跨區作業(yè)新的贏(yíng)利點(diǎn)在哪里

　　——對江蘇省金湖縣農機手收益情況的調查

　　金湖是全國有名的農機大縣，目前，全縣稻麥聯(lián)合收割機達2196臺，大中型拖拉機2896臺。針對稻麥聯(lián)合收割機在一些地區出現了相對飽和以及單機作業(yè)效益下滑的情況，金湖縣農機手收益情況如何？有哪些值得我們關(guān)注的問(wèn)題？為此，筆者走訪(fǎng)了金湖縣農機部門(mén)和部分鎮村農機大戶(hù)，了解農機手的經(jīng)濟收益情況。農機手紛紛表示，眼下機收市場(chǎng)僧多粥少、競爭激烈。那么，在目前的情況下，農機手如何走出拐點(diǎn)，尋找新的贏(yíng)利點(diǎn)呢？

　　單機作業(yè)效益下滑

　　有資料顯示，去年全國投入的聯(lián)合收割機達44萬(wàn)臺，僅參加“三夏”跨區機收的聯(lián)合收割機預計就超過(guò)28萬(wàn)臺，是10年前的十五倍之多。金湖縣去年組織外出跨區作業(yè)2200臺次，全年服務(wù)面積達179.4萬(wàn)畝，收入8400萬(wàn)元。“眼下，隨著(zhù)國家農機購置補貼政策的作用日益顯現，稻麥聯(lián)合收割機、大中型拖拉機等各類(lèi)農機具呈現爆發(fā)式增長(cháng)，機收、機耕作業(yè)市場(chǎng)競爭加劇，單機作業(yè)面積下降，效益減少。部分機手特別是一些新機手可能會(huì )放棄跨區作業(yè)，轉向壟斷地方作業(yè)市場(chǎng)，導致出現新的矛盾和糾紛。”金湖縣農機局局長(cháng)吉文化在分析去年夏收所遇到的問(wèn)題時(shí)說(shuō)。筆者了解到，小麥的種植面積就那么多，機具增多了，作業(yè)價(jià)格回落在所難免，前年農機手平均機收面積在720畝左右，收割一畝作物價(jià)格在50—65元之間，去年平均機收面積在600畝左右，約在60—80元之間，機手以機收為主的傳統跨區作業(yè)項目收益有所下降。加之交通運輸、燃油、人工等成本的增加，“三夏”跨區作業(yè)市場(chǎng)日益緊縮，機收大軍相互間競爭異常激烈，“三夏”小麥收獲由過(guò)去的半個(gè)月縮短到現在的一周時(shí)間，單純依靠傳統的跨區作業(yè)方式，會(huì )很難在小麥機收市場(chǎng)紛爭的狀況下分得一杯羹。

　　銀集鎮跨區作業(yè)行家能手李仁富告訴筆者，跨區機收小麥的收益逐步下降，利潤空間越來(lái)越小，如果盲目外出，很難像過(guò)去一樣在短短的幾天時(shí)間里就能輕松地賺上三四萬(wàn)的，以前買(mǎi)一臺收割機2年差不多回本了，現在要4年才可以回收本錢(qián)。李仁富是金湖惠農農機專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(cháng)，也是全縣“三夏”小麥西進(jìn)東征明星跨區作業(yè)隊領(lǐng)頭雁。目前合作社擁有會(huì )員220人，大中機械150多臺套，20多年來(lái)，他所帶領(lǐng)的跨區作業(yè)隊遠赴安徽、河南、河北等地開(kāi)展小麥機收。去年，他們夏季跨區作業(yè)單機僅收入1.5萬(wàn)元左右。

　　以專(zhuān)業(yè)合作社為載體抱團求發(fā)展

　　年前不久，銀集鎮淮建居委會(huì )農機手姜勤等4位農機手結束了2萬(wàn)多公里跨區作業(yè)行程，從黑龍江凱旋。提到收入，姜勤嘿嘿一笑：“我和伙伴們從海南、過(guò)山東、湖北、河南、江西、黑龍江及本省的20多個(gè)縣市，單機跨區機收4000多畝，純收入14.8萬(wàn)元。”2006年，姜勤自籌資金購買(mǎi)了1臺久保田588型聯(lián)合收割機，開(kāi)始從事農機跨區作業(yè)。他主動(dòng)了解市場(chǎng)信息，認真梳理作業(yè)區域稻麥成熟時(shí)間，確定科學(xué)合理的外出跨區作業(yè)線(xiàn)路。每年4月中旬他就外出搶收三麥，12月上旬才結束作業(yè)，時(shí)間長(cháng)達6個(gè)多月，他與相關(guān)作業(yè)區域建立點(diǎn)對點(diǎn)的長(cháng)期協(xié)作關(guān)系。

