李榮融博鰲會(huì )上為企業(yè)“指點(diǎn)迷津”

　　在4月19日上午舉行的博鰲“危機中求發(fā)展：企業(yè)‘過(guò)冬’的戰略選擇”討論會(huì )上，中國國資委主任李榮融在談到當前企業(yè)如何度過(guò)“嚴冬”的問(wèn)題時(shí)，提出了“四個(gè)必須”；談到中國企業(yè)的國際化問(wèn)題，他認為當前中國企業(yè)走出去**大的問(wèn)題是管理。

　　李榮融表示，企業(yè)“過(guò)冬”的戰略選擇對于大企業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要。國資委監管的中央企業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演著(zhù)十分重要的角色，同樣也承擔著(zhù)非常重要的責任。

　　李榮融強調，企業(yè)不僅要把當前的經(jīng)濟危機應對好，更重要的是要著(zhù)眼于中長(cháng)期。對此，他提出了“四個(gè)必須”的觀(guān)點(diǎn)：首先，公司治理必須有新的進(jìn)展。其次，企業(yè)的組織構架必須做出重大的改革。第三，企業(yè)的信息系統必須做出新的升級。第四，員工隊伍的素質(zhì)必須有新的提高。

李榮融表示，收購不是有錢(qián)就能解決的，企業(yè)做事，都不能超過(guò)自己的能力。同樣，管理和技術(shù)也不能超過(guò)自己的能力。如果企業(yè)的技術(shù)不能支撐自身體系，遲早是要垮下來(lái)的。而且，集團越大，垮的越慘，影響就越大。

    李榮融說(shuō)，“中國企業(yè)現在走出去**大的問(wèn)題，我認為是管理問(wèn)題。有的企業(yè)連**起碼的風(fēng)險都不懂，首要的風(fēng)險——法律風(fēng)險?，F在中國的這些企業(yè)，有法律顧問(wèn)的企業(yè)不多，遇事首先想到是法律也不多。所以，我還是說(shuō)，收購企業(yè)要謹慎，謹慎的依據，是自己要審視你自己的能力。沒(méi)有能力的事不要去辦，辦也不是辦成好事，反而辦成了壞事”。

                                                    （李林）

 

發(fā)表于 @ 2009年04月22日 16:17:00 |點(diǎn)擊數（）

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