從鶴山到密山 ——記原鐵道兵農墾局副局長(cháng)向俊選 樓芹 向俊選調任鐵道兵農墾局副局長(cháng)的時(shí)候，懷著(zhù)美好的憧憬，充滿(mǎn)必勝的信念。 從鶴山到密山，同在一片黑土地上，卻向南跨越了三個(gè)緯度。完達山上郁郁蔥蔥的森林 ，山南山北廣袤無(wú)垠的荒原，是農墾戰士馳騁的好疆場(chǎng)。 向俊選的自信力來(lái)自他幾年來(lái)在農墾戰線(xiàn)上摸、爬、滾、打的實(shí)踐經(jīng)驗。 1949年末，他率領(lǐng)“解放三團”來(lái)到樺南籌建孟家崗農場(chǎng)時(shí)，地無(wú)一壟，房無(wú)一間。一 開(kāi)始也沒(méi)有機械，硬是靠一雙手一把鎬創(chuàng )業(yè)。經(jīng)過(guò)一年苦戰，開(kāi)墾出萬(wàn)畝耕地，全部種上糧 食。1950年末，全團住進(jìn)了自己蓋的新房，吃上了自己生產(chǎn)、加工的糧食，還開(kāi)辦了碾米廠(chǎng) 、油坊、醬菜、醬油坊，在供給制條件下做到自給有余，部分產(chǎn)品投入市場(chǎng)，醬菜、醬油一 時(shí)成了佳木斯市場(chǎng)上的名牌產(chǎn)品。 后來(lái)進(jìn)了機械，擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。當時(shí)，他身為解放三團的團長(cháng)兼政委，1500多人 中，屬于自己的不到百人(包括行政干部和警衛人員)，而且多數是老弱多病的“后勤兵”。 其余全是“解放牌”，其中多數是被俘的國民黨軍隊的將軍和校、尉軍官。擴大生產(chǎn)要人， 而人手又嚴重不足，怎么辦？向俊選決定起用一批“有問(wèn)題”的人。聽(tīng)說(shuō)有個(gè)學(xué)員自報奮勇 ，邀了四個(gè)人，自己開(kāi)荒，自己種地，保證了團直部隊的蔬菜供應，效果很好。向俊選佩服 這種敢說(shuō)敢干的硬漢，決定派人去深入了解。原來(lái)這個(gè)學(xué)員是國民黨軍的少校銜團后勤財務(wù) 主任。起用敵偽人員，少校是個(gè)“杠”。向俊選專(zhuān)程跑到菜地去了解，交談之中，認定確實(shí) 是條硬漢。他在國民黨軍隊中管財務(wù)，當財神爺，卻沒(méi)被財迷心竅，用他自己的話(huà)說(shuō)“如今 還是光桿一條”。他還不服同僚和上級的刁難欺壓，硬是升任校官而不加入國民黨。向俊選 敬佩他的硬漢性格，也佩服他的才能，便決定選用他當財務(wù)室會(huì )計，他就是張季高。又有個(gè) 國民黨軍的上士，一開(kāi)會(huì )就千恩萬(wàn)謝共產(chǎn)黨。有的同志認為他搞偽裝，心術(shù)不正。經(jīng)過(guò)了解 ，才知道他被俘時(shí)正在重病，是解放軍用擔架抬進(jìn)俘虜營(yíng)醫院的。病愈后偏入三團，他說(shuō)是 共產(chǎn)黨救了他的命，真心實(shí)意地感謝共產(chǎn)黨，他就是陳昆良。向俊選便破格讓他去統計培訓 班學(xué)習，提為干部。 1952年，解放團的學(xué)員經(jīng)過(guò)“改變身份”教育，除個(gè)別有重大問(wèn)題繼續進(jìn)行審查外，絕 大多數成了自己人，成了農場(chǎng)的正式職工。農場(chǎng)體制也大改變，取消原來(lái)的部隊供給制，實(shí) 行企業(yè)型管理，干部，職工都定薪定級定位。這時(shí)，向俊選被調任九三農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)。 九三農場(chǎng)是當時(shí)規模較大的農場(chǎng)，由鶴山、八一五兩場(chǎng)合并而成。這里，地處松嫩平原 的前哨，有縱橫交錯的漫崗平地，又與德都一帶的火山多發(fā)處為鄰，黑土層厚，土質(zhì)肥沃。 歷史上為統治階級和帝國主義分子爭奪的中心，日本開(kāi)拓團遍布這一地區，東北國營(yíng)農場(chǎng)管 理局選點(diǎn)時(shí)，就因為這里有大片大片的撂荒地和彎彎曲曲的巡山道，有些地方還有水井和斷 墻殘壁，利用這些條件，可以節省大筆基建費用?？墒?