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      羅曉

      報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì )、企業(yè)報協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀新聞工作者。

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      郎咸平的“真實(shí)”與“謊言”收藏

       

          

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             郎咸平的“真實(shí)”與“謊言”


       

      郎咸平國企改制中的國資流失說(shuō)明:國企改革失敗,25年的國企改革損害了多數人的利益,富了極少數人,大多數人承擔了改革成本。

      李肅:1970年代末、1980年代初開(kāi)始的中國改革,是在改革與開(kāi)放、發(fā)展與調整兩個(gè)領(lǐng)域同時(shí)展開(kāi)的。

      當時(shí),閉關(guān)自守的計劃經(jīng)濟與斯大林模式的國有經(jīng)濟嚴重阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展,經(jīng)濟增長(cháng)緩慢與產(chǎn)業(yè)結構失調并存,人民生活普遍處于貧困狀況。在這一背景下,中共中央實(shí)行改革開(kāi)放,通過(guò)四次較大的體制變革,推動(dòng)了經(jīng)濟結構的全面調整和經(jīng)濟增長(cháng)的大幅度提升。

      1980年代中后期,承包制改革從農村擴展到城市,放權讓利調動(dòng)了中國企業(yè)的積極性,也使行政權力條塊分割的國有企業(yè)開(kāi)始分化與重組。此時(shí)提出的橫向經(jīng)濟聯(lián)合,就是要解決國有與國有之間的資產(chǎn)重組問(wèn)題,優(yōu)勢國企開(kāi)始并購劣勢國企。

      到1990年,弱勢國企的資產(chǎn)流動(dòng)日趨順暢,主管機關(guān)的行政障礙逐漸轉化為行政推力,國有資產(chǎn)在重組過(guò)程中的貶值漸成慣例,形成了國有體制之間第一次“流失”潮,但正是這一次“流失”過(guò)程,將中國經(jīng)濟由短缺推向了平衡與過(guò)剩。

      1990年代初期,小平南巡,沿海開(kāi)放,浦東開(kāi)發(fā),一系列改革措施的推出,刺激了全國范圍的開(kāi)發(fā)區熱和外資進(jìn)入潮,以1993年外資直接投資超過(guò)100億為標志,各地政府用土地低價(jià)、無(wú)價(jià)轉讓、合資合營(yíng)的資產(chǎn)評估和稅收減免的多重優(yōu)惠吸引外商,形成了國有資產(chǎn)和政府資源的第二次“流失”潮。這次“流失”過(guò)程,使中國成為吸引外資第一大國,中國經(jīng)濟的全球化全面加速。

      1990年代中期,宏觀(guān)調控導致經(jīng)濟收縮,對城市國有經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大壓力,地方政府的職能重心從投資經(jīng)營(yíng)國有資產(chǎn)轉向職工的下崗、分流、安置。國企轉讓漸成潮流。民營(yíng)企業(yè)尚無(wú)財力基礎,地方國企改制的主導方式,是將產(chǎn)權受讓給經(jīng)營(yíng)者與員工,從縣級到地市級遞次推進(jìn),形成了我國國有資產(chǎn)的第三次“流失”潮。這種“賣(mài)光”式的改制,由于本地域范圍的企業(yè)攀比,大體遵循統一的轉讓原則,多數地方政府在社會(huì )穩定的前提下完成了政府職能的轉變。

      1990年代后期,中國民營(yíng)企業(yè)沿著(zhù)三個(gè)方向迅速崛起,一是珠三角與長(cháng)三角等地的制造型民企,從“挖”國有人才起步,向低成本、外向型發(fā)展,加速了國有人力資源和市場(chǎng)能力的流失;二是外貿型、市場(chǎng)型民企接收弱勢國企,進(jìn)行企業(yè)功能的互補性對接,大批無(wú)生存空間的國企向民企流失;三是地產(chǎn)型、金融型民企面對原有行業(yè)的波動(dòng)開(kāi)始轉型,對優(yōu)勢國企實(shí)施兼購。

