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      紅興隆北雁現代化農機

      紅興隆農墾農業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農業(yè)機械化,向全國農機行業(yè)的各位領(lǐng)導同仁致敬。

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      心系熱土壯情懷

      發(fā)布時(shí)間: 2008-6-30 8:45:03 黑龍江省集賢縣二九一農場(chǎng)廣播電視局 浪高三尺 供稿 責任編輯: 芒果

              提起張衛海,熟悉他的人都說(shuō)他有一股積極向上、拼搏進(jìn)取的闖勁。其實(shí),那是一種信念,一種在事業(yè)上追求卓越的信念;那是一種精神,一種在工作上永不服輸的精神。那更是充滿(mǎn)自信和旺盛斗志的表現。憑著(zhù)這種闖勁,他在北大荒這片沃土上實(shí)現著(zhù)自己在事業(yè)上的一步步的跨越。
        沿著(zhù)張衛海走過(guò)的路,我們可以追溯到2002年的1月,那時(shí),張衛海走上了二九一農場(chǎng)一分場(chǎng)黨委書(shū)記兼分場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)的崗位,這也是他在人生事業(yè)上的一個(gè)新的起點(diǎn)。
        張衛海到二九一農場(chǎng)一分場(chǎng)當場(chǎng)長(cháng)時(shí)他只有36歲,是農場(chǎng)四個(gè)分場(chǎng)中**年輕的場(chǎng)長(cháng)。雖然年輕,但他身上秉承了老一代北大荒人奮勇拼搏、無(wú)私奉獻的崇高精神,又有著(zhù)新一代北大荒人開(kāi)拓進(jìn)取、爭創(chuàng )**流的高尚風(fēng)貌。
        俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,春天備耕生產(chǎn)一開(kāi)始,開(kāi)發(fā)水田較高資金的投入就讓職工們窘迫不已,相形見(jiàn)絀。身為分場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)的張衛海親自帶領(lǐng)分場(chǎng)干部一個(gè)生產(chǎn)隊一個(gè)生產(chǎn)隊的跑,了解基層**基本的情況,無(wú)論走到哪里,他都積極做群眾的思想工作,說(shuō)服職工種水田,不要有思想顧慮,職工們缺少生產(chǎn)資金,一時(shí)間籌集資金就成了張衛海的主要工作,春耕生產(chǎn)期間,張衛海個(gè)人就幫助職工籌集資金530萬(wàn)元,在他的帶動(dòng)下,分場(chǎng)干部,基層生產(chǎn)隊干部也積極幫助職工籌措生產(chǎn)資金,解決生產(chǎn)困難。終于,按照分場(chǎng)的計劃安排,職工們的水稻是種上了。
        2002年秋,正在一分場(chǎng)職工滿(mǎn)心歡喜收獲豐收的水稻時(shí),一場(chǎng)大雪不期而至,一年的辛苦,一年的忙碌就這樣全捂在了大雪下面,有的職工坐在地里是嚎淘大哭。張衛??丛谘壑惺羌痹谛睦?,一夜的功夫,他的嘴起泡了,嗓子啞了,骨神經(jīng)痛的老毛病又犯了,可他沒(méi)有休息,大雪過(guò)后的第二天一早,他緊急動(dòng)員全分場(chǎng)的干部職工開(kāi)展抗災自救。他本人也和其他工作人員一起踏著(zhù)雪,頂著(zhù)風(fēng),拿著(zhù)鐮刀沖上了搶收水稻的第一線(xiàn)。