，由于建場(chǎng)時(shí)受科學(xué)技術(shù)水平的限制 ，缺乏詳細測查和全面規劃，幾乎在同一時(shí)期同一地點(diǎn)，分別籌建了榮軍(由榮軍工作委員會(huì ) 籌建)和鶴山、八一五3個(gè)農場(chǎng)。三個(gè)農場(chǎng)都搶種好地，爭吃“白菜心”，常常一條漫崗平地 ，只顧往前開(kāi)，直到中途兩車(chē)相碰，才算各自為界，有的崗地又深入另一場(chǎng)的腹地，三場(chǎng)地 界形成犬牙交錯。不僅土地糾紛頻頻發(fā)生，而且機車(chē)往返造成極大浪費。所以上級決定并場(chǎng) ，年末將榮軍農場(chǎng)并入，更名為九三榮軍農場(chǎng)。 向俊選到任時(shí)，帶去300多人，其中有謝民澤，張季高等一批專(zhuān)業(yè)人才。他到任后著(zhù)重抓 了兩件事：一是改制，二是科學(xué)技術(shù)。當時(shí)的農場(chǎng)體制，剛剛從供給制向企業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉變。 職工都實(shí)行了工薪，評定了級別，但管理上仍有許多大幫轟的供給制殘余。拖拉機全場(chǎng)統一 調配，稱(chēng)大隊，又分若干分隊，農耕季節，分別到各作業(yè)區(相當于生產(chǎn)隊)耕作，農閑時(shí)撤 離。這樣，不但機車(chē)往返跑空檔，浪費大，糧食收割貯藏也極不方便。**大的弊端是統吃統 銷(xiāo)，沒(méi)有具體的成本核算。為改變這種狀態(tài)，向俊選在深入調查中，廣泛聽(tīng)取工人和技術(shù)人 員的意見(jiàn)，把作業(yè)區作為固定的生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行建設，參照通北等場(chǎng)的做法，實(shí)行定土地、定人 員、定機械的三定，這就是后來(lái)全面推行的生產(chǎn)隊組織的雛型。拖拉機分配固定到作業(yè)區后 ，把一年的生產(chǎn)計劃分別落實(shí)到車(chē)組，再由車(chē)組擬定完成計劃的詳細措施。從這里起步，為 單車(chē)核算奠定了基礎。這些措施在《機農通報》上介紹后，在全省國營(yíng)農場(chǎng)中引起強烈反響 。 向俊選在確立生產(chǎn)隊的組織形式后，又著(zhù)力加強計劃管理和成本核算，由張季高等設計 制定了一套較完整的統計報表和財會(huì )帳冊，后來(lái)也在《機農通報》上推廣了，對加強財務(wù)管 理和成本核算起了積極作用。而后，他又把農場(chǎng)的年計劃作為宏觀(guān)控制的總目標，再由基層 單位擬定季度計劃，由各班組擬定十日作業(yè)計劃，把宏觀(guān)計劃一步步落到實(shí)處。特別是十日 作業(yè)計劃的經(jīng)驗，被東北國營(yíng)農場(chǎng)管理局視為群眾自我監督，自我完善的好辦法，決定全面 推廣實(shí)行。 1953年，中央農業(yè)部國營(yíng)農場(chǎng)管理局正式頒布了《建場(chǎng)程序暫行辦法(草案)》和《國營(yíng) 農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規定(草案)》，全面總結了初創(chuàng )時(shí)期的經(jīng)驗教訓。生產(chǎn)隊建設和基層計劃管理形式 都被肯定下來(lái)，列入了條文，向俊選感到由衷地欣慰。創(chuàng )建國營(yíng)農場(chǎng)雖然只有五六年時(shí)間， 走過(guò)的彎路實(shí)在太多，現在有章可循了。盲目開(kāi)墾的時(shí)代應該結束了。 在農業(yè)科學(xué)技術(shù)方面，向俊選主要信任和起用以謝民澤為代表的專(zhuān)業(yè)人才。謝民澤畢業(yè) 于河南農學(xué)院。在學(xué)非所用的舊社會(huì )，他謀生無(wú)路，參加了國民黨軍隊，1948年解放后，即 被起用，參加東北軍區政治部荒地勘查隊工作，任技術(shù)組組長(cháng)，勘查隊為后來(lái)籌建解放團農 場(chǎng)起到先鋒隊的作用。1952年隨向俊選調入九三農場(chǎng)。向俊選就讓他籌建農業(yè)科研小組，劃 定土地和人員作為試驗基地。