      這是一場(chǎng)復雜而又極其壯觀(guān)的產(chǎn)業(yè)整合與資產(chǎn)重組,我們身處其中,直接體會(huì )到一次次重組對生產(chǎn)力的解放。這就是中國經(jīng)濟發(fā)展中的第四次國企“流失”潮。正是這次“流失”,使中國經(jīng)濟發(fā)生了根本性的變化——綜合國力得到大幅度提升,2005年國民生產(chǎn)總值超過(guò)法國,2006年將超過(guò)英國,如果匯率再稍作調整,國民生產(chǎn)總值趕超德國也近在咫尺,中國經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢引起全世界的關(guān)注,對周邊鄰國的影響力也在不斷攀升。

      而郎咸平教授從國有資產(chǎn)的局部流失推論出國企改革的全面失敗,在宏觀(guān)和微觀(guān)層面上都犯了舍本求末的邏輯錯誤。

      在宏觀(guān)層面上,郎咸平只看到了局部表面現象,而忽視了整體發(fā)展態(tài)勢。中國20多年改革開(kāi)放的歷史,與美國經(jīng)濟結構調整的歷史一樣,是不平衡的經(jīng)濟結構向平衡的經(jīng)濟結構的轉化過(guò)程,它必定伴隨著(zhù)低效、無(wú)效的資產(chǎn)向高效企業(yè)的轉移,而原有的資產(chǎn)價(jià)值尺度必定在轉移過(guò)程中有貶有升,既有必然性的“流失”,又有促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重組增值。在此過(guò)程中,中國經(jīng)濟一直沿著(zhù)生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、資源配置進(jìn)一步合理、社會(huì )效率進(jìn)一步提高的方向努力。在微觀(guān)層面上,郎咸平使用的財務(wù)技術(shù)工具過(guò)于狹窄。任何一個(gè)具有實(shí)際操作經(jīng)驗的財務(wù)人員都知道,判斷資產(chǎn)價(jià)值的方法多種多樣,凈值法只是方法之一。1980年代以來(lái),出現了一支重要的財務(wù)理論學(xué)派——平衡計分卡,將狹義的財務(wù)技術(shù)方法向廣義的財務(wù)價(jià)值理論轉變,認為靜態(tài)的財務(wù)技術(shù)評估已不適合對現代企業(yè)的價(jià)值判斷,因此,在企業(yè)評價(jià)過(guò)程中引入大量其他因素,如企業(yè)掌握的客戶(hù)資源、無(wú)形資產(chǎn)、核心技術(shù)和企業(yè)家團隊等。這種評價(jià)和傳統財務(wù)技術(shù)評價(jià)完全不同,企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和賬面價(jià)值有著(zhù)巨大的差異。

      毫無(wú)疑問(wèn),在國有資產(chǎn)轉讓過(guò)程中,僅僅使用凈值法的惟一尺度進(jìn)行評價(jià),存在極大的局限性。

      國進(jìn)民退的荒誕

      郎咸平:中國的產(chǎn)權改革方向存在錯誤,國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)正在合法吞噬國有資產(chǎn)。我不贊成民營(yíng)化,不贊成非國有化改革,還有所謂的MBO。MBO是一個(gè)**可惡的盜竊國有財產(chǎn)的辦法。在現階段,中國要維持社會(huì )穩定,資產(chǎn)不能轉移到私人資本家手中。國有企業(yè)應該是中國經(jīng)濟的主流,這是民心之所向。

      20年前我是國有企業(yè)的絕對擁護者,當時(shí)我寫(xiě)了大量文章,探討中國國企有沒(méi)有可能學(xué)習日本與韓國,并在公有制框架下產(chǎn)生中國的“日立”和“松下”,參與國際競爭。但從1989年開(kāi)始,我的這一觀(guān)點(diǎn)逐漸發(fā)生轉變。

