兵團農機制造業(yè)現狀與前景分析
(閆向輝 林育 胡濱 唐軍)
一、兵團農機化發(fā)展現狀
(一)兵團農業(yè)機械裝備情況。目前,兵團農業(yè)機械總動(dòng)力235萬(wàn)千瓦,
拖拉機5萬(wàn)余臺,其中大中型拖拉機2.06萬(wàn)臺,農機具配套比1:2.8,擁有
聯(lián)合收割機1400臺、采棉機126臺、農用運輸車(chē)近萬(wàn)量、農用飛機33架、農用排灌動(dòng)力機械1.6萬(wàn)臺約35萬(wàn)千瓦。農業(yè)機械新度系數為0.80。機耕、機播、機收水平達到99%、98%、40%,分別比全國高52%、71%和22%,種植業(yè)綜合機械化水平達到84%,農業(yè)機械化正向畜牧業(yè)、園藝業(yè)拓展,呈現出全面發(fā)展的良好態(tài)勢,基本形成了獨具一格的機械化大農業(yè)生產(chǎn)系統,農業(yè)機械化綜合水平居全國領(lǐng)先地位。
(二)農業(yè)機械更新?lián)Q代情況。自80年代開(kāi)始,兵團就將農機更新?lián)Q代的著(zhù)眼點(diǎn)放在了高新農業(yè)機械上,通過(guò)引進(jìn)、推廣先進(jìn)適用的農機具,加快了更新步伐,優(yōu)化了機群結構,使兵團的農機裝備水平逐步提高。特別是國外大馬力拖拉機的引進(jìn)、配套和推廣,不但優(yōu)化了兵團農機裝備結構,提高了農機裝備的科技含量,也大幅提高農機作業(yè)的效率和質(zhì)量,為兵團農業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。近年來(lái)兵團每年更新大中型動(dòng)力機械約2000臺左右,大中型配套農具5000-6000臺(架),改造農機具15000臺(架)。2004年更新大中型拖拉機2326臺,其中國外機車(chē)425臺,國產(chǎn)機車(chē)1901臺;大中型拖拉機配套農具5543臺(架),其中國外引進(jìn)649臺(架),國內生產(chǎn)507臺(架),兵團生產(chǎn)4387臺(架);改造農機具16218臺(架),全部是兵團農機修造廠(chǎng)完成。
目前農機更新資金的來(lái)源,以個(gè)人投入為主,團場(chǎng)提供銀行貸款擔保,兵團對新型農機具進(jìn)行引導性補貼為輔的形式。此外,兵團還積極利用外資進(jìn)行農機具的更新,2005年又增加了國家農業(yè)機械購置補貼的資金渠道。2004年全兵團農機更新投入資金4.15億元。
二、兵團農機制造業(yè)的基本情況
兵團現有農機制造企業(yè)、農機修理廠(chǎng)、修理點(diǎn)450個(gè)。其中一級點(diǎn)64個(gè)、二級點(diǎn)48個(gè)、三級點(diǎn)52個(gè)、專(zhuān)業(yè)修理點(diǎn)286個(gè)。農機制造和修理專(zhuān)業(yè)人員2172人(不包含石河子市、私人和部分股份合作制農機制造企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員)。這些企業(yè)中農機具產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)路、效益較好,具有一定研發(fā)能力,品種系列較全,產(chǎn)品更新較快,具有一定市場(chǎng)競爭能力的企業(yè)只有20余家,主要分布在農一師、農七師、農八師三個(gè)師。兵團農機制造企業(yè)主要生產(chǎn)適合兵團大農業(yè)生產(chǎn)的拖拉機配套農機具,包括種植業(yè)全程機械化配套農具、配套運輸機械和農產(chǎn)品初加工機械以及少量的畜牧業(yè)、園藝業(yè)機械。產(chǎn)品的主要市場(chǎng)是兵團各農牧團場(chǎng),部分銷(xiāo)往區內外,少量出口中亞。
三、兵團農機制造業(yè)面臨的新機遇
(一)國家政策有利于農機化的發(fā)展。2005年中央一號文件明確提出要繼續加大支農惠農政策的實(shí)施力度,增加了農機具購置補貼資金。兵團也享受農機購置補貼政策,2005年國家給兵團撥付了350萬(wàn)元的農機購置補貼資金。這一政策的落實(shí)不僅調動(dòng)了團場(chǎng)職工購買(mǎi)農機具的積極性,改善了農機裝備結構,加快了農機化事業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也必將拉動(dòng)兵團農機制造業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
(二)農業(yè)機械主機的更新?lián)Q代需要配套先進(jìn)適用的農機具。改革開(kāi)放以來(lái),特別是近幾年,國外大馬力拖拉機不斷進(jìn)入兵團農機市場(chǎng),促進(jìn)了兵團農機更新?lián)Q代步伐,同時(shí)也反映出兵團現有的農機具與其不配套的問(wèn)題,而引進(jìn)國外的農機具不僅在價(jià)格上不合算,而且不利于本國農機工業(yè)的發(fā)展,不是長(cháng)久之事。因此,開(kāi)發(fā)研究與國外大馬力拖拉機相配套的農機具勢在必行,這也為兵團農機制造業(yè)帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)前景。