1954年九三農場(chǎng)嚴重秋澇，秋翻地很少；1955年又連續春澇。 為搶播種農時(shí)，謝民澤提出了耙茬播種的建議。向俊選聽(tīng)取了詳細意見(jiàn)后，拍板定音。后來(lái) ，上級領(lǐng)導批評耙茬播種為“違章作業(yè)”，要追究責任，向俊選全部承擔責任，還鼓勵謝民 澤繼續試驗和搶播。結果，到秋后收獲時(shí)，耙茬地的產(chǎn)量還超出了耕翻地。謝民澤由此得了 個(gè)“謝耙茬”的綽號，向俊選對科技工作的大力支持，也為廣大科技工作者所稱(chēng)頌。 1954年，王震到九三農場(chǎng)視察，在聽(tīng)取向俊選場(chǎng)長(cháng)匯報時(shí)，認為是很好的農場(chǎng)管理人才 ，并一再贊許他善于總結實(shí)踐經(jīng)驗的刻苦鉆研精神。也許就因為這次一見(jiàn)情深，1956年王震 出任農墾部部長(cháng)后，首先就調向俊選為剛剛成立的鐵道兵農墾局副局長(cháng)。 向俊選到密山報到時(shí)，鐵道兵農墾局的架子還沒(méi)搭起來(lái)。王震部長(cháng)指派農墾部秘書(shū)長(cháng)王 桂林趕到密山，負責具體的籌備工作，并根據王震部長(cháng)的意見(jiàn)，讓向俊選負責生產(chǎn)指揮。當 時(shí)鐵道兵農場(chǎng)只有八五○農場(chǎng)形成了生產(chǎn)能力，其他農場(chǎng)還只在規劃定點(diǎn)的“紙上談兵”階 段。所以，向俊選先到八五○農場(chǎng)，跟余友清場(chǎng)長(cháng)共同研究生產(chǎn)規劃。余友清很重實(shí)際，富 有實(shí)干精神，所以，兩人一拍即合，配合得很好。 6月，鐵道兵農墾局局長(cháng)、書(shū)記和其他領(lǐng)導基本就位，辦公機關(guān)也在北大營(yíng)組成。王震親 臨密山，主持了農墾局成立的第一次會(huì )議。并在會(huì )上莊重宣布，數萬(wàn)名鐵道兵轉業(yè)官兵將陸 續到來(lái)，農墾局要做好能收容安置萬(wàn)名轉業(yè)官兵的準備。并說(shuō)：完達山南北有上千萬(wàn)畝荒地 可以開(kāi)墾，過(guò)去日本人測查過(guò)，解放后，東北人民政府也作過(guò)測量，轉業(yè)官兵大有用武之地 。接著(zhù)，他宣布了新建農場(chǎng)的部署方案。向俊選對王震部長(cháng)的宏觀(guān)大略十分欽佩，認為確實(shí) 有大將風(fēng)度，開(kāi)發(fā)北大荒需要有這樣的謀略和遠見(jiàn)。 緊接著(zhù)，鐵道兵轉業(yè)官兵就從各地到來(lái)，原則上按師的編制分別籌建了八五二、八五四 、八五九、八五八等農場(chǎng)。轉業(yè)官兵們立刻投入修路(鐵路、公路)、蓋房的緊張勞動(dòng)中。 冬去春來(lái)，大規模的開(kāi)荒、耕種就要開(kāi)始了。嶄新的機車(chē)也陸續運進(jìn)農場(chǎng)，可各農場(chǎng)的 規劃卻還八字沒(méi)有一撇，農場(chǎng)領(lǐng)導忙得不可開(kāi)交。 大地一開(kāi)凍，冬季四通八達的道路沒(méi)有了，有些生產(chǎn)點(diǎn)遠離場(chǎng)部，生活接濟都成了問(wèn)題 。原來(lái)設想的可以開(kāi)墾的大片荒原，卻被一灘灘積水、沼澤分割了，只好搶翻崗地。負責生 產(chǎn)指揮的向俊選副局長(cháng)，被這種七上八下的局面搞懵了。說(shuō)實(shí)在的，他是害怕這種局面，這 完全是過(guò)去盲目開(kāi)荒的重復。不久，雨季來(lái)臨，開(kāi)墾出來(lái)的耕地又變成亮晶晶的“水龍”了 。機車(chē)連續出現誤車(chē)事故。在一次工作會(huì )議上，向俊選痛心疾首地談?wù)撁つ块_(kāi)荒的教訓。并 說(shuō)：“建場(chǎng)程序是今后開(kāi)荒建場(chǎng)的法規，應該遵循。開(kāi)荒前一定要搞好規劃，要做好修路、 治水、基建這些基礎工作?！泵鎸χ?zhù)失敗的教訓，大家也無(wú)言以對?？墒?，他的發(fā)言與當時(shí) 在“多、快、好、省”的總路線(xiàn)指導下涌動(dòng)著(zhù)的“大躍進(jìn)”形勢卻格格不入。