沈瑞華，江西省瑞昌市橫港鎮赤崗村村民、華寶裕農農機專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)。2008年受金融危機影響，他在浙江打工時(shí)所在的企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，過(guò)年回到家中，從當地農機部門(mén)了解到有關(guān)政策，感覺(jué)到從事水稻機械化生產(chǎn)有奔頭，決定承包水田進(jìn)行機械化生產(chǎn)。隨著(zhù)國家農機購置補貼等強農惠農政策的實(shí)施，沈瑞華搶抓時(shí)機，短短幾年，他承包土地面積從當初500畝擴大到現在的1650畝，同時(shí)不斷加大投資，農機實(shí)力不斷壯大，農機服務(wù)水平不斷提升，致富路越走越寬，糧食產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，2013年經(jīng)營(yíng)收入216萬(wàn)元，純收入達到了65萬(wàn)元。

——農機助他圓了致富夢(mèng)

　　沈瑞華2011年注冊成立瑞昌市華寶裕農農機專(zhuān)業(yè)合作社，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，合作社目前已經(jīng)擁有社員156人，其中種糧大戶(hù)10人，農機戶(hù)25戶(hù)。擁有各類(lèi)農業(yè)機械160多臺套，配有運輸車(chē)4輛、搬運車(chē)1臺、辦公車(chē)1輛。合作社建有1個(gè)水稻工廠(chǎng)化育秧基地，基地配有乘坐式高速插秧機、種子智能發(fā)芽機、水稻自動(dòng)播種流水線(xiàn)等農業(yè)機械77臺套，有育秧大棚33棟。合作社固定資產(chǎn)達402萬(wàn)元，實(shí)現了水稻生產(chǎn)從育秧、耕整、植保、收割、烘干全程機械，合作社2013年被評為全省農民合作社“示范社”。

　　他看到瑞昌市部分耕地是山塢小塊田，農機作業(yè)特別是轉場(chǎng)作業(yè)難度大，而且機械磨損也比較嚴重，農機出故障的頻率比較高。積極開(kāi)展單項作業(yè)、多項作業(yè)和土地托管等形式多樣的服務(wù)，他根據農作物播種先后，統籌安排，機動(dòng)靈活，有組織地進(jìn)行聯(lián)片作業(yè)，機械實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工，不斷引進(jìn)新的機具和技術(shù)。實(shí)行統一業(yè)務(wù)聯(lián)系、統一作業(yè)質(zhì)量標準、統一技術(shù)培訓、統一收費標準、統一簽訂作業(yè)服務(wù)合同“五統一”。合作社作業(yè)范圍已擴展到機耕、種、植保、收割、烘干等農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，一條龍的生產(chǎn)鏈條已經(jīng)形成，同時(shí)，也實(shí)現了農機農藝的有效結合，而且收費合理，作業(yè)質(zhì)量高，深受廣大農民歡迎。幾年來(lái)，合作社單季農機作業(yè)面積達3000余畝，年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達12萬(wàn)元以上。從成立伊始，截止2013年10月底已經(jīng)實(shí)現農機服務(wù)21.6萬(wàn)畝，其中工廠(chǎng)化育秧1.1萬(wàn)畝、水田旱地耕整6.8萬(wàn)畝、機械開(kāi)溝1.7萬(wàn)畝、植保2.6萬(wàn)畝、（水稻、小麥、油菜等）收割9.4萬(wàn)畝。每年開(kāi)展跨區作業(yè)，2013年合作社派人到安徽宿松等地收割油菜，去河南等地收割小麥，年跨區作業(yè)收入都在50萬(wàn)元以上。在作業(yè)服務(wù)期間，合作社經(jīng)常主動(dòng)幫助“五保戶(hù)”和困難戶(hù)，減收或者免收作業(yè)服務(wù)費用，深受周?chē)罕姷暮迷u。

——夢(mèng)想扎根在希望的田野

　　合作社以“綠色種植”為理念，減少化學(xué)農藥使用量，大力推行低碳、環(huán)保、綠色殺蟲(chóng)方式，采用綠色、無(wú)公害化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展現代農業(yè)，從施肥、用藥到晾曬基本實(shí)現了無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)。共購置了150臺太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈，分別安裝在水稻生產(chǎn)全程機械化示范區水田里。據了解，每臺太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈覆蓋面積6畝時(shí)殺蟲(chóng)效果**佳，在害蟲(chóng)高發(fā)期，每天可誘殺各類(lèi)害蟲(chóng)上萬(wàn)只，每畝每年可節省農藥投入60余元，既能改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境，維護生態(tài)平衡，又能提高農產(chǎn)品質(zhì)量。這種燈白天吸收太陽(yáng)能，晚上利用太陽(yáng)能點(diǎn)燃的燈光吸引稻田害蟲(chóng)，然后殺死害蟲(chóng)。根據沈瑞華介紹，“太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈能殺死稻田中70%左右的害蟲(chóng)，可為每畝稻田節省種植成本15%左右，增產(chǎn)水稻12%左右，不僅無(wú)公害，還環(huán)保節能，節省了打藥成本。”

　　2012年合作社已經(jīng)獲得農業(yè)部《無(wú)公害農產(chǎn)品證書(shū)》和江西省《無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定書(shū)》。為提高農產(chǎn)品價(jià)值和附加值，為廣大合作社社員增收，本合作社正準備自有產(chǎn)品品牌，并且力爭用3年左右的時(shí)間實(shí)現綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)。

——他的未來(lái)不是夢(mèng)

　　談到合作社未來(lái)之路，沈瑞華說(shuō)：一是緊抓發(fā)展機遇，創(chuàng )新組織形式，積極吸收新社員，不斷擴大規模。建立健全機耕、機播機插、機收、田間管理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊，力求能為農戶(hù)和社員提供“保姆”式服務(wù)。二是進(jìn)一步完善合作社各項制度，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平；加強合作社辦公、機庫、油料庫、糧庫及培訓活動(dòng)室等基礎設施建設，力爭使合作社再上新層次。三是積極借鑒學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)合作社的好做法、好經(jīng)驗，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造服務(wù)品牌，使合作社能夠平穩、健康、持續向前發(fā)展。力爭2014年拿到全國示范合作社稱(chēng)號。四是創(chuàng )新社員吸納機制，暢通入社渠道，農民可以現金入股入社，也可以大型農機具、土地評估價(jià)格入股入社，還可以非參股加入實(shí)現信息、服務(wù)。

 

發(fā)表于 @ 2013年11月18日 16:58:00 |點(diǎn)擊數（）

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