李亞軍

       2009年7月10日至17日期間,八五三農場(chǎng)連續遭受特大暴雨襲擊。其中：一、三、四、五、六管理區等局部地區降雨達到144.8毫米，是建場(chǎng)五十年來(lái)出現的第二次特大暴雨，此次降雨強度大、持續時(shí)間長(cháng)，溝滿(mǎn)壕平，造成八五三所屬的小東溝水庫冒漾，部分農作物受到嚴重影響，部分地號明水時(shí)間長(cháng)達36小時(shí)，水淹深度達30—90毫米,長(cháng)勢正旺的莊稼浸泡在水中，由于洪澇災害持續時(shí)間長(cháng)，導致大豆、玉米、水稻減產(chǎn)或嚴重減產(chǎn)，紅小豆、西香瓜、白云豆、白角瓜、嚴重減產(chǎn)或絕產(chǎn)，作物過(guò)水面積達到34.4萬(wàn)畝，其中：玉米8.76萬(wàn)畝，大豆11.2萬(wàn)畝，水稻13.4萬(wàn)畝，經(jīng)濟作物1.04萬(wàn)畝。全場(chǎng)受災面積34.4萬(wàn)畝，其中八成以上面積5.61萬(wàn)畝.八五三農場(chǎng)林業(yè)公司的100萬(wàn)袋黑木耳菌袋也被突降的山洪沖走，其擺栽地的噴灌設備全部沖毀，給種植戶(hù)們造成了極大的生產(chǎn)、生活損失。各項經(jīng)濟損失近億元,受災程度還在延續.

災情發(fā)生后,八五三農場(chǎng)的干部職工不等不靠，積極采取以下七項抗災自救措施：

     一、親臨一線(xiàn)，靠前指揮。災情發(fā)生后，農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)、抗洪搶險總指揮何環(huán)祥、副總指揮劉建龍于當天夜里（21時(shí)）親臨前線(xiàn)24小時(shí)做陣指揮，及時(shí)調配挖掘機3臺，運輸車(chē)8臺，人力300余人，全力進(jìn)行加固堤壩，放水護堤，轉移下游居民35戶(hù)。遭受水災嚴重的作業(yè)站也及時(shí)組織人力圍堰護村，保證了居民人身及財產(chǎn)安全，無(wú)一人傷亡。

     二、召開(kāi)會(huì )議，全面部署。農場(chǎng)召開(kāi)抗災工作緊急會(huì )議,要求包片領(lǐng)導和機關(guān)部門(mén)深入基層和受災現場(chǎng)，開(kāi)展走千家訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)，認真做好干部和群眾的思想工作，千方百計的為受災農戶(hù)排憂(yōu)解難。

     三、強化財務(wù)管理，為抗災自救提供保障。農場(chǎng)上下全面認真地做好各項管理工作,緊縮銀根,節約開(kāi)支，一切為抗災自救開(kāi)綠燈。

     四、死看死守，確保安全度汛。集中水利部門(mén)的水管人員對全場(chǎng)11座大、中、小水庫進(jìn)行晝夜監防，確保水庫大壩萬(wàn)無(wú)一失。

     五、科學(xué)踏查，認真理賠。農場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部積極配合陽(yáng)光保險社對受災地號認真勘察評估，確認災情，形成數據材料，對農戶(hù)理賠提供可靠依據。

    六、堅持抗災自救與健身防病有機結合，努力降低災害損失。全場(chǎng)積極組織種植戶(hù)抗災自救，把損失降到**低。與此同時(shí)，及時(shí)組織人力機械加強田間管理，健身防病，改善品質(zhì)，促進(jìn)作物增產(chǎn)增收。

    七、走訪(fǎng)慰問(wèn),全場(chǎng)直接遭受澇災的重災戶(hù)達1587戶(hù)（4239人），其中：有287戶(hù)的子女無(wú)錢(qián)就學(xué)，有984戶(hù)已無(wú)任何生產(chǎn)生活資金。全場(chǎng)全力做到“三?！钡轿?。農場(chǎng)三級工會(huì )積極開(kāi)展抗災自救，組織全場(chǎng)干部職工捐款捐物走訪(fǎng)慰問(wèn)，做好受災農戶(hù)的穩定工作，保生活、保上學(xué)、保生產(chǎn)、確保社會(huì )穩定。