聯(lián)合收割機行業(yè)的二次革命

　　2010年，新機型的暢銷(xiāo)，拉開(kāi)了聯(lián)合收割機行業(yè)再一次洗牌的序幕，這次洗牌將會(huì )在接下來(lái)的3年左右時(shí)間里完成，除了擁有相當的資金和大膽的發(fā)展思路外，管理水平和創(chuàng )新能力，無(wú)疑將是這輪洗牌中獲勝的關(guān)鍵因素。

　　聯(lián)合收割機市場(chǎng)沒(méi)有下滑

　　2011年1月7日，中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )2010年年會(huì )在江蘇省無(wú)錫市舉行。中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )的年會(huì )，向來(lái)是低調舉辦，而廣受企業(yè)的關(guān)注。與往屆不同的是，此次參會(huì )的企業(yè)中，超過(guò)半數的人員是聯(lián)合收割機生產(chǎn)企業(yè)或其配套企業(yè)負責人。

　　會(huì )議期間，在幾個(gè)國內可稱(chēng)“著(zhù)名”的聯(lián)合收割機企業(yè)負責人的臉上，除了嚴肅，讀不出任何多余的表情，和2009年年末那種喜悅勁頭相比，顯得十分沉悶。在長(cháng)達3個(gè)小時(shí)的會(huì )議中，他們時(shí)而聽(tīng)報告，時(shí)而記錄著(zhù)什么，彼此距離很近，卻沒(méi)有任何交流。

　　直到中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)高元恩報告的中段，幾個(gè)相鄰而坐的企業(yè)負責人，才開(kāi)始了“接耳相訴”，此時(shí)呈現在他們臉上的表情，更顯復雜。

　　“預計，2010年我國聯(lián)合收割機總量將在13萬(wàn)～14萬(wàn)臺，同比增長(cháng)超過(guò)10%。”基于2010年1—11月的統計數據，以及對這個(gè)行業(yè)的諳熟，高元恩對2010年聯(lián)合收割機行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢，定下了如此基調。也正是這句話(huà)，讓不少老牌聯(lián)合收割機企業(yè)的負責人，坐立不安。

　　盡管不少企業(yè)已經(jīng)知道市場(chǎng)上有一些新產(chǎn)品表現得非?；钴S，但面對小麥聯(lián)合收割機下滑接近40%的事實(shí)，高元恩的統計數據還是讓不少企業(yè)感到意外。

　　會(huì )后，記者找到一位山東某聯(lián)合收割機企業(yè)的負責人采訪(fǎng)時(shí)，他告訴記者說(shuō)，自己對這一統計結果“并不感到意外”，因為“(小麥聯(lián)合收割機)行業(yè)下滑，但我們還是保持了小幅增長(cháng)”。但記者還是從他的語(yǔ)氣和神態(tài)中，讀到了不少微妙的含義。

　　以新疆-2型為代表的傳統小麥聯(lián)合收割機正在沉寂，2010年出現了大幅度的下滑，下滑幅度超過(guò)40%。“幾乎所有做傳統機型的企業(yè)，都在下滑。”此前，洛陽(yáng)中收總經(jīng)理雷雨春在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。

　　當時(shí)，記者在洛陽(yáng)中收采訪(fǎng)和參觀(guān)，發(fā)現該公司停放的幾乎全是玉米收獲機。這家新疆-2型聯(lián)合收割機的發(fā)明者，被業(yè)內冠以“(小麥機收)跨區作業(yè)神話(huà)締**者”的企業(yè)，即便接手中國一拖“東方紅”小麥聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)，仍舊將精力放在了玉米收獲機領(lǐng)域。由此可見(jiàn)，傳統型小麥聯(lián)合收割機的秋天已經(jīng)到來(lái)。

　　“小麥聯(lián)合收割機有所下滑！”素有“跨區作業(yè)踐行者”之稱(chēng)的福田雷沃重工，在剛剛結束的商務(wù)年會(huì )上，該公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理王桂民對福田雷沃重工傳統機型的銷(xiāo)售情況，下了一個(gè)簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)潔的結論。

　　新疆-2型聯(lián)合收割機的發(fā)明，引起了聯(lián)合收割機行業(yè)的一場(chǎng)革命，自其誕生起，一直是聯(lián)合收割機行業(yè)的“權重股”，其市場(chǎng)的好壞，直接反映出聯(lián)合收割機行業(yè)的興衰。然而，2010年的結果讓人出乎意外，在2號機下滑超過(guò)40%的前提下，整個(gè)聯(lián)合收割機行業(yè)竟然還有著(zhù)超過(guò)10%的增長(cháng)。