      1989年,我去溫州參加一個(gè)中國民營(yíng)經(jīng)濟研討會(huì ),對家庭作坊式的溫州民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了考察,對它們的成本體系和銷(xiāo)售體系進(jìn)行了研究。當時(shí),溫州有10萬(wàn)銷(xiāo)售大軍在全國范圍內大規模靈活營(yíng)銷(xiāo),我們得出的結論是:這些作坊式的民營(yíng)企業(yè),遲早會(huì )憑借成本優(yōu)勢取代國有企業(yè),未來(lái)10年內,它們將在中國經(jīng)濟中占據重要的位置。

      五六年后,我再去溫州等地時(shí),民營(yíng)企業(yè)已大規模進(jìn)入制造領(lǐng)域,用低成本的優(yōu)勢蠶食和替代城市國有工業(yè),完成了中國制造能力的區位轉移和所有制變遷。今天的浙江,已經(jīng)出現了上百家世界第一、中國第一的制造企業(yè),在投資效率、管理機制和發(fā)展動(dòng)力等方面,民營(yíng)企業(yè)也有了本質(zhì)的提高。國際大基金和投行——如華平基金等——都在關(guān)注這些企業(yè),并進(jìn)入江浙一帶投資,推動(dòng)著(zhù)中國民營(yíng)經(jīng)濟的國際化提升。

      因此,民營(yíng)化是中國企業(yè)改革發(fā)展的必然結果,是歷史的和邏輯的雙重選擇。

      從郎咸平的一系列觀(guān)點(diǎn)中可以看出,他對民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趨勢幾乎一無(wú)所知,所以不能辨證的、動(dòng)態(tài)的分析問(wèn)題和研究問(wèn)題。不僅如此,郎咸平對中國國企改革也知之甚少。

      中國的國企改革是一個(gè)復雜過(guò)程,在不同的發(fā)展階段進(jìn)行了不同的探索,而中國企業(yè)家在其中扮演過(guò)許多不同的角色,承擔了不同的歷史責任。

      1980年代,國企的企業(yè)家是國有大家庭的長(cháng)子,在承包制中自立門(mén)戶(hù),自主經(jīng)營(yíng)。到了1990年代,國企面臨空前困境,員工下崗分流,企業(yè)家扮演著(zhù)無(wú)奈的“奶媽”角色。也就是在此時(shí),國企改革啟動(dòng),重點(diǎn)是推進(jìn)上市融資解困與企業(yè)改制轉型,解決地方政府的功能定位與國有企業(yè)再造。這時(shí)的企業(yè)家,著(zhù)力于推動(dòng)企業(yè)上市融資,一方面尋找投資合伙人,另一方面尋找施壓約束人——其上市的重要目的之一,就是徹底擺脫政府的行政干預。

      中國的國企改制分三種情況:一種是地方政府為了國有經(jīng)濟的徹底退出而進(jìn)行的制度安排,一種是生存能力漸失或上市后難耐資本壓力的主動(dòng)轉讓?zhuān)€有一種是完全競爭性行業(yè)的優(yōu)質(zhì)國企產(chǎn)權轉讓。企業(yè)家在此過(guò)程中,要么是被動(dòng)的接盤(pán)人,要么是尋找外部接盤(pán)人,要么是爭當接盤(pán)人。

      地方國企經(jīng)過(guò)20多年的改革,出現了兩極分化的現象:一邊是困難企業(yè)——政府的頭等大事是通過(guò)改制將這些負擔甩掉;另一邊則是市場(chǎng)化程度很高的優(yōu)質(zhì)國企——這類(lèi)企業(yè)數量有限,主要靠企業(yè)家團隊與員工的共同努力創(chuàng )業(yè)而來(lái),在準民營(yíng)機制下經(jīng)營(yíng)多年,政府對這些企業(yè)的貢獻很小。因此,這些企業(yè)進(jìn)行帶有MBO色彩的改制,本無(wú)可厚非。

      這期間,徐工集團的案例極為典型。當時(shí)江蘇省提出轉讓徐工集團,在國內外引起轟動(dòng)。我們經(jīng)過(guò)調研后得出結論:徐州政府很難管好徐工,不改制就很難進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。

