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      紅興隆北雁現代化農機

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      八五三農場(chǎng)林業(yè)公司二林場(chǎng)依靠民主管理議事會(huì )鑄就了“連心鎖”收藏

      八五三農場(chǎng)林業(yè)公司二林場(chǎng)依靠民主管理議事會(huì )鑄就了“連心鎖”

      八五三農場(chǎng)林業(yè)公司    作者:李東風(fēng)     

      走進(jìn)曾是“頭疼隊”的八五三農場(chǎng)林業(yè)公司二林場(chǎng),引入人們眼簾的是:整潔平整的砂石街道,路旁盛開(kāi)的鮮花綠樹(shù),笑容可掬的張張笑臉,以及新建的寬敞明亮的辦公(衛生)室。這一切無(wú)不向人們展示著(zhù)二林場(chǎng)變漂亮了,從職工群眾的口中筆者找到了答案:是民主管理議事會(huì )成為了俺們的“連心鎖”。
      曾以農場(chǎng)老“五.七”干校為基礎建起的林業(yè)公司二林場(chǎng),坐落在農場(chǎng)部的北側山崗處。該林場(chǎng)常住人口達400余人,耕地面積僅有1100畝。由于歷史原因所致,加之外來(lái)人員的大量涌入,造成該單位人員結構復雜,管理工作松散,打架斗毆,偷雞摸狗現象時(shí)有發(fā)生。謾罵干部的言語(yǔ)竟被人刻寫(xiě)到了林場(chǎng)的黑板報上,林業(yè)公司發(fā)展林下經(jīng)濟而新建的二林場(chǎng)食用菌制菌廠(chǎng)的門(mén)、窗玻璃,盡成了部分群眾發(fā)泄怨氣的打砸對象,干群關(guān)系一度緊張到 “水火不融”的地步。
      2006年初,二林場(chǎng)新組成的黨支部到任后,從走訪(fǎng)摸底了解到:干群關(guān)系緊張,凝聚力不強是阻礙林場(chǎng)健康發(fā)展的根結所在。為此,他們從強化基層的民主管理職能入手,重新建立健全以民主管理議事會(huì )為核心的基層民主管理網(wǎng)絡(luò )機制,讓職工群眾做到有地方出氣,有辦法順氣,有能力消氣。
      在林場(chǎng)黨支部的主持參與下,職工群眾選舉產(chǎn)生了有群眾黨員、職工代表、女職工代表、退休人員和外來(lái)戶(hù)代表計11名成員組成的新一屆民主管理議事會(huì ),并且制訂實(shí)施了“三上三到三監督”民主管理議事工作機制,那就是:林場(chǎng)大事小情要上會(huì ),群眾關(guān)注問(wèn)題要上墻,百姓“民生工程”要上心;工作走訪(fǎng)調查要到位,落實(shí)扶貧解困要到戶(hù),公開(kāi)公示要到人;干部收入要監督,管理費支出要監督,辦事公開(kāi)要監督。職工群眾關(guān)心的林地承租、管理費支出、低保金的發(fā)放、先優(yōu)模評選、環(huán)境建設等項工作,全部提交民主議事會(huì )商定實(shí)施。為了確保民主議事會(huì )工作的有效運行,他們還堅持落實(shí)了民主議事工作例會(huì )制度、民主管理大會(huì )制度、民主議事辦事公開(kāi)板制度、民主議事走訪(fǎng)監督制度和民主議事黨群協(xié)商制度等五項工作載體加以保障。
      2006年初春,二林場(chǎng)黨支部針對林場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差,以及原林場(chǎng)辦公室(衛生所)距離居民區偏遠,不便于管理(服務(wù))的實(shí)際,他們針對新成立的民主管理議事會(huì )建議協(xié)商,及時(shí)在民主管理大會(huì )上確定了當年實(shí)施的2項“民生工程”,通過(guò)積極協(xié)調上級撥款、自籌資金,以及發(fā)動(dòng)黨員干部群眾義務(wù)勞動(dòng)等辦法,當年就修整鋪墊沙石路2000延長(cháng)米,疏通修砌人行道橋涵18個(gè),栽植花草、樹(shù)木萬(wàn)余株。一座由舊房屋翻新而建的辦公(衛生)場(chǎng)所矗立在居民區的中心地帶,成為了職工群眾經(jīng)常光顧的場(chǎng)所之一。然而為了這一切,二林場(chǎng)的黨員干部人均出義務(wù)工達75個(gè)之多,林場(chǎng)支部書(shū)記宋文軍為此耽誤了自己外出治療腿傷的**佳時(shí)機,以至于每逢陰雨天氣他都疼痛難忍。