　　傳統機型下滑在給誰(shuí)讓路

　　傳統機型的下滑，預示著(zhù)新機型的上升，才能吻合上升10%的數據。然而，記者手中拿到的一份行業(yè)數據統計結果，定會(huì )讓不少業(yè)內人士對新機型的概念，有更新的認識。

　　業(yè)界認為**有可能迎來(lái)爆發(fā)的自走式玉米收獲機，上升幅度并不大，總量在1萬(wàn)臺左右；而以新型高效著(zhù)稱(chēng)的半喂入水稻聯(lián)合收割機，更是出現了近30%的下滑，總量也在1萬(wàn)臺左右；備受?chē)艺咔嗖A的大喂入量聯(lián)合收割機，在基數較小的前提下，也只是上升30%。

　　而聯(lián)合收割機中，增量**大的是履帶式全喂入水稻聯(lián)合收割機。統計數據表明，在原有基數較大的情況下，履帶式全喂入水稻聯(lián)合收割機增長(cháng)超過(guò)60%，而這部分增量，幾乎全部來(lái)自以雙滾筒和縱向軸流為代表的兩類(lèi)新機型。

　　“從2009年開(kāi)始，我們的產(chǎn)品就供不應求！”湖州星光總經(jīng)理邵青爾告訴記者，湖州星光是國內雙滾筒機型的首創(chuàng )者，技術(shù)力量和產(chǎn)品質(zhì)量，都排在業(yè)界的前列。

　　2011年1月10日，在這個(gè)行業(yè)稱(chēng)為淡季的時(shí)候，記者走進(jìn)了湖州星光公司。和大多數公司空置設備，或者慢條斯理的備貨相比，該公司當時(shí)仍保持著(zhù)每天出貨30臺聯(lián)合收割機的記錄。

　　“2010年，銷(xiāo)量超過(guò)6 000臺；2011年，我們預計可銷(xiāo)售1萬(wàn)臺左右。”邵青爾告訴記者：“目前，我們在新年度已經(jīng)銷(xiāo)售近1 500臺。”

　　記者從湖州生力液壓有限公司總工程師顧立峰處，得到了數據上的印證。生力液壓目前為市場(chǎng)上大部分聯(lián)合收割機配套高檔液壓元件。“2010年，增長(cháng)38%；2011年，星光公司有望超過(guò)1萬(wàn)套配件。”顧立峰告訴記者，該公司為聯(lián)合收割機配套的液壓元件，保持高速增長(cháng)的勢頭不減，主要得益于以湖州星光為代表的雙滾筒機型的熱銷(xiāo)。

　　而以日本久保田和浙江艾格萊為代表的縱軸流收割機，也逐漸迎來(lái)了市場(chǎng)。2010年，艾格萊銷(xiāo)售縱軸流機型接近3 000臺，同比翻一番；久保田以往以出口為主的全喂入機型，在我國市場(chǎng)銷(xiāo)售2 000多臺，出口海外7 000多臺。

　　據可靠消息稱(chēng)，2011年浙江艾格萊銷(xiāo)量計劃仍有增長(cháng)，而久保田將目標產(chǎn)量定在了1.2萬(wàn)臺以上。

　　以雙滾筒和縱軸流為代表的兩種新型收割機火了。以我國農機行業(yè)“集成創(chuàng )新”的能力，肯定會(huì )有不少企業(yè)紛紛上馬。就如2007年，洛陽(yáng)中收向市場(chǎng)大批量投入玉米聯(lián)合收獲機后，上馬玉米收獲機的企業(yè)數量呈幾何級數增長(cháng)一樣，2010年幾乎所有聯(lián)合收割機企業(yè)，對雙滾筒或縱軸流機型都有所準備。

　　湖州另一家企業(yè)思達機械制造有限公司，目前正在建造一個(gè)年產(chǎn)收割機5萬(wàn)臺的生產(chǎn)基地。一個(gè)1萬(wàn)多㎡的生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)2萬(wàn)多㎡的裝配車(chē)間，以及一幢辦公大樓和一幢研發(fā)中心，已經(jīng)在湖州市埭溪鎮拔地而起。

　　“一期工程投入3 000多萬(wàn)，設備和研發(fā)中心將會(huì )陸續配置。”思達公司副總經(jīng)理張新華告訴記者。張新華是收獲機行業(yè)的一員老將，從技術(shù)到市場(chǎng)都比較諳熟。

　　面對如此的大手筆，這讓與記者同行的聯(lián)合收割機行業(yè)專(zhuān)家、中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )收獲分會(huì )秘書(shū)長(cháng)陸慶惠，不由發(fā)出“思達很有潛力”的感慨。