      這時(shí)國退民進(jìn)有三個(gè)選擇:要么給強大的跨國公司,要么給靈活的民營(yíng)企業(yè),要么推動(dòng)經(jīng)營(yíng)者M(jìn)BO。徐工長(cháng)期與各大跨國公司合資,具備一定的全球競爭力,企業(yè)上上下下都不愿讓國外公司吞并自己的品牌,而中國的民營(yíng)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人一樣,在大公司收購中存在金融瓶頸。因此,需要為這樣一個(gè)擁有優(yōu)秀企業(yè)家團隊的優(yōu)秀企業(yè)提供金融支持,只要有金融支持,MBO就是一種**佳的選擇。因此,MBO的關(guān)鍵問(wèn)題既不是國企方向之爭,也不是評估尺度之爭,而是怎樣在改革中遵循平等競爭加特殊優(yōu)惠的統一規則。

      所謂平等競爭,一是要允許不同競爭者平等進(jìn)入,二是金融環(huán)境能夠為職業(yè)經(jīng)理人提供平等的金融支持。所謂特殊優(yōu)惠,一是要對優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團隊給予政策上的支持,二是要建立決策優(yōu)惠條款的合理機制。中國的一家企業(yè)在收購國際大公司過(guò)程中,就遇到內部人從銀行貸款,以遠低于中方的價(jià)格買(mǎi)走公司的案例——這就是平等競爭中的優(yōu)惠政策,對我們的震動(dòng)很大。

      那么,國有經(jīng)濟在社會(huì )經(jīng)濟生活中到底應起什么作用?斯大林社會(huì )主義理論認為,國有代表全民,是計劃經(jīng)濟的基礎。但是,國有經(jīng)濟的**大問(wèn)題是低效率。正是在這樣的背景下,計劃經(jīng)濟國家紛紛推進(jìn)國企改革與改制。

      國際上對國有經(jīng)濟的功能定位有四種模式:一是英國工黨實(shí)行過(guò)的福利模式,這些國企主要是為了解決就業(yè)問(wèn)題,后來(lái)被撒切爾賣(mài)掉了;二是美國主張的公共事業(yè)政府投資,但伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的成熟,幾乎所有的公共事業(yè)都可以民營(yíng)化了;三是法國嘗試的收購衰退大公司,經(jīng)過(guò)扶持提高競爭力后再重新上市;四是新加坡的淡馬錫和新政投,其基本特征是金融性控股公司,類(lèi)似于政府創(chuàng )辦的兩只產(chǎn)業(yè)基金。目前,中國的國有經(jīng)濟究竟如何定位,正面臨著(zhù)艱難的抉擇。

      現階段,中國的央企可以分為三類(lèi):一是國家壟斷資源的石油、電信、電力等產(chǎn)業(yè)巨頭,在特定的條件下成長(cháng)壯大;二是靠經(jīng)營(yíng)者個(gè)人能力擴張而來(lái)的新國企;三是從壟斷走向市場(chǎng)然后衰敗的“爛國企”。與地方國企相比,央企改革的深度和速度明顯滯后,在國際競爭中遭遇的政治抵制不可忽視。怎樣確定央企的進(jìn)退戰略,是一個(gè)重大的理論問(wèn)題,但是,它不應該是意識形態(tài)和道德層面的問(wèn)題——民粹主義從來(lái)不能解決中國的問(wèn)題,反而會(huì )把問(wèn)題弄得更糟。這是中國改革早已證明了的。

      保姆歸位的童話(huà)

      郎咸平:現在國企改革變成什么樣的情況?等于說(shuō)我今天家里很骯臟,我請個(gè)保姆到我們家清掃,清掃完了以后,家就變成她的了。中國沒(méi)有合格的職業(yè)經(jīng)理人,建立信托責任是解決中國企業(yè)效率和公平雙重任務(wù)的靈丹妙藥,企業(yè)家必須向“保姆”認真歸位。