        18隊職工王長(cháng)河種了150畝水稻全都捂在了雪里,張衛海各分場(chǎng)的干部們連續在他的地里干了一個(gè)多星期,他們的臉被吹黑了,凍傷了,手也磨破了,但他們**大限度地幫助王長(cháng)河減少了經(jīng)濟損失,臨走時(shí),張衛海又從自己兜里拿出5000元交到王長(cháng)河手中,幫他解決生產(chǎn)和生活困難,王長(cháng)河哭了,他捧著(zhù)張衛海的手說(shuō):“謝謝你啊張場(chǎng)長(cháng),你對我們家的幫助太大了,我今后一定要種好水稻,走上富裕路,讓領(lǐng)導放心?!?br>  由于水稻被雪捂過(guò),品質(zhì)受到一定影響,一分場(chǎng)職工的水稻銷(xiāo)售成了難題。張衛海又忙上了糧食銷(xiāo)售,他跑商家,走糧庫,能利用的關(guān)系全利用上了,**終幫助職工解決了賣(mài)糧難的難題。              
        這次賣(mài)糧難的經(jīng)歷也刺激張衛海產(chǎn)生了新的思路,他把自己的意見(jiàn)拿到班子會(huì )上研究,取得了大家的認可,2003年他開(kāi)始按照思路大力開(kāi)展招商引資工作,這一年,他們在分場(chǎng)內部一下子就引進(jìn)建設了4個(gè)大米生產(chǎn)加工廠(chǎng),年加工能力達到5000噸。后來(lái)的實(shí)踐也證明這個(gè)思路不僅是解決了糧食銷(xiāo)售問(wèn)題還能每年為職工帶來(lái)200多萬(wàn)元的效益,這個(gè)決策也印證了張衛海這個(gè)現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所具有的遠見(jiàn)卓識和經(jīng)營(yíng)韜略。
        2002年一分場(chǎng)水稻招災,但2003年一分場(chǎng)水稻沒(méi)有滑坡而且還有增長(cháng),這一切都是因為張衛海和分場(chǎng)以及生產(chǎn)隊的干部一起做了大量的工作。2003年,張衛海認真分析了分場(chǎng)的水稻生產(chǎn)形勢,把水稻生產(chǎn)的重點(diǎn)放在了科技上,在生產(chǎn)過(guò)程中他倡導職工不斷增加科技含量,加大科技投入,要求職工要選擇種植優(yōu)質(zhì)品種,積極推廣大棚育苗,全面推行機械插秧,全面運用飛機航化,全面提高作業(yè)標準。
        為了實(shí)現標準化育苗的目標,在春播時(shí)節張衛海每天早出晚歸,經(jīng)常一個(gè)人跑到職工的大棚里,現場(chǎng)講解科學(xué)育苗知識,指導職工科學(xué)育苗。在育苗的一個(gè)月的時(shí)間里,張衛海跑遍了全分場(chǎng)的1500多個(gè)大棚。育苗時(shí)跑大棚,插秧時(shí)跑田間,在一分場(chǎng),種水稻的農戶(hù)沒(méi)有不認識這個(gè)小場(chǎng)長(cháng)的,看著(zhù)他黝黑的臉龐掛滿(mǎn)了汗水,身上粘滿(mǎn)泥漿,職工們說(shuō)“這才是真正關(guān)心咱們生活,帶領(lǐng)咱們發(fā)家致富的領(lǐng)路人”。2003年,一分場(chǎng)的水稻獲得了豐收,職工收入也直線(xiàn)上升,全分場(chǎng)人均收入達到5000多元,比上一年提高了12個(gè)百分點(diǎn),在全分場(chǎng)干部職工的努力下,一分場(chǎng)實(shí)現了一年受災一年恢復的目標。
        2004年,一分場(chǎng)在水稻種植上全過(guò)程機械化程度達到100%,被總局樹(shù)立為水田機械化樣板單位,這一年他們建成了50000畝的高科技水稻種植觀(guān)光示范帶,使水稻種植管理標準化水平走在了全墾區的前列。分局、總局以及省和國家農業(yè)部的領(lǐng)導多次到這里檢查指導工作,都對一分場(chǎng)種植水稻的高水平給與了高度的評價(jià)。2004年秋收,糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)全面超越歷史,經(jīng)濟效益成倍增加,全分場(chǎng)人均收入高達12000元,這比三年前增長(cháng)了一番還要多。真正實(shí)現了一個(gè)再造一個(gè)分場(chǎng)的目標。認識的人,不認識的人這回都對這個(gè)充滿(mǎn)朝氣、而又聰慧睿智的小場(chǎng)長(cháng)佩服得五體投地。
