陳佳是誰(shuí)，農機行業(yè)可能不熟悉；和佳軟件公司的創(chuàng )始人陳佳，80年代的江蘇常州高考狀元；首個(gè)將ERP概念引入國產(chǎn)管理軟件產(chǎn)品的先行者，先后創(chuàng )立2家管理軟件公司；從事自主品牌ERP開(kāi)發(fā)和推廣近二十年，秉承“做中國**好的ERP”的愿景和信念，執著(zhù)地堅持ERP事業(yè)，既使在ERP行業(yè)經(jīng)歷嚴冬和低谷的時(shí)候，也從未離開(kāi)過(guò)這個(gè)領(lǐng)域。

上個(gè)月部站楊站長(cháng)到公司考察，了解ERP管理軟件的情況，我又回想起當年項目上線(xiàn)的情景；正好，和佳在常州舉辦年度用戶(hù)大會(huì )，有幸參加，再一次近距離了解和佳。

和佳的成功首先是技術(shù)創(chuàng )新的成功
在陳佳的帶領(lǐng)下，和佳大力投入研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng )新，在常州建設了軟件產(chǎn)品研發(fā)基地。多次承接國家863課題，其研發(fā)能力和技術(shù)水平處于國內ERP產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。和佳的產(chǎn)品線(xiàn)較長(cháng)，可以滿(mǎn)足企業(yè)信息化長(cháng)期的發(fā)展需求。這次發(fā)布的和佳NERP9.0，是基于構件化技術(shù)、企業(yè)建模技術(shù)、工作流引擎技術(shù)、快速定制技術(shù)而形成的一種可自動(dòng)適應客戶(hù)管理需求的易操作、易擴充的智能化、集成化的企業(yè)管理軟件。

和佳的成功其次在于其“實(shí)施方法論”的成功
軟件的實(shí)施猶如農機產(chǎn)品的服務(wù)，等人心得天下，和佳提出實(shí)現“隨需而建，隨需而變”的快速實(shí)施。和佳有一整套成熟和成功的實(shí)施方法論，提倡“臺階論”、“雙向靠攏”、“貼身服務(wù)”，能夠**有效地結合管理咨詢(xún)和流程優(yōu)化，長(cháng)線(xiàn)保證客戶(hù)戰略的落地，確保項目成功。和佳提倡“老客戶(hù)是金”，一日為用戶(hù)便終身為用戶(hù)，一貫堅持“服務(wù)至上，產(chǎn)品創(chuàng )新，共贏(yíng)發(fā)展”，致力于成為客戶(hù)的戰略合作伙伴和長(cháng)期服務(wù)提供商，與客戶(hù)共同成長(cháng)。十年來(lái)，和佳訓練出了一支極富行業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)隊伍，也為ERP產(chǎn)業(yè)培養了大批人才。

和佳的成功**終應歸結為“對用戶(hù)重視”的成功
我記不清是誰(shuí)說(shuō)過(guò)，“誰(shuí)能解決用戶(hù)的抱怨，誰(shuí)就可能贏(yíng)得更多的用戶(hù)”；用戶(hù)至上在和佳已經(jīng)不是理念，而是行動(dòng)；和佳強調“理解用戶(hù)、明白用戶(hù)、尊重用戶(hù)、專(zhuān)注用戶(hù)、與用戶(hù)共同成長(cháng)。”

和佳的成功是陳佳執著(zhù)個(gè)性的成功
首先是執著(zhù)，農機的競爭使我深深的理解什么是“國際市場(chǎng)與國內市場(chǎng)是一個(gè)市場(chǎng)”。我們的情況與軟件行業(yè)非常相似，和佳面對的SAP、ORACLE、QAD等國際品牌，農機企業(yè)在中國市場(chǎng)同樣面對的是久保田、迪爾等跨國公司。陳佳的執著(zhù)鑄就了和佳的成功。農機企業(yè)的成功需要有一個(gè)執著(zhù)的農機企業(yè)家。

**近幾年，中國農機化的發(fā)展遇到了前所未有的好時(shí)機，如何抓住機遇，引領(lǐng)成功，在常州期間我的腦海里忽然想起這樣一句話(huà)，“學(xué)習陳佳，走和佳之路”。