——訪(fǎng)天津勇猛機械制造有限公司董事長(cháng)　王世秀

　　“我們公司目前即將推行5S管理體系，當企業(yè)發(fā)展到一定階段，應該更加注重管理，企業(yè)要向管理要效益，用技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展！”天津勇猛機械制造有限公司的董事長(cháng)王世秀十分堅定地說(shuō)到。

　　天津勇猛機械制造有限公司董事長(cháng)　王世秀

　　4月28日，農機通網(wǎng)有幸拜訪(fǎng)到農機業(yè)界的老前輩——天津勇猛機械制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“勇猛機械”)的董事長(cháng)王世秀先生。王董事長(cháng)十分熱情地接待了我們，他今年70多歲，身體十分硬朗，為人和藹可親，大家都親切地稱(chēng)他為“老爺子”。我們通過(guò)交談得知，他現在很熱衷玩微信，而且鼓勵全公司的人通過(guò)微信進(jìn)行交流，為大家傳播正能量，這種緊跟時(shí)代潮流的精神，讓人十分佩服。

　　為了努力把公司打造成為成熟的現代化企業(yè)，勇猛機械將實(shí)行5S管理制度。據了解，5S管理制度起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S管理包括“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養”這五個(gè)項目，在勇猛機械的廠(chǎng)房生產(chǎn)的現場(chǎng)，我們看到宣傳欄上又添加了一個(gè)“安全”這個(gè)項目，即確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，這些共同組合成為6S管理體系。其實(shí)，無(wú)論是5S還是6S管理，**終目的都是希望通過(guò)規范現場(chǎng)和物品等，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，提高工作效率等，**終提升人的品質(zhì)，改善企業(yè)的體質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　勇猛機械創(chuàng )立于2010年，其前身是北京通州區馬駒橋的北京亨運通機械有限公司，為了進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，滿(mǎn)足公司的戰略發(fā)展需要，2010年，勇猛機械在天津市建設了玉米收獲機械制造基地，其主導產(chǎn)品“勇猛”系列自走式玉米收獲機，一路引領(lǐng)國內玉米收獲機械產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向。

　　近幾年，勇猛玉米收獲機更是處于行業(yè)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品供不應求。據介紹，2014年勇猛機械推出的新款產(chǎn)品將在品質(zhì)上有一個(gè)很大提升，主要體現在外觀(guān)和性能上。比如，機器的外表噴漆變成了烤漆。隨著(zhù)，公司搬到了天津新廠(chǎng)區，廠(chǎng)房規模擴大了6倍，而且，新增加了自動(dòng)裝配線(xiàn)等一系列先進(jìn)的設備，使勇猛機械在技術(shù)、工藝等方面達到國際先進(jìn)水平。

　　追求技術(shù)創(chuàng )新  重視人才戰略

　　勇猛機械始終致力于玉米收獲機械前沿科技的研究，以技術(shù)創(chuàng )新為手段，不斷推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)升級，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。2014年4月23日，天津市寶坻區科學(xué)技術(shù)委員會(huì )頒發(fā)了“2013年寶坻區科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”證書(shū)，勇猛機械承擔的“一種玉米收獲機籽粒輸送升運裝置”科技項目榮獲“科技進(jìn)步一等獎”。目前，該項技術(shù)已在勇猛4YZ-4H系列玉米收獲機上得到了廣泛應用，這讓勇猛人感到無(wú)比自豪。

　　天津勇猛機械制造有限公司廠(chǎng)房?jì)炔繄D

　　據透露，2014年勇猛機械將加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，除了玉米機產(chǎn)品之外，還將研發(fā)21公斤級和9公斤級的籽粒收獲機，產(chǎn)品的智能化水平將大大提升；另外，小三行的玉米機，青儲機、噴灌設備也將有所涉及。由此，我們可以看到，勇猛機械不斷追求技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)品升級的理念。