      郎咸平每談到信托責任時(shí),必提及1929年的美國經(jīng)濟危機及其后出現的證券(相關(guān):理財 財經(jīng))法和交易法,認為證券法和交易法是職業(yè)經(jīng)理人歸位的標志。但是,了解美國歷史的人應該知道,1929年的美國經(jīng)濟危機,并不是職業(yè)經(jīng)理人越權經(jīng)營(yíng)、缺少約束的結果。那時(shí)的美國經(jīng)濟以家族控制為主,職業(yè)經(jīng)理人的地位微不足道,1929年制定的證券法和交易法,其本質(zhì)是把商業(yè)銀行和投資銀行分離開(kāi)來(lái),杜絕公眾的銀行存款投機性進(jìn)入股市,產(chǎn)生股票(相關(guān):理財 財經(jīng))泡沫,導致股市波動(dòng)——1920年至1929年的10年間,美國股市的主要弊病在于各種股票投資者和證券公司大量動(dòng)用銀行存款進(jìn)行股市炒作,并出現大量股市黑幕交易,**終導致股市崩盤(pán)和金融危機,摧毀社會(huì )整體金融信用,引發(fā)社會(huì )動(dòng)蕩。

      1980至1990年代,美國企業(yè)的所有權和經(jīng)營(yíng)權徹底分離,職業(yè)經(jīng)理人從“保姆”變成“管家”甚至“主人”,經(jīng)營(yíng)者內部人控制成為通病。到了1980年代,日本的崛起威脅到美國大公司的發(fā)展,企業(yè)股價(jià)一路猛跌,由此引發(fā)了以杠桿收購為主要手段的股東革命。

      1980年代的美國,資本市場(chǎng)日趨成熟,形成許多規模龐大的保險基金、退休基金和共同基金等機構投資者,這一時(shí)期的投資銀行家面對大公司股價(jià)下跌、低于實(shí)際價(jià)值的機遇,進(jìn)行了金融工具的全面創(chuàng )新,用垃圾債券、并購基金等金融工具聚集資本,進(jìn)行敵意收購,結束了無(wú)能企業(yè)家的內部人控制局面。

      但是,在金融資本大舉收購兼并的進(jìn)程中,金融家如何對企業(yè)進(jìn)行有效的產(chǎn)業(yè)整合與內部管理提升,如何調動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性,成為企業(yè)發(fā)展中的焦點(diǎn)問(wèn)題。

      在此背景下,經(jīng)營(yíng)者持股、MBO和股權激勵等問(wèn)題被提上了議事日程。在美國杠桿收購歷史上,金融家聯(lián)合職業(yè)經(jīng)理人共同分享股權進(jìn)行收購兼并的案例比比皆是。同時(shí),也有許多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團隊,學(xué)習掌握了杠桿收購的金融技巧,借助投資銀行的金融服務(wù),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者層的杠桿收購,這就是MBO。MBO的本質(zhì)就是職業(yè)經(jīng)理人獲得與投資銀行家平等的杠桿收購的權力和地位,借助資本市場(chǎng)的力量,改變企業(yè)的股權結構、解放生產(chǎn)力、調動(dòng)智力資本的責任感和積極性。

      進(jìn)入1990年代后,技術(shù)革命和信息革命推動(dòng)了美國經(jīng)濟的創(chuàng )新浪潮,經(jīng)理人持股加上金融杠桿收購的MBO理論,進(jìn)一步向智力勞動(dòng)創(chuàng )新和風(fēng)險技術(shù)投資上市的理論實(shí)踐演變,技術(shù)專(zhuān)才、管理人才和金融奇才組合創(chuàng )業(yè),將物化資本轉化為可以租借、可以合伙的商品?;萜?、微軟和英特爾等大公司的創(chuàng )業(yè)奇跡,都是技術(shù)創(chuàng )新人、職業(yè)經(jīng)理人和金融運作人將智力轉化為資本的博弈過(guò)程。

      在此情形下,讓職業(yè)經(jīng)理人再次歸位于“保姆”,無(wú)異于一個(gè)童話(huà),完全沒(méi)有現實(shí)的可能性。

      金融倒退的狹隘

      郎咸平:債券等金融工具就是一群傻瓜騙第二群傻瓜,第二群傻瓜騙第三群傻瓜,歐洲17、18世紀經(jīng)歷的三次金融危機正是有這些金融工具的結果,我國正面臨著(zhù)當時(shí)一樣的金融危機。