　　雖然思達公司相關(guān)負責人沒(méi)有明確將來(lái)生產(chǎn)何種產(chǎn)品，但從該公司目前的產(chǎn)品線(xiàn)和市場(chǎng)熱點(diǎn)判斷，應該脫離不了雙滾筒和縱軸流這兩種機型。

　　當然，盡管目前業(yè)內很少有思達公司如此大手筆的投入，但各企業(yè)對雙滾筒和縱軸流機型給與了強烈的關(guān)注，并對市場(chǎng)做出了樂(lè )觀(guān)的判斷。

　　新機型引發(fā)行業(yè)二次革命

　　對雙滾筒和縱軸流這兩種新機型**為樂(lè )觀(guān)的，莫過(guò)于知名農機媒體人劉振營(yíng)，他認為這兩種機型“完全有可能取代2號機和半喂入機型”。

　　如果這一預測成真，無(wú)疑可以將雙滾筒和縱軸流機型看作聯(lián)合收割機行業(yè)的一次技術(shù)革命；如果將新疆-2型機器引領(lǐng)我國小麥收獲機械化，看作我國聯(lián)合收割機行業(yè)的第一次技術(shù)革命，那以雙滾筒和縱軸流為代表的履帶式全喂入收割機，無(wú)疑就是我國聯(lián)合收割機行業(yè)的第二次技術(shù)革命。

　　而來(lái)自各方的反饋信息，都在證明著(zhù)這一觀(guān)點(diǎn)的正確性。

　　2010年的“三夏”和以往2號機南征北戰的狀況相比，發(fā)生了微妙的變化，以往不少浩蕩的輪式機大軍，被以裝載著(zhù)履帶機的輕卡隊伍取代。

　　“既可以收水稻，也可以收小麥。”星光公司總工程師張奮飛告訴記者，用收水稻的梳脫方式，是可以收小麥的，而用揉脫方式收小麥的機器，則無(wú)法用來(lái)收水稻。張奮飛是雙滾筒機型研發(fā)團隊的主要負責人，他對這種新機型的前景做出了理性的分析。

　　張奮飛指出，無(wú)論從機器可靠性、作業(yè)效率還是效果來(lái)看，新機型的各種指標都遙遙領(lǐng)先，而價(jià)格僅比傳統機型貴2萬(wàn)元左右，比品牌半喂入收割機要便宜3萬(wàn)～4萬(wàn)元。2010年半喂入的下滑，實(shí)際上就是全喂入新機型的沖擊。

　　張奮飛具體分析到，和傳統切流滾筒全喂入收割機相比，新機型能夠脫粒、清選更加干凈，節省更多的動(dòng)力；和半喂入相比，除了價(jià)格較低外，可靠性和效率都較高。此外，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調整，還可以收獲諸如油菜等其他作物。一機多用，也是新機型受歡迎的原因之一。

　　但是，對于新型全喂入機型能否取代輪式機，張奮飛認為，關(guān)鍵點(diǎn)在于履帶機的大范圍轉移問(wèn)題，畢竟輕卡的成本不容小覷。

　　有關(guān)專(zhuān)家分析，2010年“三夏”之所以有那么多輕卡隊伍加入跨區作業(yè)，一方面是因為新機型的作業(yè)收益高，另一方面，輕卡可以在農閑的時(shí)候用于短途運輸。所以，會(huì )有越來(lái)越多的新機型參與跨區作業(yè)，傳統輪式機將在效率和性?xún)r(jià)比上敗下陣來(lái)。這也是為什么有市場(chǎng)人士會(huì )得出“履帶機可以取代(傳統)輪式機”結論的原因。

　　按照這種說(shuō)法，雙滾筒或者縱軸流機型，除了可以投入超過(guò)3 000萬(wàn)hm2、目前剛剛超過(guò)50%水平的水稻機械化領(lǐng)域，而且還可以替代奮戰在小麥機收第一線(xiàn)的、超過(guò)40萬(wàn)臺保有量的2號機。如此以來(lái)，我國谷物綜合機械化收獲水平，又將有一次質(zhì)的飛躍。如此，稱(chēng)這兩種新機型引領(lǐng)行業(yè)的二次革命，一點(diǎn)也不為過(guò)。

　　發(fā)起者的顧慮與忠告

　　湖州星光生產(chǎn)的“星光至尊”雙滾筒式全喂入收割機，是目前聯(lián)合收割機里**熱門(mén)的產(chǎn)品之一。“許多用戶(hù)到公司來(lái)購買(mǎi)機器，指名就要星光至尊！”湖北省棗陽(yáng)九隆農機公司總經(jīng)理王林茂說(shuō)：“2010年，幾乎一直處于斷貨狀態(tài)！”記者上網(wǎng)發(fā)現，“求購星光至尊”的信息，也是隨處可見(jiàn)。

