推薦 張居正的忠誠管理智慧 張居正的名言是世不患無(wú)才,患無(wú)用之之道,他在著(zhù)名的陳六事疏的核名實(shí)一篇中,專(zhuān)門(mén)論述了用人方略??慈艘朔笳`差,用人講究考核檢查,調人要感到是一種提拔。明朝的張居正被稱(chēng)作宰相之杰。其23歲中進(jìn)士,先后為國家當政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績(jì)載譽(yù)千古,謚……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 21:46:00|評論(0)|收藏
推薦 民企如何突破復雜管理危機 如果站在相對宏觀(guān)的視覺(jué)來(lái)觀(guān)察,很多人包括民營(yíng)企業(yè)本身都回避不了這樣一個(gè)問(wèn)題:為什么很多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展日趨緩慢呢為什么沒(méi)有更多的民營(yíng)企業(yè)脫穎而出呢 目前,盡管民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟舞臺一支強大的力量,那是因為其數量占據了絕對優(yōu)勢,回顧近十年來(lái)能夠被稱(chēng)道的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 21:43:00|評論(0)|收藏
推薦 一個(gè)出租車(chē)司機的MBA課 出租司機給我上的MBA課我要從徐家匯趕去機場(chǎng),于是匆匆結束了一個(gè)會(huì )議,在美羅大廈前搜索出租車(chē)。一輛大眾發(fā)現了我,非常專(zhuān)業(yè)的、徑直的停在我的面前。這一停,于是有了后面的這個(gè)讓我深感震撼的故事,象上了一堂生動(dòng)的MBA案例課。為了忠實(shí)于這名出租車(chē)司機的原意,我憑記憶盡量重復他原來(lái)……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 20:45:00|評論(0)|收藏
推薦 兵馬俑秦軍方陣 現代管理的啟示 重游西安古都,再一次目睹領(lǐng)略了沉睡2000年的地下兵團,并由秦軍方陣聯(lián)想至秦時(shí)征戰與文明,反思對現代企業(yè)管理的體會(huì ),愈加驚嘆中國古典智慧與謀略。由秦俑三坑的方陣看起,出土的八千陶俑分別組成了三個(gè)不同類(lèi)別步兵方陣、專(zhuān)業(yè)混合方陣和指揮方陣。方陣四周由弩兵和前鋒橫列把守……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 20:41:00|評論(0)|收藏
現代企業(yè)人性化管理淺析 羅曉文 當前,我們國家正在全面構建和諧社會(huì ),領(lǐng)導人民齊心奔小康。在這個(gè)偉大的進(jìn)程中,作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展重要支撐的企業(yè)組織,如何使員工熱愛(ài)企業(yè)與實(shí)現個(gè)人價(jià)值相統一,如何協(xié)調和凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工共同進(jìn)步的力量,進(jìn)而做到員工與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì )發(fā)展進(jìn)步相和諧,實(shí)現企業(yè)的前途命運與……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 04:17:00|評論(0)|收藏
推薦 昨天,某個(gè)公司靠偶然的因素成功了,但是,明天它可能面臨諸多困境甚至倒閉,那么,如何使公司在未來(lái)立于不敗之地呢在這里,我們試圖以全球化的視角,解讀正在發(fā)生的管理變化、、、、、、 把握未來(lái)管理變化 如今的企業(yè)商業(yè)運作步履艱難,認真負責的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都知道,在現實(shí)世界中,根本沒(méi)有什么易行的應對之策,……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 02:20:00|評論(0)|收藏
推薦 執行力在企業(yè)如何實(shí)現 既然是談執行力,筆者在此不再贅述執行力的概念及深遠意義,所以選擇了這樣的題目來(lái)談,當然不是說(shuō),你看了這篇文章,你就尋求到了實(shí)現企業(yè)執行力的金鑰匙了,我想更多的是啟開(kāi)我們實(shí)現執行力的一些思考吧。 也許是職業(yè)的原因吧,所以我更側重從文化和人兩方面就執行力如實(shí)現說(shuō)起,也許話(huà)語(yǔ)……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 01:28:00|評論(0)|收藏
推薦 管理評估 管理叢林話(huà)管理 作者:趙春明 二十多年來(lái),從企業(yè)文化到流程再造,再到今日的企業(yè)資源計劃,國內企業(yè)一步不落的模仿國際優(yōu)秀企業(yè)的當期實(shí)踐,花費了大量資源和精力卻少有成效。二十多年的學(xué)習經(jīng)驗或者說(shuō)實(shí)踐教訓,讓很多企業(yè)認識到,標桿不容易學(xué)習,管理時(shí)尚和流行概念更是無(wú)濟于事,真正有效的方法只能……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 01:02:00|評論(0)|收藏
推薦 管理課堂 員工心理能不能掌控 在分析管理思想很難落地的原因的時(shí)候,我們提到了3個(gè)困難,其中兩個(gè)困難:知識工作者的特殊性和中國人的特殊性,其核心就是對心的掌控很難。嚴格的講,這里我不大愿意用掌控這個(gè)詞,因為心本身是不能掌控的。更合適的詞可能應該是了解、引導、梳理等。那作為企業(yè)管理者,對員工心理掌……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 00:50:00|評論(0)|收藏
推薦 管理課堂 如何學(xué)會(huì )掌控經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 先看我們比較熟悉的,有經(jīng)驗的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的掌控。對于業(yè)務(wù)的掌控,我們一般是先抓重點(diǎn),再看全局,最后盯住細節。那么,我們的全局掌控也按這個(gè)順序,分為三個(gè)層次:重點(diǎn)、全面、細致。1. 重點(diǎn)企業(yè)運營(yíng)中重要的業(yè)務(wù)在IOAS系統中都是以任務(wù)的形式下發(fā)的,我們要掌握和了解這些重點(diǎn)……閱讀全文>
創(chuàng )建于 @ 2008年07月31日 00:46:00|評論(0)|收藏