向俊選的災難 從此開(kāi)始了。 1957年春，在大開(kāi)荒和搶播即將開(kāi)始的時(shí)候，向俊選提出更為堅定的主張，認為在未做 好認真勘查，制定規劃之前，寧可少種點(diǎn)地，也不能盲目開(kāi)荒。有的人卻繼續號召“搶開(kāi)荒 、搶翻地、搶播種”，并提出了三年開(kāi)荒千萬(wàn)畝的主張。向俊選漸漸感到壓抑。他面向基層 ，到八五二、八五四這些新建場(chǎng)去深入調查了解。他看到了基層領(lǐng)導的滿(mǎn)腔熱情，看到了軍 墾戰士的艱苦生活和堅韌不拔的精神，多好的干部呀，多好的戰士呀，我們的事業(yè)大有希望 。 緊接著(zhù)“反右派”斗爭在全國展開(kāi)了。有人批評他按建場(chǎng)程序辦事是保守，要等到一切 工作做好之后再開(kāi)荒種地，哪來(lái)的資金，哪來(lái)吃的，還談什么多做貢獻……不久，又有消息 傳來(lái)，農墾部副部長(cháng)劉培植是“右派分子”。他感到吃驚，這怎么可能呢？在他的印象中， 劉培植是腳踏實(shí)地的實(shí)干家。在榮軍工作委員會(huì )期間，他組織榮軍生產(chǎn)自立，組建榮軍農場(chǎng) ，對解放團農場(chǎng)的組建，他也是有貢獻的。他的感情無(wú)法抑制，于是，又有人批評他：同情 右派可是立場(chǎng)問(wèn)題。 1958年2月，在北京召開(kāi)的全國國營(yíng)農場(chǎng)社會(huì )主義建設積極分子會(huì )議上提出：開(kāi)荒建場(chǎng)要 采取“邊開(kāi)荒、邊生產(chǎn)、邊建設、邊積累、邊擴大”的方針(簡(jiǎn)稱(chēng)五邊方針)，人民日報發(fā)表 了“掃清國營(yíng)農場(chǎng)中的保守思想”的社論。從此，“總路線(xiàn)、人民公社、大躍進(jìn)”三面紅旗 的宣傳活動(dòng)在農墾系統緊鑼密鼓地喧鬧起來(lái)了。向俊選的思想更加壓抑，他決定請假回鄉探 親。 他帶著(zhù)妻子和孩子一起回到闊別20多年的故鄉武漢，往事一幕幕出現在眼前。1937年， 向俊選在一家紗廠(chǎng)當學(xué)徒工，接受了一位共產(chǎn)黨地下工作者的引導，離開(kāi)紗廠(chǎng)，投奔革命， 進(jìn)入陜北公學(xué)和抗大學(xué)習，而后又進(jìn)入新四軍豫鄂挺進(jìn)支隊，與日寇和國民黨反動(dòng)派斗爭， 歷任參謀、連長(cháng)、作戰科長(cháng)、處長(cháng)。東北光復后，又受命挺進(jìn)東北，歷任遼南軍區參謀處長(cháng) ，解放三團團長(cháng)兼政委。他捫心自問(wèn)，每一步每一事都對黨忠心耿耿，對同志坦誠相見(jiàn)。而 今，為什么有人硬要把他推向相反的方向呢……。 10月，向俊選回到密山時(shí)，中共鐵道兵第一屆代表大會(huì )即將舉行。領(lǐng)導找他談話(huà)，嚴肅 地批評了他的“保守”觀(guān)點(diǎn)，并責成他在黨代會(huì )上公開(kāi)檢討錯誤。向俊選對領(lǐng)導的批評作了 認真思考。但是，他的認識基于自己工作的實(shí)踐。他無(wú)法否定自己實(shí)踐的成功，也無(wú)法改變 自己形成的認識。那么檢討什么呢？他聯(lián)系新形勢，聯(lián)系到近一年來(lái)遇到的難于抗爭的現實(shí) ，他才意識到這是難以擺脫的災禍。他開(kāi)始沉默，案頭上的白紙還是白紙。 預備會(huì )議開(kāi)始了，向俊選成了眾矢之的。批評他的態(tài)度，揭露他的保守思想，說(shuō)他違背 了“三面紅旗”的導向。會(huì )后，讓他繼續自我檢討，為大會(huì )檢查作準備。向俊選沉默著(zhù)、沉 默著(zhù)……然而，他仍然被作為叛徒、右派、反黨、反社會(huì )主義分子進(jìn)行批判。 1984年，在黨的十一屆三中全會(huì )精神指導下，特別是六中全會(huì )《關(guān)于建國以來(lái)若干歷史 問(wèn)題的決議》發(fā)表后，農場(chǎng)總局黨委已批復牡丹江管理局黨委為其平反昭雪。 安息吧!向俊選同志。 拼音:xiangjunxuan 姓名:向俊選 序號:0016