　　勇猛人做事齊心協(xié)力，注重團隊的力量。公司充分調動(dòng)一線(xiàn)工人的熱情，鼓勵工人進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品和配件等。然后，由工藝人員畫(huà)出產(chǎn)品圖紙，再將它們批量化生產(chǎn)，這與一般企業(yè)的研發(fā)的操作流程相反。王董事長(cháng)介紹，公司車(chē)間的焊接線(xiàn)，都是廠(chǎng)里的老工人自己研發(fā)出來(lái)的。因為，工人自己發(fā)明的東西，他們喜歡使用，實(shí)用性更強，更注重產(chǎn)品細節，這樣可以大大提高工作效率，也是為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　工人們在勇猛機械的生產(chǎn)車(chē)間內忙碌工作

　　正所謂，“千軍易得，一將難求”，技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵是人才，而人才決定企業(yè)的發(fā)展，目前，勇猛機械正在積極地網(wǎng)羅業(yè)界英才，其中，包括國內和國際的著(zhù)名專(zhuān)家。據透露，勇猛機械將邀請日本專(zhuān)家來(lái)負責公司的企業(yè)5S管理等。

　　“他山之石，可以攻玉”，勇猛機械十分注重學(xué)習國外的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗。王董事長(cháng)表示，去年，在德國漢諾威農機展上，勇猛機械派出了40多名員工前去參觀(guān)。不久，公司還將組織技術(shù)骨干人員去日本參觀(guān)和學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，可見(jiàn)，公司對技術(shù)研發(fā)的重視程度。目前，該公司有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研發(fā)的團隊，預計將在六、七月份建立技術(shù)研究所。

　　高瞻遠矚   注重產(chǎn)品的升級換代

　　“這些年企業(yè)不倒的秘訣就是目光長(cháng)遠，公司在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品的升級換代！”王董事長(cháng)如此自豪地說(shuō)道。的確，企業(yè)應該有主導產(chǎn)品，但它不是一成不變的，應該隨著(zhù)市場(chǎng)需求，逐步更新?lián)Q代。2014年，勇猛機械將更加注重終端用戶(hù)的引導，關(guān)注農機合作社，種植大戶(hù)等新型經(jīng)營(yíng)主體的需求，進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)。

　　勇猛機械董事長(cháng)王世秀與農機通網(wǎng)站工作人員合影

　　古曰，“創(chuàng )業(yè)艱難，百戰多！王董事長(cháng)向我們分享了他的艱辛的創(chuàng )業(yè)歷程，由于玉米機產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高，而且，當時(shí)的市場(chǎng)空間比較大，**初的創(chuàng )業(yè)團隊在充分地吸取了他人的失敗教訓之后，頂著(zhù)巨大的壓力和風(fēng)險，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)入玉米機市場(chǎng)。他們先試著(zhù)研發(fā)和生產(chǎn)一臺玉米機產(chǎn)品，然后是兩臺……，逐漸加大產(chǎn)品的投入量，到了2007年勇猛的玉米機產(chǎn)品已經(jīng)初具規模，市場(chǎng)銷(xiāo)售情況很樂(lè )觀(guān)，企業(yè)的發(fā)展走入了正軌。

　　事實(shí)上，勇猛機械在發(fā)展的過(guò)程中也遭遇了很多的困難，但是，企業(yè)一直秉承著(zhù)“誠信”“務(wù)實(shí)”“協(xié)作”“創(chuàng )新”的文化理念，強調“實(shí)干”和“敢為人先”的精神，不斷學(xué)習別人的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，注重細節，在不斷的改進(jìn)中前行。

　　據透露，該公司正在醞釀和籌備上市，目前還不方便向外界透露更多細節。未來(lái)，勇猛機械將繼續專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注于玉米收獲機械的研發(fā)和制造，關(guān)注用戶(hù)需求變化，加快產(chǎn)品的品質(zhì)升級，用技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

　　**后，王董事長(cháng)對農機通網(wǎng)站提出了殷切希望，他希望網(wǎng)站能夠多多宣傳農業(yè)機械化，而且，他代表企業(yè)鄭重承諾，勇猛機械將與農機媒體共同努力，為我國的農業(yè)機械化和現代化發(fā)展作出貢獻?。ㄍ辏?/p>

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：天津勇猛機械制造有限公司

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