農業(yè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)資本追逐浪潮

　　相對于兩年前高盛出其不意地在中國養豬所引起的轟動(dòng)，如今，投資中國農業(yè)對于私募和風(fēng)險投資來(lái)說(shuō)，已經(jīng)成為流行的選擇。經(jīng)過(guò)去年全球經(jīng)濟危機的投資低潮期，今年，農業(yè)產(chǎn)業(yè)投資迎來(lái)了強勁的增長(cháng)。根據Chinaventure的統計，去年，涉及農林牧副漁的私募和風(fēng)投案例為22個(gè)，投資金額為1.92億美元；涉及食品生產(chǎn)加工行業(yè)的投資案例為23個(gè)，投資金額4.23億美元。而今年從1月到目前為止，涉及農林牧副漁的私募和風(fēng)投案例已超過(guò)26個(gè)，投資金額2.3億美元；涉及食品生產(chǎn)加工行業(yè)的投資案例超過(guò)34個(gè)，投資金額超過(guò)8.11億美元。在去年9月創(chuàng )業(yè)板首批申報的95家企業(yè)中，就有明月集團、四川光友、吉峰農機等7家農業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)背后不乏私募和風(fēng)投的身影。有專(zhuān)家預言，農業(yè)產(chǎn)業(yè)正在迎接新一輪資本浪潮的洗禮。

　　目前，中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)較大的增長(cháng)潛力已為投資界普遍認可，而涉農企業(yè)尋求資本投資的意識也日益增強，雙方都在積極尋求心儀的合作伙伴。不過(guò)，由于農業(yè)產(chǎn)業(yè)與投資方之間理念、行為方式的差異較大，同時(shí)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)投資回報期相對較長(cháng)，這使得雙方在合作道路上似乎也需要付出更多的耐心和智慧。

　　產(chǎn)業(yè)和資本互相追尋

　　“盡管我們已經(jīng)是茶油行業(yè)名列第**的品牌，但我們仍希望能夠引進(jìn)更多的機構投資，把我們的產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大。”在近日召開(kāi)的“2010首屆中國現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì )”上，湖南金浩茶油股份有限公司的營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理奉海波對中國商報記者說(shuō)。據了解，深圳天圖創(chuàng )投早在兩年前已悄然進(jìn)入金浩茶油公司。金浩茶油公司總經(jīng)理周文輝說(shuō)，和天圖創(chuàng )投合作兩年來(lái)，公司的種植基地從原來(lái)的5萬(wàn)畝油茶擴充到了10萬(wàn)畝，產(chǎn)能在這兩年中增長(cháng)了40%，與此同時(shí)，公司無(wú)論在資本市場(chǎng)還是食油行業(yè)，品牌影響知名度都得到很大的提升。

　　在“2010首屆中國現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì )”上，記者看到，不少農業(yè)企業(yè)主動(dòng)向投資方拋出橄欖枝，資本運作意識今非昔比。

　　相對地，機構投資者也在積極尋求有價(jià)值的農業(yè)企業(yè)。“從2008年金融危機之后，我們就比較關(guān)注中國農業(yè)。”翹然管理資本合伙人王宇山告訴中國商報記者，農產(chǎn)品需求具有長(cháng)久的可持續性，是受金融危機影響比較小的行業(yè)。隨著(zhù)中國人日益富裕起來(lái)，對高品質(zhì)農產(chǎn)品的需求必然會(huì )高起來(lái)，因此，未來(lái)從種子、化肥到種植、養殖、生產(chǎn)、運輸等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的需求將會(huì )呈現快速增長(cháng)。“今后農業(yè)產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)幅度一定會(huì )快于GDP的增長(cháng)幅度。”王宇山說(shuō)，盡管中國是農業(yè)大國，但內地卻少有大型農業(yè)企業(yè)。目前，國家政策又非常支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，作為外資機構，投資農業(yè)受到的限制很少。這些都給私募和風(fēng)投帶來(lái)了良好的投資機會(huì )。

　　“我們每個(gè)月都有一兩個(gè)農業(yè)項目在談。”王宇山對中國商報記者說(shuō)，翹然資本目前已經(jīng)投資了幾個(gè)個(gè)農業(yè)項目，雖然這在其內地投資的20個(gè)項目中所占的比例還不大，但公司已經(jīng)將農業(yè)列為重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)之一，今后會(huì )進(jìn)一步加大投資的比重。

　　“我們國家的農業(yè)企業(yè)這次在面對資本市場(chǎng)的時(shí)候面臨一個(gè)非常好的機遇。”九鼎投資機構合伙人趙忠義說(shuō)，中國處于傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變過(guò)程中，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構正加速從分散的結構向集中進(jìn)行轉變。其表現一個(gè)是產(chǎn)業(yè)集中化，另一個(gè)是競爭國際化。在這個(gè)過(guò)程中，資本的介入將大大提高轉型的效率，未來(lái)發(fā)展空間相當大。目前，九鼎投資在農業(yè)方面已經(jīng)做了多個(gè)投資項目，涉及農藥、農機、飼料、養殖等多個(gè)領(lǐng)域，其中吉峰農機已成功在創(chuàng )業(yè)板上市。

　　雙方需要慢慢磨合

　　“很多投資公司延續國外的模式，我認為是不適合中國國情的。”提起機構投資，從事復合肥生產(chǎn)的西洋集團董事長(cháng)仇廣純頗有怨言，他說(shuō)，他們熱烈歡迎投融資企業(yè)跟西洋集團合作。“但我們喊了多年，目前還沒(méi)有投資的。”仇廣純說(shuō)，投資公司很謹慎，考察來(lái)考察去，調查又調查，一年、兩年都做不成。在他看來(lái)，資本投入起來(lái)程序太復雜，搞起來(lái)太繁瑣、太教條。

　　仇廣純認為，農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)長(cháng)期和農村打交道、和農民打交道，理念陳舊，所以對投資者很陌生。“投資公司應減少術(shù)語(yǔ)，用通俗的語(yǔ)言，通俗的盈利模式，再加上企業(yè)講上一個(gè)好故事，對接起來(lái)。這樣雙方就能產(chǎn)生共鳴，形成一個(gè)利益體，這是我們生產(chǎn)企業(yè)**需要的。”。

　　“跟農業(yè)企業(yè)談合作時(shí)，你必須讓他感覺(jué)到你是站在他的立場(chǎng)上替他考慮問(wèn)題。”王宇山認為，作為投資機構，首先要考慮資金的安全，所以，按程序做事是必要的。翹然資本在跟農企接觸的時(shí)候都還比較順利，其原因在于更注重溝通方法，充分信任合作伙伴，適時(shí)給予幫助。“跟農業(yè)企業(yè)合作不能太較真，要慢慢談。”他認為，資本投資企業(yè)是為了尋求1＋1>2效益，幫企業(yè)做強、做大，否則就沒(méi)必要去投資了。

　　“在引進(jìn)風(fēng)投的過(guò)程中，我們一直在反思和改善。”和仇廣純相比，周文輝則在與資本的磨合中感受到了其中的好處。他表示，從白手起家的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)做到現在，引進(jìn)風(fēng)投從心態(tài)上對企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)是很大的挑戰。