湖南雙峰農友集團打造農機航母

　　湖南省雙峰縣是全國著(zhù)名的小農機之鄉，擁有全國**齊全的農機產(chǎn)品線(xiàn)，納入全國小型農機產(chǎn)品目錄的60多個(gè)品種300多種型號型號，在雙峰都能生產(chǎn)。

　　2008年12月，由湖南省農友機械公司牽頭，說(shuō)服了6家當地企業(yè)組建湖南省農友機械集團，內部分工，總部負責研發(fā)、組裝、品牌和渠道建設，去年產(chǎn)值1.5億元。整合一年后，“握指成拳”的效應逐漸顯現。農友集團提出了打造“雙峰農機航母”，做世界**大“小農機生產(chǎn)企業(yè)”的口號。

　　七家企業(yè)“握指成拳”

　　雙峰縣的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——農機具，一直占據著(zhù)全國70%的市場(chǎng)份額。因為生產(chǎn)門(mén)檻低、投入小，僅米機的生產(chǎn)企業(yè)就一度達到了近200家。由于市場(chǎng)不規范所產(chǎn)生的機器安裝難度大、標準不統一、產(chǎn)品質(zhì)量差等問(wèn)題成了制約農機行業(yè)發(fā)展的難題。

　　農友集團董事長(cháng)劉若橋回憶說(shuō)：“農機安裝都必須由技術(shù)人員帶上電焊機和手電鉆上門(mén)，農民買(mǎi)回機器一個(gè)月后，賣(mài)配件的產(chǎn)子不在了，企業(yè)鋼板能夠被風(fēng)吹起來(lái)。”

劉若橋和他的“農機王國”

　　2008年下半年，受原材料漲價(jià)和金融危機的沖擊，這些小企業(yè)遭遇了市場(chǎng)的大風(fēng)浪，一些小企業(yè)不得不“關(guān)門(mén)大吉”。劉若橋認為，雙峰縣的小農機在產(chǎn)業(yè)基礎、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )等方面都占據著(zhù)領(lǐng)先優(yōu)勢，毋庸置疑，發(fā)展前景是十分可觀(guān)的，但是道路只有一條，那就是整合、升級。

　　2008年12月，由農友機械牽頭，大鵬機械、永旺機械、湘中遠達、恒昌機械、興鑫機械、良華機械等7家企業(yè)走到了一起，以股權為紐帶，組建了雙峰縣第**家企業(yè)集團——湖南省農友機械集團。集團組建后，內部分工合作，成員企業(yè)負責各部件的加工，總部負責研發(fā)、組裝、品牌和渠道建設。公司引進(jìn)了中國工程院院士羅錫文等專(zhuān)家，與湖南農業(yè)大學(xué)合作建立了湖南省現代農業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心。

　　通過(guò)資源整合、產(chǎn)品優(yōu)化和市場(chǎng)提升等一系列手段，在當年因整合停產(chǎn)數月的情況下，農友集團實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(cháng)20%、成本降低15%、利潤增加10%、稅收增加200%。2009年實(shí)現銷(xiāo)售收入1.5億元，創(chuàng )利稅1400多萬(wàn)元，16個(gè)產(chǎn)品列入了國家、省支持推廣的農業(yè)機械產(chǎn)品目錄和12個(gè)農業(yè)大省的農機購機補貼目錄，顯著(zhù)提升了抗風(fēng)險能力。

　　十年打造“行業(yè)老大”

　　集團組建后，升級換代的新產(chǎn)品迅速打開(kāi)了市場(chǎng)，提升產(chǎn)能迫在眉睫。2010年，農友集團投資6000萬(wàn)元擴建2萬(wàn)平方米廠(chǎng)房，并對生產(chǎn)線(xiàn)和相關(guān)設備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，預計將在今年10月份以前全部建成投產(chǎn)，達到年產(chǎn)谷物加工組合機20萬(wàn)臺，耕整機和旋耕開(kāi)溝機5萬(wàn)臺，玉米脫粒機、電機、磨漿機、水泵等其它農業(yè)機械50萬(wàn)臺的生產(chǎn)規模，年產(chǎn)值達2.5至3億元，創(chuàng )利稅3000多萬(wàn)元。

　　劉若橋說(shuō)，小農機適合南方耕種和農產(chǎn)品加工的習慣，具有廣泛的市場(chǎng)前景，除了進(jìn)一步“深耕”傳統的小農機市場(chǎng)，農友集團目前正在開(kāi)發(fā)適合北方規模生產(chǎn)的半喂入式多功能收割機、大型米機，適合城市居民家庭使用的胚芽米機以及節能電機等附加值高的產(chǎn)品。

　　在農友集團的帶動(dòng)下，結隊出海成為雙峰縣農機企業(yè)主們的自覺(jué)選擇，100多家米機企業(yè)自發(fā)整合成了13家。而農友集團的成功組建也吸引了很多有識的同行，長(cháng)沙的湘華凱收割機、濱王柴油機、湘糧機、婁底的湘豐機電等企業(yè)紛紛向農友集團伸出橄欖枝，尋求產(chǎn)業(yè)合作。

　　劉若橋表示，農友集團計劃3-5年內上市，10年內打造世界**大的小農機企業(yè)。

　　湖南省社會(huì )科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長(cháng)謝瑾嵐這樣分析“雙峰農機現象”：“如果說(shuō)單個(gè)的中小企業(yè)是一根鋼精，但是畢竟不能扛起大梁。把中小企業(yè)組合進(jìn)行資產(chǎn)重組，走集群式發(fā)展道路，就像把鋼精用螺絲綁上，用螺絲固定起，能夠建造成抵抗風(fēng)險的大船。”