化提升活動(dòng)實(shí)施方案》等相關(guān)文件，進(jìn)一步制定了農業(yè)生產(chǎn)的各項標準，細化了工作措施。同時(shí)，進(jìn)一步明確了“健全一個(gè)體系、突出兩個(gè)重點(diǎn)、抓實(shí)五項標準化”的“一二五”工作思路，以此進(jìn)一步推進(jìn)農業(yè)標準化提檔升級。 　　健全一個(gè)體系就是加快建立與國際標準接軌的農業(yè)標準化體系。在農業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施全過(guò)程標準化，努力提升農產(chǎn)品質(zhì)量。具體要求就是農產(chǎn)品生產(chǎn)主要環(huán)節標準應用覆蓋率100%；建立三級培訓網(wǎng)絡(luò )，標準入戶(hù)培訓率和標準簡(jiǎn)明手冊入戶(hù)率達100%；建立地號檔案和農藥使用登記冊，農藥投入品經(jīng)營(yíng)檔案管理覆蓋率和農業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)檔案管理覆蓋率達100%。 　　突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是通過(guò)積極開(kāi)展農業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，實(shí)施科技園區建設、科技入戶(hù)拓展、種子產(chǎn)業(yè)建設等三大工程，開(kāi)展農作物高產(chǎn)、高效攻關(guān)活動(dòng)，積極推廣先進(jìn)實(shí)用農業(yè)新技術(shù)、培肥地力、推廣測土配方施肥，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；二是通過(guò)建立地號檔案和農藥使用登記冊，健全生產(chǎn)基地檔案和農產(chǎn)品記錄，建立農產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。 　　2008年重點(diǎn)推廣應用的農業(yè)新技術(shù)、新措施主要包括： 　　旱田類(lèi)的大豆“兩密”技術(shù)、玉米行間覆膜技術(shù)、南角瓜覆膜技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、航化作業(yè)技術(shù)、大豆根瘤菌應用技術(shù)等；水田類(lèi)的葉齡診斷技術(shù)等10項新技術(shù)。 　　抓實(shí)五項標準化就是農業(yè)基本制度標準化、農時(shí)標準化、播種和田間管理標準化、生產(chǎn)作業(yè)標準化和人員素質(zhì)標準化。 　　狠抓農業(yè)基本制度標準化，就是從2008年開(kāi)始落實(shí)新一輪農業(yè)六大制度規劃，即2008—2010年農業(yè)基本制度實(shí)施措施，以此進(jìn)一步規范農業(yè)生產(chǎn)，保證可持續發(fā)展。 　　狠抓農時(shí)標準化。就是堅持農時(shí)制度，保證作物播在高產(chǎn)期。農場(chǎng)明確要求：麥類(lèi)4月10日播種結束、大豆5月15日播種結束、玉米5月20日播種結束、水稻插秧5月24日結束。 　　狠抓播種和田間管理標準化。就是在農作物不同生產(chǎn)階段，及時(shí)召開(kāi)定標現場(chǎng)會(huì )。2008年一個(gè)生產(chǎn)周期，全場(chǎng)召開(kāi)各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )15個(gè)，推動(dòng)了各項生產(chǎn)措施按標準落實(shí)到位。 　　狠抓田間作業(yè)標準化，就是采取農機管理抓標準、現場(chǎng)拉練看標準等多種形式，努力強化農業(yè)標準化作業(yè)水平。全年組織各種大拉練4次，包括水稻插秧、大田播種、田間管理，秋收質(zhì)量等。同時(shí)，嚴格檢查驗收制度，實(shí)行“三級聯(lián)檢制”，作業(yè)站檢查到每一個(gè)地塊，不達標限期整改，憑驗收單結算作業(yè)費，管理區和農場(chǎng)組織抽查、驗收評比。 　　狠抓人員素質(zhì)標準化。通過(guò)舉辦培訓班、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和拉練會(huì )等，培訓職工提升素質(zhì)，為農業(yè)標準化提供智力支持。2008年全場(chǎng)舉辦各類(lèi)農業(yè)培訓班12個(gè)，培訓骨干種植戶(hù)1458人次。 　　今年10月，總局農業(yè)標準化檢查組對五九七農場(chǎng)的農業(yè)標準化進(jìn)行了驗收，在現場(chǎng)查看了秋整地、水稻育秧基地和種子儲備后，總局檢查組對五九七農場(chǎng)農業(yè)標準化給予高度評價(jià)。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄈ?br> 　　今年年初，五九七農場(chǎng)在承擔了農業(yè)部“寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng )建項目”后，提出了“合理布局、因地制宜、分類(lèi)指導、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、節本增效”的高產(chǎn)創(chuàng )建工作思路，決心打好這場(chǎng)事關(guān)國家糧食安全的決定性戰役。 　　