為進(jìn)一步提升我公司的質(zhì)量管理，達到質(zhì)量持續改進(jìn)的目的，3月23日，派克公司在培訓室舉行了裝配與質(zhì)量PDCA工具應用知識的培訓，生產(chǎn)一線(xiàn)三十余人參加了此次培訓。

　　培訓講師質(zhì)量部吳紹景為參訓員工講解了裝配質(zhì)量要求及相關(guān)工具方法的應用。吳講師詳細闡述了裝配與PDCA工具應用的重要性，現場(chǎng)教授了操作方法及注意事項。他通過(guò)列舉在裝配過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)例，并結合相關(guān)的質(zhì)量管理的方法做了詳細的案例分析，生動(dòng)的授課模式引起參訓學(xué)員的學(xué)習熱情。

　　同時(shí)，培訓過(guò)程中他結合公司的現狀，將PDCA管理工具如何操作應用進(jìn)行了講解。PDCA循環(huán)是指質(zhì)量管理的四個(gè)階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。希望通過(guò)此次培訓，生產(chǎn)人員能了解質(zhì)量知識，加強日常操作規范，提升整體裝配水平。

　　此次培訓大大提高了生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，大家也一直反饋將把所學(xué)積極運用到日常生產(chǎn)中，避免質(zhì)量問(wèn)題的重復發(fā)生，為裝配水平的提升奠定良好的基礎。

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