      郎咸平對金融改革的論述,是從反對經(jīng)營(yíng)者借銀行的錢(qián)進(jìn)行MBO入手的。他認為,借錢(qián)買(mǎi)資產(chǎn)是風(fēng)險別人擔,利益個(gè)人拿,是**大的社會(huì )不公。由此,他反對利率調整,認為銀行改革超前了,反對匯率調整,認為政府在為國際炒家開(kāi)綠燈,反對股權分置,認為是民企或經(jīng)營(yíng)者對國企的瓜分。在郎咸平看來(lái),中國缺乏金融改革的能力和條件,應該全方位停步。

      智力勞動(dòng)轉化為智力資本的前提條件,是資本市場(chǎng)的全面發(fā)育。20世紀七八十年代后,全球資本過(guò)剩和資本集中并存,形成了金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的社會(huì )化分離。也就是說(shuō),全球資本過(guò)剩導致了資本更大范圍的流動(dòng)。與此同時(shí),各類(lèi)機構投資者的強盛,推動(dòng)全球資本進(jìn)一步集中,各種保險基金、退休基金、共同基金和產(chǎn)業(yè)基金在數量和規模上迅速提升。這種資本過(guò)剩與資本集中過(guò)程,促使資本成本的下降與波動(dòng),資本日益成為一種商品,可以被有價(jià)值的投資機會(huì )、有信用的企業(yè)和有能力的智力勞動(dòng)者所借用和支配。1980年代全球金融工具創(chuàng )新與三種智力勞動(dòng)創(chuàng )新——金融智力創(chuàng )新、管理智力創(chuàng )新和技術(shù)智力創(chuàng )新同步進(jìn)行,使發(fā)達國家智力勞動(dòng)轉化為智力資本的過(guò)程大大加速。

      這種轉讓過(guò)程經(jīng)歷了三次浪潮:1980年代初中期,金融智力勞動(dòng)以投資銀行的形式出現,用基金管理、杠桿收購等金融創(chuàng )新手段聚集資本、運作資本,并在資本運作中提升勞動(dòng)者的地位,完成了金融勞動(dòng)向金融資本的轉化;1980年代末到1990年代,智力勞動(dòng)向智力資本的轉化主要沿著(zhù)經(jīng)營(yíng)者期權持股和經(jīng)營(yíng)團隊MBO兩條線(xiàn)索推進(jìn),智力勞動(dòng)的地位和作用受到投資人的普遍重視,智力勞動(dòng)借助物化資本向智力資本迅速提升,通過(guò)金融創(chuàng )新,經(jīng)營(yíng)者和投資者分享利益機制不斷完善;1990代末到21世紀初,信息革命帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng )新潮,將風(fēng)險投資與納斯達克股市緊密相聯(lián),為全球技術(shù)智力勞動(dòng)者提供了融資平臺,推動(dòng)了全球范圍內的技術(shù)創(chuàng )業(yè)潮。在此過(guò)程中,技術(shù)智力勞動(dòng)、管理智力勞動(dòng)與金融智力勞動(dòng)大有趨合之勢,與物化資本進(jìn)行市場(chǎng)化的增值博弈。

      歷史證明,誰(shuí)能夠正確識別智力勞動(dòng)的價(jià)值,誰(shuí)就能夠創(chuàng )造出技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)提升與資本市場(chǎng)增值的奇跡。

      智力勞動(dòng)向智力資本轉化的過(guò)程,是資本市場(chǎng)走向成熟的過(guò)程,也是金融工具不斷創(chuàng )新的過(guò)程,也就是說(shuō),只有資本變成可以租借的商品,智力勞動(dòng)向智力資本轉化的過(guò)程中才能夠獲得金融信用和金融支撐。