農場(chǎng)根據各管理區水稻種植面積不同，規劃設計了“百千萬(wàn)”高產(chǎn)創(chuàng )建區域，即“百畝核心區”、“千畝示范區”、“萬(wàn)畝展示區”。全場(chǎng)建立300畝為一個(gè)區域的“核心區”13個(gè)，3000畝為一個(gè)區域的“示范區”3個(gè)和一個(gè)30000畝的“展示區”，明確提出“核心區”平均畝產(chǎn)860公斤、“示范區”平均畝產(chǎn)780公斤、“展示區”平均畝產(chǎn)700公斤的創(chuàng )建指標。為了抓實(shí)水稻高產(chǎn)創(chuàng )建工作，農場(chǎng)采取了“主要模式、主體培訓、主推品種、主推技術(shù)”的“四主”措施，全面規范了水稻高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)。 　　“主要模式”即“三化一管”栽培模式。就是旱育壯秧模式化、水稻生產(chǎn)全程機械化、稻谷品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化，突出本田葉齡診斷技術(shù)管理?！爸黧w培訓”就是選擇科技意識強、管理水平高、種植經(jīng)驗豐富的農戶(hù)為高產(chǎn)創(chuàng )建示范戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)培訓，開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”，即“示范戶(hù)”人手一張培訓卡、一張明白紙、一張技術(shù)光碟、一本種植手冊。從冬訓的集中辦班到夏季的實(shí)地觀(guān)摩，全場(chǎng)共培訓水稻骨干種植能手800多人次，發(fā)放明白紙500多份、種植手冊300余本?！爸魍破贩N”就是選用在本地安全成熟的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病的“空育131”、“墾鑒稻6”和“墾稻12”為高產(chǎn)攻關(guān)項目用種?！爸魍萍夹g(shù)”就是重點(diǎn)推廣10項水稻種植新技術(shù)，主要包括葉齡診斷技術(shù)、旱育壯秧技術(shù)、蒸汽催芽技術(shù)、井水綜合增溫技術(shù)、病蟲(chóng)害防治技術(shù)、缽育擺栽技術(shù)等。 　　結合總局實(shí)施的“農業(yè)標準化提升年”，五九七農場(chǎng)把水稻高產(chǎn)創(chuàng )建與水稻良種補貼、農業(yè)科技入戶(hù)、測土配方施肥工作有機結合，在硅肥、葉面微肥、生物肥、防病藥劑、飛機航化作業(yè)費給農戶(hù)補貼20—30%，進(jìn)一步調動(dòng)了種植戶(hù)的積極性。農場(chǎng)成立了由主管農業(yè)的生產(chǎn)副場(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)、各職能部門(mén)參與的高產(chǎn)創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組和技術(shù)輔導專(zhuān)家組，從年初備耕開(kāi)始，農場(chǎng)、管理區、作業(yè)站三級農業(yè)技術(shù)人員以“三直接”的方式為農戶(hù)提供方便、快捷的服務(wù)，即攻關(guān)技術(shù)直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。農業(yè)部門(mén)還印制了《秧田管理服務(wù)卡》發(fā)放到農戶(hù)，三級技術(shù)人員分類(lèi)承包指導，卡上不僅明確了水稻生產(chǎn)的農時(shí)標準和管理措施，還有技術(shù)人員的簽名和聯(lián)系電話(huà)，保證農戶(hù)在生產(chǎn)中遇到問(wèn)題時(shí)能及時(shí)解決。 　　科學(xué)的區域布局、規范的管理程序、嚴格的作業(yè)標準和及時(shí)的服務(wù)指導，使五九七農場(chǎng)的寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng )建工作取得歷史性突破?！叭f(wàn)畝片”平均畝產(chǎn)752。7公斤，“核心區”**高畝產(chǎn)907公斤。 　　在農場(chǎng)十一屆二次職代會(huì )上,農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)孫乃生又提出了新的目標,那就是向“全國產(chǎn)糧大縣”邁進(jìn)。我們有理由相信,在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下,五九七農場(chǎng)三萬(wàn)人民一定會(huì )創(chuàng )造出新的奇跡。

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