　　筆者了解到，跨區作業(yè)一定要依靠群體優(yōu)勢，不能單打獨斗。組團跨區，一般5-10臺車(chē)集體行動(dòng)為好，到一個(gè)村后，對方好安排?，F在都是家庭承包為主，大塊地少，小地塊多，車(chē)多了進(jìn)不了地，一、二臺的，中介機構又不愿意接機。而且，合作社是有組織、有紀律的，對機械作業(yè)都有嚴格要求，特別是要做到嚴格執行收獲留茬高度和秸稈切碎長(cháng)度等作業(yè)標準，配套秸稈粉碎還田機，這樣，會(huì )受到農民的歡迎，組團跨區仍然會(huì )有市場(chǎng)。就跨區作業(yè)這一問(wèn)題，金湖縣前鋒鎮同興村農機手韓康新感受頗深。他認為跨區作業(yè)一定要有計劃性，實(shí)現訂單作業(yè)，不可盲目外出。“去年要不是合作社給我們訂了幾千畝的作業(yè)合同，我還真不敢外出了。我的2臺機器，一臺準備外出跨區，一臺放在家中，在本地進(jìn)行作業(yè)。萬(wàn)一外面形勢不好，在家里的這一臺還能掙出本錢(qián)來(lái)。再說(shuō)，我們周?chē)簧俚胤蕉歼M(jìn)行了土地流轉，在家門(mén)口進(jìn)行一條龍機械化作業(yè)要比跨區方便得多，收入也是相當可觀(guān)的，還能省去外出跨區作業(yè)的那種艱辛。”

　　陳橋鎮新豐村六聯(lián)組的農機手吉文鐘興奮地對筆者說(shuō)：“自從加入了鎮農機合作社，我就算是進(jìn)了保險箱了。包括機器維修等事項都是由合作社代為辦理，我只要到指定的地方按規定的標準做，省心得很，收入也有保障”。

　　為了增加機手收益，近年來(lái)，金湖縣大力扶持發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社，至目前，全縣農機專(zhuān)業(yè)合作社從無(wú)到有發(fā)展到39家，各類(lèi)農機服務(wù)組織擁有資產(chǎn)額達4000萬(wàn)元，轄會(huì )員2229個(gè)，擁有機具1160臺(套)，農機跨區作業(yè)收入遞增到5700萬(wàn)元左右。全縣有9家農機合作社已創(chuàng )建成“三星”、“四星”級農機合作社。在縣農機局的引導下，各合作社按照正規的渠道操作運營(yíng)。為了讓機手安全、放心作業(yè)，在跨區作業(yè)中，合作社還配備人員為其全程跟蹤服務(wù)，以解除他們的后顧之憂(yōu)，確?？鐓^作業(yè)順利進(jìn)行。2010年，全縣39家農機專(zhuān)業(yè)合作社利用1160臺套聯(lián)合收割機、拖拉機、插秧機等農用機械，外出組織跨區作業(yè)1500臺次，服務(wù)面積達90萬(wàn)畝，機手人均創(chuàng )收28000元。

　　拓寬作業(yè)領(lǐng)域農機手增收新亮點(diǎn)

　　如何尋找新的贏(yíng)利點(diǎn)呢？“從單項作業(yè)向“耕、種、收、植保、運”一條龍服務(wù)發(fā)展，是近年來(lái)跨區作業(yè)的一個(gè)新趨勢，一些有市場(chǎng)頭腦的機手緊緊抓住這一趨勢，并取得了較好的收益。”這是金湖縣前鋒鎮農機服務(wù)站長(cháng)李成浩的思考。

　　同李仁富一起外出參加跨區作業(yè)同樣具有多年實(shí)戰經(jīng)驗的農機大戶(hù)劉濤告訴筆者：“要不斷尋找新的跨區作業(yè)突破口，將跨區作業(yè)的重點(diǎn)從夏季轉向秋季，把機耕、機播也列入到跨區作業(yè)的計劃中來(lái)。同時(shí)，充分利用目前玉米機收市場(chǎng)剛剛起步的特點(diǎn)，打通來(lái)自四面八方的機收市場(chǎng)通道，將跨區作業(yè)向多季節、多作物、多環(huán)節擴展。這樣，每年跨區作業(yè)收入不但不會(huì )減少，反而會(huì )逐漸增加。”

　　“要尋找新的贏(yíng)利點(diǎn)，重點(diǎn)應轉移到機插秧上來(lái)，推廣工廠(chǎng)化育秧！”前鋒鎮友幫農機合作社理事長(cháng)伏道建告訴筆者，他的合作社現擁有插秧機12臺，去年機插秧面積達到2200畝，合作社統一品種、統一育秧、統一整田、統一機插、統一價(jià)格、統一服務(wù)，展開(kāi)“一條龍”工廠(chǎng)式服務(wù)，每畝全過(guò)程僅收費130元。農戶(hù)省時(shí)又省錢(qián)，尤其適合在外打工的農戶(hù)。伏道建告訴筆者，今年初，本鎮的東灘、阮橋、合意等村的農戶(hù)紛紛上門(mén)和他簽訂單，預計，2011工廠(chǎng)化育秧面積將達到3500畝，甚至還要突破，純收入在16—18萬(wàn)元。

　　筆者了解到，近年來(lái)，金湖縣通過(guò)農機補貼，全縣增添的水稻插秧機達到1560臺。推廣工廠(chǎng)化育秧，農機戶(hù)獲利究竟如何？該縣農機局副局長(cháng)何信榮告訴記者，這兩年來(lái)，金湖縣整體推進(jìn)機插秧技術(shù)推廣，突破機插秧全程機械化瓶頸，建成水稻全程機械化整體推進(jìn)村25個(gè)，整體推進(jìn)鎮6個(gè)，去年，金湖縣被評為全省水稻生產(chǎn)全程機械化示范縣，機插面積25.1萬(wàn)畝，居全省第一方陣。農機手搞工廠(chǎng)化機插秧，從落種到機插，僅需要25天時(shí)間，每畝純收入在50元以上。伏道建去年機插秧面積達到2200畝，合作社僅機插秧一項純收入就達10萬(wàn)左右，因此，推廣工廠(chǎng)化育秧農機手增收新亮點(diǎn)。