        一個(gè)分場(chǎng)就是一個(gè)大家,張衛海深深地知道,只種好水稻生產(chǎn)還不行,還要給職工更多的致富門(mén)路才能實(shí)現經(jīng)濟的穩步發(fā)展。發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)就是張衛海和他的班子為分場(chǎng)職工所確立的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
        發(fā)展肉牛,依托得是分局的龍頭企業(yè),前景十分光明。在一分場(chǎng),種地掙錢(qián)的職工們對養殖業(yè)興趣不高。張衛海就自己率先帶頭搞起了肉牛養殖。而且一下就養起了40頭的規模。張衛海的親身實(shí)踐,再加上深入基層的廣泛宣傳和動(dòng)員,一分場(chǎng)職工的養殖積極性上來(lái),肉牛養殖數量直線(xiàn)上升。職工們又多了一條致富路。在一分場(chǎng),張衛海讓一分場(chǎng)的職工們實(shí)現了養牛家家贏(yíng)利,種稻戶(hù)戶(hù)掙錢(qián)。
        張衛海抓生產(chǎn)是風(fēng)風(fēng)火火,在關(guān)心職工生活上卻又是細致入微的。在一分場(chǎng),受災戶(hù)、貧困戶(hù)家總有他健壯的身影,五保戶(hù)、軍烈屬家用總有他爽朗的笑聲。
        29隊職工丁玉林身體不好,家徒四壁,妻子都離他而去了,他領(lǐng)著(zhù)兒子丁超過(guò)日子,生活比較貧困,每到開(kāi)學(xué),小丁超就面臨著(zhù)要輟學(xué)的境地,這樣的家庭誰(shuí)都不愿意沾邊,張衛海了解到這個(gè)情況后,主動(dòng)來(lái)到丁家,結下了這門(mén)窮親戚,他和小丁超結成助學(xué)對子,每次開(kāi)學(xué)時(shí)都為小丁超交齊各項學(xué)習費用,張衛海還經(jīng)常關(guān)心小丁超的學(xué)習情況,與他談心,鼓勵他不要惦記家中的事情,要好好學(xué)習,立志成材,現在小丁超每次考試者都在全班級的前幾名,用**好的成績(jì)報答張衛海這個(gè)好心人的幫助。
        2003年,正是春節期間,32隊一戶(hù)不稻戶(hù)家發(fā)生火災,所有家什全都燒光了,又是張衛??犊饽?,拿出500元錢(qián)送到這位農戶(hù)手中。
        分場(chǎng)機關(guān)的崔淑珍,本人身體不好,丈夫又是個(gè)精神病患者,家庭生活困難,張衛海各班子商議就照顧安排小崔在招待所干臨時(shí)工,今年,他家孩子又考上分局重點(diǎn)高中,小崔拿著(zhù)孩子的通知書(shū),既為孩子取得好成績(jì)高興,又為孩子沒(méi)有學(xué)費發(fā)愁,張衛海得知后,又從家中拿出2000元錢(qián)交給了小崔,解決了他的燃眉之急。
        在張衛海在一分場(chǎng)工作的這幾年中,累計為老百姓幫扶資金6萬(wàn)多元,解決了老百姓在生產(chǎn)生活上遇到的各種各樣的困難,贏(yíng)得了一分場(chǎng)職工的擁護和愛(ài)戴。張衛海說(shuō)“金獎銀獎,不如老百姓的夸講,金杯銀杯不如老百姓的口碑,共產(chǎn)黨的干部就是要多多幫助老百姓解決困難,得到老百姓的支持,這樣才能做好黨的事業(yè)”。
        在張衛海在一分場(chǎng)工作的這幾年中,事關(guān)老百姓生活的投資高達80多萬(wàn)元,有10個(gè)生產(chǎn)隊鋪上沙石路,8個(gè)生產(chǎn)隊栽上了榆樹(shù)墻,6個(gè)生產(chǎn)隊改建了紅磚排水渠,使人們居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。
        在張衛海在一分場(chǎng)工作的這幾年中,一分場(chǎng)一躍成為了農場(chǎng)效益**佳分場(chǎng),連續被農場(chǎng)評為先進(jìn)分場(chǎng),張衛海本人也連續被授予先進(jìn)工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。



      發(fā)表于 @ 2008年06月30日 19:39:00 |點(diǎn)擊數()

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