      2007年,林場(chǎng)民主議事會(huì )從走訪(fǎng)調研中得知:部分職工群眾對于農場(chǎng)在二林場(chǎng)轄區內設立農場(chǎng)部生活垃圾傾倒點(diǎn)污染環(huán)境,可能造成群體性上訪(fǎng)的不穩定因素。民主議事會(huì )成員分頭深入到群眾家中了解情況,商討可行的解決辦法,及時(shí)以書(shū)面材料的形式與林場(chǎng)黨支部反映協(xié)商解決,通過(guò)林場(chǎng)黨支部會(huì )同民主議事會(huì )成員多次與林業(yè)公司和農場(chǎng)相關(guān)部門(mén)反映溝通,**后達成了農場(chǎng)安排專(zhuān)人清理和發(fā)放一定數量的排污補償費,職工群眾說(shuō):是民主議事會(huì )為我們了了一件多年未決的‘鬧心事’!”
      在每月一次的民主議事工作例會(huì )和一月一次的黨群民主溝通協(xié)商工作中,林場(chǎng)黨支部及時(shí)聽(tīng)取和吸納民主議事會(huì )的好建議,相繼制定完善了《場(chǎng)規民約二十條》、辦事公開(kāi)“五到位”、土地承租“四不準”,星級文明戶(hù)“三評比”,以及管理費開(kāi)支全公布等項舉措。并且還進(jìn)一步擴大民主議事會(huì )的管理權限,把辦事公開(kāi)欄的內容公示、職工小家活動(dòng)室的管理權限交由民主議事會(huì )成員管理。今年春,林場(chǎng)針對民主議事會(huì )反映的以往土地承租中存在的“貓膩”現象,重新進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)承租,取消所有的干部承包耕地,并且從土地核查到合同簽訂,全程交由民主議事會(huì )監督,讓職工群眾從中品嘗到當家作主的感覺(jué)。
      民主議事會(huì )還積極協(xié)助黨支部謀劃林場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展思路,使二林場(chǎng)在穩定現有的林果、林牧發(fā)展的好基礎上,積極擴大林下經(jīng)濟的發(fā)展空間,先后招商引進(jìn)了食用菌種植和綠林雞養殖大戶(hù)5戶(hù),帶動(dòng)了二林場(chǎng)“五個(gè)基地”建設的發(fā)展規模,從業(yè)人員達到了百余人。與此同時(shí),林場(chǎng)黨支部還針對民主管理議事會(huì )提出的扶貧要扶到心里頭的建議,認真調整扶貧幫困策略,確定了一年明確一個(gè)重點(diǎn),一年實(shí)現一個(gè)目標的工作思路,兩年來(lái)先后幫助貧困戶(hù)李祥月徹底解決了精神失常無(wú)人管護難題,為貧困戶(hù)王立斌落實(shí)依靠食用菌栽培致富年創(chuàng )利潤2萬(wàn)元的可喜效益,如今的王立斌不僅成為了林場(chǎng)的食用菌科技示范戶(hù),而且成為了林場(chǎng)的入黨積極分子。
      自2006年至今,該林場(chǎng)民主議事會(huì )共以書(shū)面材料的形式向黨支部反映群眾關(guān)心的問(wèn)題17件次,件件都得到了答復和處理。兩年來(lái)這個(gè)林場(chǎng)的偷盜案件實(shí)現了零的紀錄,干群關(guān)系和鄰里關(guān)系得到了明顯改善,2008年二林場(chǎng)獲得了農場(chǎng)級民主管理先進(jìn)單位表彰,今年又成為了林業(yè)公司黨建示范點(diǎn)的先進(jìn)單位之一。




      發(fā)表于 @ 2009年09月21日 14:52:00 |點(diǎn)擊數()

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