      上世紀六七十年代的美國,跨國公司的全球擴展和公司信用工具創(chuàng )新給商業(yè)銀行造成巨大壓力,也給投資銀行開(kāi)辟了巨大的業(yè)務(wù)空間。進(jìn)入1980年代后,金融工具創(chuàng )新層出不窮,從產(chǎn)業(yè)基金、并購基金的籌集到運作,從垃圾債券到杠桿收購,從風(fēng)險投資機制到二板股市的規則制定,每一次金融創(chuàng )新都在為智力勞動(dòng)向智力資本轉化提供著(zhù)金融運作平臺。

      作為一位金融學(xué)博士,郎咸平應該以歷史的眼光、客觀(guān)的分析和嚴謹的態(tài)度去發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。但綜觀(guān)郎咸平對金融改革的論述,視野有失狹隘,認識流于膚淺,令人遺憾。

      消極的郎氏公平觀(guān)

      郎咸平:公平是一個(gè)初始條件的平等,公平就是一個(gè)起點(diǎn),在公平之上才能談效率,公平產(chǎn)生效率是一個(gè)不容爭辯、不容討論的事實(shí)。

      郎咸平“四論”的共同特征是主張社會(huì )公平:改革失敗論主要依據是損害了多數人,富了極少數人;國進(jìn)民退論主要批判了民營(yíng)企業(yè)的權貴資本主義;保姆歸位論是反對智力勞動(dòng)向智力資本轉化以及由此帶來(lái)的貧富差距;金融倒退論主要針對著(zhù)資本市場(chǎng)給智力勞動(dòng)和民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造的空手暴富的機會(huì )。因此,其四論被聚焦到“一觀(guān)”之上,即帶有郎氏色彩的特殊公平觀(guān)。但是,這種公平觀(guān)大有嘩眾取寵之嫌。

      第一,郎咸平把與社會(huì )公平毫無(wú)關(guān)系的英美法系陪審制扯進(jìn)了公平問(wèn)題討論。在西方法學(xué)領(lǐng)域,大陸法系是以成文法為基礎,英美法系用判例法為核心。英美國家積累了豐富完善的判例,審判中**重要的工作是事實(shí)認定,認定某一事實(shí)后,刑期在判例中已有嚴格規范,沒(méi)有變通余地。為此,英美法系規定了陪審制度,由民間人士參加陪審,以公正認定事實(shí)。但郎咸平認為,英美法系是由老百姓組成陪審團參與立法,隨心判案,由此可以使民眾的倫理滲入到法律的制定與執行,這是一種明顯的誤導。

      第二,郎咸平的公平觀(guān)求助于馬克思主義,但其理論依據與推導的結論,都是對馬克思主義的曲解。馬克思主義的確是一種社會(huì )公平觀(guān)——資本論的理論基礎是勞動(dòng)價(jià)值論,即勞動(dòng)創(chuàng )造了價(jià)值,而勞動(dòng)力又是一種被資本買(mǎi)賣(mài)的商品,勞動(dòng)力購買(mǎi)的價(jià)格與勞動(dòng)創(chuàng )造的價(jià)值之差,就是資本家剝削勞動(dòng)者的剩余價(jià)值,資本主義使勞動(dòng)者(包括經(jīng)理人)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上相互競爭并日趨貧困化,而坐收剩余價(jià)值的資本家卻把社會(huì )引向了貧富懸殊的不公平狀態(tài)。

      郎咸平卻認為,“由于自由經(jīng)濟和民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)速,造成以大欺小、以強壓弱的不公平現象,在社會(huì )時(shí)空不合的情況下,資本主義遭到馬克思主義的挑戰”,面對這一挑戰,歐美各國進(jìn)行了大量的社會(huì )主義化的調整,其**大的舉措是頒布了反托拉斯法,反對大家族的產(chǎn)權控制,把股權分散給中小股民,建立起權益平等的公平社會(huì )。而股權分散以后,公司需要信托責任制來(lái)約束“保姆”——職業(yè)經(jīng)理人,依靠“保姆”的盡職盡責來(lái)實(shí)現公平的社會(huì )主義。通過(guò)這樣一系列的推理,朗咸平得出結論:馬克思主義的公平觀(guān)不是消滅資本剝削,而是主張中小股民主導下的信托責任制。