(三)兵團大農業(yè)的發(fā)展需要農機新產(chǎn)品。兵團農業(yè)結構在不斷調整和完善,畜牧業(yè)和林果園藝業(yè)在兵團大農業(yè)中所占的比例越來(lái)越重,而畜牧業(yè)和林果園藝業(yè)機械化作業(yè)水平與種植業(yè)相比還有一定差距,而種植業(yè)中的棉花等作物機械化作業(yè)水平發(fā)展也不均衡,因此,開(kāi)發(fā)、研究適合兵團大農業(yè)急需的農機具,對兵團農機制造業(yè)具有良好的市場(chǎng)和發(fā)展空間。
四、兵團農機制造業(yè)前景分析
(一)存在的主要問(wèn)題
1.兵團農機制造企業(yè)生產(chǎn)設備較落后。兵團現有的農機制造企業(yè)普遍存在著(zhù)設備簡(jiǎn)陋、性能和工藝落后的突出問(wèn)題。由于企業(yè)無(wú)力對陳舊、落后的農機生產(chǎn)設備進(jìn)行更新或技術(shù)改造,使產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障。為滿(mǎn)足農業(yè)生產(chǎn)需要,只有大量引進(jìn)國外農業(yè)機械,不但生產(chǎn)成本加大,而且造成兵團農機企業(yè)的市場(chǎng)份額逐漸萎縮。
2.兵團農機制造業(yè)創(chuàng )新能力較薄弱。兵團農機制造企業(yè)原有的技術(shù)骨干大都是五、六十年代畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,目前都已陸續退休,而新畢業(yè)的大學(xué)生又難以吸收充實(shí)到企業(yè)中來(lái),造成技術(shù)力量日趨薄弱,同時(shí)農機管理部門(mén)對農機制造業(yè)扶持力度較弱。沒(méi)有資金去引導農機企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,導致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較差,產(chǎn)品投入市場(chǎng)周期過(guò)長(cháng),不能滿(mǎn)足兵團農業(yè)快速發(fā)展對農業(yè)機械的需求。
3. 農機管理部門(mén)對農機制造業(yè)扶持力度較弱。由于兵團農機企業(yè)自身新產(chǎn)品研發(fā)能力不強,而兵團農機管理部門(mén)又兵團農機新產(chǎn)品的研發(fā)速度緩慢。
(二)前景分析
1.準確定位兵團農機制造企業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。兵團農機制造企業(yè)應以生產(chǎn)與主機配套的農機具為主,以生產(chǎn)適合兵團大農業(yè)的農機具為主。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)、研制與國內外大馬力拖拉機相配套的農機具。根據兵團大農業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),農機具要向大型復式聯(lián)合作業(yè)方向發(fā)展。目前兵團團場(chǎng)使用的農具80%是兵團自己的企業(yè)生產(chǎn)的,立足于兵團,幅射全疆,出口中亞是兵團農機制造企業(yè)的發(fā)展方向。
2.培育和扶持兵團農機制造龍頭企業(yè)。目前兵團效益較好的農機制造企業(yè)大約有二十多家,主要分布在農一師、農七師和農八師,在其中選擇幾個(gè)實(shí)力較強的農機制造企業(yè)作為龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持和培訓,同時(shí)依托兵團農墾科學(xué)院、石河子大學(xué)、塔里木大學(xué)的技術(shù)力量,整合兵團現有農機制造業(yè),帶動(dòng)兵團農機制造業(yè)的快速健康發(fā)展。
3. 加快兵團農機制造業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。農機裝備是農業(yè)技術(shù)裝備中的重要部分,農機裝備水平的提高依賴(lài)于農機制造企業(yè)的發(fā)展。在今年兵團經(jīng)濟工作會(huì )議上,明確把農業(yè)技術(shù)裝備列入兵團重點(diǎn)扶持發(fā)展的行業(yè)。因此,應積極組織制定兵團農機裝備制造業(yè)發(fā)展規劃,加大對農機制造企業(yè)的政策、資金扶持和技術(shù)改造力度,增強兵團農機產(chǎn)品在市場(chǎng)的競爭力,使兵團的農機制造業(yè)真正成為兵團的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。
發(fā)表于 @ 2008年04月19日 15:37:00 |點(diǎn)擊數()