日前，八五四分公司召開(kāi)了由分公司領(lǐng)導、機關(guān)各部辦及各生產(chǎn)單位管理人員參加的秋收工作會(huì )議，至此，拉開(kāi)了八五四分公司秋收生產(chǎn)工作的序幕。

今年，八五四分公司在秋收工作上早謀劃、早準備，對各種有利和不利因素做了認真細致的分析，以認清形勢，明確任務(wù)，搶前抓早，精心組織，立足抗災搶收，并制訂了詳盡的秋收生產(chǎn)工作方案，對秋收工作及要求做了周密的部署，保證各生產(chǎn)單位按時(shí)、高質(zhì)量、高標準地完成各項秋收生產(chǎn)任務(wù)。

為了保證秋收工作方案的貫徹和落實(shí)，確保豐產(chǎn)豐收，分公司對秋收工作提出以下要求：

    一、明確生產(chǎn)任務(wù)，抓住生產(chǎn)要點(diǎn)

首先要求各生產(chǎn)單位要對各秋收作物突出一個(gè)“搶”字，將豐產(chǎn)的糧食及時(shí)、安全的收到家；其次，要做好水旱田的秋整地，水田的秋做高床工作，為明年的生產(chǎn)打下良好的基礎。

    二、認清秋收形式，精心準備

分公司對今年的秋收的有利因素和不利因素做了細致的分析，要求各生產(chǎn)單位以早動(dòng)爭主動(dòng)，思想早發(fā)動(dòng)，工作早準備，早落實(shí)，從做好農機具檢修，各種生產(chǎn)物資、油料及資金的準備工作到保障田間道路的暢通等都提出了具體要求，保證秋收生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

    三、加強領(lǐng)導，做好組織協(xié)調工作

分公司要求各生產(chǎn)單位管理人員要靠前指揮，協(xié)調解決秋收工作中出現的各種實(shí)際問(wèn)題，做好收獲、整地過(guò)程中的人機力量調配，做到收獲與整地并舉，以發(fā)揮人力，機械的**大效率。

   四、以安全促生產(chǎn)，確保秋收順利進(jìn)行

分公司要求機關(guān)各部辦、各生產(chǎn)單位要以高度負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，做到檢查到位，督促到位，教育簽字到位，不留安全死角，以保障人民生命財產(chǎn)安全，確保秋收工作順利完成。