      如果郎咸平研讀過(guò)《資本論》,應該知道馬克思主義對股份制的認識和闡述。在馬克思看來(lái),股東不管如何分散,還是資本所有者的食利階層,職業(yè)經(jīng)理人不管有多大貢獻,還是雇傭勞動(dòng)者,股份公司沒(méi)有改變資本雇傭勞動(dòng)的本質(zhì)。斯大林的國有社會(huì )主義把國有當成全民所有,認為這是消滅資本剝削勞動(dòng)的**佳模式,但還是出現了效率低下和官僚特權的雙重矛盾,被鐵托批判為“官僚資本主義”。在國有經(jīng)濟中,經(jīng)理人和勞動(dòng)者仍然是國有資本的雇傭者。然而,在郎咸平看來(lái),中小股民代表了社會(huì )主義,國有經(jīng)濟可以代表全民,而民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,竟然成了“權貴資本主義”的根源。

      其實(shí),《資本論》第三卷研究的共產(chǎn)主義是一種個(gè)人所有制,信息革命和網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)時(shí)代的經(jīng)濟體制讓我們更好地理解了這種所有制:一旦網(wǎng)絡(luò )能夠聚合全部的消費者,一旦計算機有效解決了信息不對稱(chēng)問(wèn)題,全世界就會(huì )建立起一個(gè)有效的資源配置系統,合理計劃安排每個(gè)勞動(dòng)者的有效勞動(dòng),“各盡所能”與“按需分配”的個(gè)人所有制社會(huì )就能夠**終實(shí)現。

      與上述共產(chǎn)主義“個(gè)人所有制”相區別的社會(huì )主義,是資本主義向共產(chǎn)主義的過(guò)渡時(shí)期,其**本質(zhì)特征是勞動(dòng)與資本的關(guān)系正在發(fā)生以智力勞動(dòng)為中心的重大轉變。也就是說(shuō),完全意義上的社會(huì )主義是一種智力勞動(dòng)倍加于體力勞動(dòng)的按勞分配,在社會(huì )主義的初級階段,還要保留物化資本的效率尺度,這時(shí)的智力勞動(dòng)已經(jīng)取得了與物化資本博弈的地位,通過(guò)智力勞動(dòng)與物化資本的博弈協(xié)同,使智力勞動(dòng)為主導的社會(huì )公平與資本效率為內容的社會(huì )效率達到和諧統一。

      而郎咸平的“馬克思主義”,一方面是南轅北轍的中小股東主義,另一方面是反對智力勞動(dòng)升位轉化的絕對平均主義,兩者都是對馬克思主義公平觀(guān)的扭曲。

      第三,郎咸平公平觀(guān)所代表的社會(huì )思潮,有著(zhù)特殊的歷史背景。郎咸平在用實(shí)證方法研究中國企業(yè)的個(gè)案問(wèn)題時(shí),很大程度上具有真理性,但這個(gè)“真理”往前推進(jìn)一步——將局部問(wèn)題、個(gè)案問(wèn)題推導到整個(gè)經(jīng)濟領(lǐng)域、政治領(lǐng)域和社會(huì )領(lǐng)域——的時(shí)候,郎咸平就在自己的未知世界里走向了荒謬。當他所使用的消極性方法與社會(huì )悲觀(guān)情緒相結合,必然對一個(gè)社會(huì )的健康發(fā)展起到極大的阻礙作用。

      (李肅,研究員,管理咨詢(xún)專(zhuān)家,曾為北京市社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟研究所副所長(cháng)、美國休斯敦大學(xué)亞美研究中心高級研究員、中國社科院社會(huì )發(fā)展中心特邀研究員,現為和君創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)集團總裁)

                                                               ——摘自《經(jīng)濟觀(guān)察報》


       




      發(fā)表于 @ 2008年07月31日 19:15:00 |點(diǎn)擊數()

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