由2004年的4家股份制奶牛養殖公司，發(fā)展到現在的10家股份制奶牛養殖公司。奶牛由2004年的600多頭發(fā)展到如今的3700多頭。用新疆生產(chǎn)建設兵團農八師一四二團總畜牧師劉振國的話(huà)講：實(shí)行股份制機制，不僅大大激活了團場(chǎng)私有奶牛養殖業(yè)，而且，拉動(dòng)了種植業(yè)結構調整，著(zhù)實(shí)拓寬了職工群眾增收致富的渠道。
　　
　　2004年，該團抓住兵團實(shí)施團場(chǎng)國有畜牧業(yè)產(chǎn)權改制的政策契機，按照“改制到位，產(chǎn)權清晰，自負盈虧，指導有力”的原則和“保持規模，自主經(jīng)營(yíng)，按期還貸，注重實(shí)效”的工作目標，組建了“雙利”、“雙強”、“雙豐”和“雙河”4個(gè)股份制奶牛養殖公司。
　　
　　5年多來(lái)，各股份養殖公司由于實(shí)行了股份制運做的經(jīng)營(yíng)體制和強技強管的管理、激勵機制，并始終圍繞科學(xué)化、良種化、規?；图s化養殖奶牛，發(fā)展奶牛作文章，特別是通過(guò)全面推廣運用了規?；B殖場(chǎng)TMB全日糧伺喂、奶牛場(chǎng)臥床改造、性控凍精推廣應用和計算機信息化管理等四項新技術(shù)，不僅有效減少了奶牛的發(fā)病率，提高了奶牛的繁育率和母牛犢率，而且，大幅度提升了牛奶產(chǎn)量和品質(zhì)。股份制奶牛養殖公司的年經(jīng)營(yíng)利潤均在50萬(wàn)元以上，取得了較好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。2004年，由該團6連16名職工積資入股16萬(wàn)元，團場(chǎng)擔保貸款160萬(wàn)元建起的“雙利”股份制奶牛養殖公司。經(jīng)過(guò)5年多的快速發(fā)展，如今，公司固定資產(chǎn)已達到1700多萬(wàn)元人民幣，成為石河子墾區，乃至兵團股份制奶牛養殖的樣板基地。
　　
　　在該團股份制奶牛養殖公司龍頭企業(yè)的影響和示范帶動(dòng)下，團場(chǎng)職工要求興建股份制養殖公司，大力發(fā)展奶牛養殖業(yè)的積極性、主動(dòng)性空前高漲。在團場(chǎng)的大力扶持下，不僅又興建了“雙盈”、“雙益”、“雙泉”、“雙盛”和“雙鑫”等股份制奶牛養殖公司，而且，切實(shí)拉動(dòng)了基層連隊種植業(yè)結構調整力度，全團種植苜蓿、玉米、小黑麥等飼草作物3萬(wàn)多畝。（張杰）

發(fā)表于 @ 2009年05月11日 12:37:00 |點(diǎn)擊數（）

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