3月30日，福田雷沃重工與山東科技大學戰略暨雷沃企業發展研究中心揭牌儀式在山東科技大學濟南校區舉行。儀式上，福田雷沃重工董事長王金富接受記者專訪時表示，國際金融危機引發了變革，現在正是中國企業重新思考未來增長模式的時刻，中國企業要努力做好產品，使產品從“高性價比”向“品牌”轉型，**終實現“品牌強國”。

A　中國制造業的尷尬

王金富開門見山，這樣描述了中國的制造業：“我們一直處于一個比較尷尬的角色。一方面為自己的產品能行銷全球并換回寶貴的外匯而深感自豪，另一方面卻存在廉價、低質量和不安全的負面形象。”

“現在是中國企業重新思考未來增長模式的時刻了！”王金富說，可以預見，新一輪因金融危機引發的變革將在品牌創新和品牌管理上發生矚目的變化。

B　危機帶來積極因素

“本次危機對中國的機遇大于挑戰，特別是對中國制造業的發展將帶來不少積極因素。”王金富對中國經濟的發展充滿信心，他表示，金融危機后，歐美制造業陷入破產危機加速了要素價格全面回落，給中國企業產業升級和結構調整提供了一定的空間和時間。同時，國外企業會轉讓部分核心技術，低成本的海外并購也將成為可能。

“經濟危機往往會倒逼經濟轉型和產業升級。”王金富舉例說，20世紀70年代和80年代發生過兩次經濟危機，韓國和日本都在經濟危機中實現了制造業品牌崛起。

C　“養好雞，下好蛋”

王金富認為，中國制造業能否把握好這次發展機遇，站在企業的角度，一是要做好產品，二是要做好企業。“我們可以把產品比喻為‘蛋’，企業則是‘雞’，要實現品牌強國，則必須下好‘蛋’，養好‘雞’。”

在做好產品品牌的問題上，王金富舉例說：“2008年北京奧運會的成功舉辦，彰顯的是國家的巨大實力，然而，‘ 三鹿奶粉’等事件，卻使我們的國家品牌受到了某種損害。”對此，王金富認為，提升產品品牌形象，重在提升產品質量。

D　必須向“品牌”優勢轉型

“實現企業品牌強國，**需要我們有一批在所在行業里數一數二的世界級的企業品牌。”王金富介紹說，中國機械裝備的國際競爭力，在未來很長一段時間還是主要體現在性價比競爭優勢上，目前我們有競爭力的產品，價格大概是歐美同類產品的 50％左右。

但在未來10到15年間，我們必須完成從“高性價比”優勢向“品牌”優勢的轉型。

E　只有品牌才能強國

王金富表示，站在一個企業的角度講，創造品牌價值是提升股東價值的關鍵；從一個國家角度來講，一個沒有品牌的國家只能是依附型發展，不能掌握自己未來命運的國家。

“一個沒有品牌的產品是短命的；一個沒有品牌的企業是不可持續的；一個沒有品牌的國家是沒有前途的。”王金富連續用了三個排比句來強調“品牌”的重要性。

本報記者 李萌博

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　　3月30日下午，福田雷沃重工與山東科技大學戰略合作協議在濟南簽署。按照協議，山東科技大學設立“雷沃企業發展研究中心”，福田雷沃重工董事長王金富同時被聘為山科大教授，雙方將在人才培養、科技創新等方面開展廣泛深入的合作。

轉自http://shrb.dzwww.com/shrbxw/msxw/200903/t20090331_4382955.htm

2009年一季度，福田雷沃重工預計實現銷售收入43億元，同比增長40% 以上，企業各業務均呈現逆勢飄紅的良好局面。該企業通過與學校開展多方位的戰略合作關系，旨在提升企業的自主創新能力、管理水平、人才結構優化升級等 。目前，福田雷沃重工已與中國農大、大連理工等國內20余所知名學校和科研院所建立了戰略合作關系。

記者 李萌博