　　隨著(zhù)星光至尊的走熱，行業(yè)同類(lèi)機型也在不同的企業(yè)中“研發(fā)成功”。“直觀(guān)性很強，很容易模仿。”陸慶惠說(shuō)，目前也沒(méi)有有效的手段禁止這種行為，只能持續不斷的創(chuàng )新，才能保持行業(yè)領(lǐng)先，保證市場(chǎng)持續的需求。

　　張奮飛也曾在不同的場(chǎng)合表達過(guò)對無(wú)法維權的無(wú)奈。“自己辛辛苦苦好多年研發(fā)出一款新產(chǎn)品，別人買(mǎi)去一臺測繪，或者挖去一個(gè)技術(shù)人員，很快就可以上馬新產(chǎn)品。”一位不愿具名的聯(lián)合收割機專(zhuān)家指出：“一套圖紙也就10多萬(wàn)元。”

　　眼下，有打算涉入雙滾筒或者縱軸流機型的企業(yè)，用盡各種手段，意欲敲開(kāi)這塊新的市場(chǎng)。

　　“有的企業(yè)，直接購買(mǎi)競爭對手的產(chǎn)品，重新噴漆，粘上自己的logo，就拿去展示和鑒定了。”張新華告訴記者，前段時(shí)間，他還在某大型國際展會(huì )上，看到國內知名企業(yè)拿著(zhù)“改造過(guò)的產(chǎn)品”參展。

　　張奮飛指出，為了獲得鑒定資格，也有不少企業(yè)直接購買(mǎi)競爭對手的機器，重新貼牌進(jìn)行鑒定。

　　所以，雙滾筒或者縱軸流機型，甚至是一夜之間被不同的企業(yè)“研發(fā)”出來(lái)的。

　　但是，就目前的情況來(lái)看，張奮飛的擔憂(yōu)也僅僅只是一個(gè)顧慮。確實(shí)，有一些企業(yè)推出的同類(lèi)產(chǎn)品，占壓了一部分市場(chǎng)，但那些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)能力和制造水平，均處于較低檔次，生產(chǎn)的產(chǎn)品除了結構相似，性能和外觀(guān)均無(wú)法和星光相比，用戶(hù)的認可度較低，在日后的競爭格局中，定然會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局。

　　“‘創(chuàng )新務(wù)實(shí)，求精做強’，這是星光能有今天的**好詮釋。”邵青爾指著(zhù)公司生產(chǎn)車(chē)間上的8個(gè)大字激動(dòng)地告訴記者?？梢钥闯?，在邵青爾心中，這8個(gè)字，便是星光發(fā)展的靈魂。

　　自星光成立以來(lái)的11年，公司的每一步發(fā)展，都在圍繞著(zhù)創(chuàng )新務(wù)實(shí)做文章，都在向著(zhù)求精做強的目標邁進(jìn)。首先將無(wú)級變速應用于聯(lián)合收割機，雙滾筒機型開(kāi)發(fā)過(guò)程中先后8次改進(jìn)，無(wú)一不透露著(zhù)星光這個(gè)不大的公司創(chuàng )新務(wù)實(shí)的精神。這是星光成功的基礎，也是業(yè)內企業(yè)發(fā)展的典范。

　　產(chǎn)品可以模仿，配套體系可以借用，設備和廠(chǎng)房可以建設，但核心技術(shù)、創(chuàng )新能力和精神，是無(wú)法復制的。

　　“如果我們要做縱軸流機型，肯定會(huì )改進(jìn)現有機型的缺陷，并加入新的元素。”張奮飛告訴記者，在加工設備上不如外資的情況下，要分得縱軸流市場(chǎng)的一塊蛋糕，創(chuàng )新必不可少。在張奮飛的眼中，國內企業(yè)只要認真踏實(shí)地去做，創(chuàng )新能力是不輸給外資企業(yè)的。這是張奮飛給行業(yè)的忠告，也是對自身發(fā)展的一種信心。

　　行業(yè)洗牌技術(shù)將是關(guān)鍵

　　雙滾筒和縱軸流機型市場(chǎng)的走熱，吸引了包括世界農機巨頭約翰迪爾的注意，該公司已經(jīng)打算向市場(chǎng)推出R40型縱軸流機型，日本洋馬也在著(zhù)手中國市場(chǎng)的推廣工作；而國內企業(yè)中，我國**大的聯(lián)合收割機生產(chǎn)企業(yè)業(yè)福田雷沃重工，已經(jīng)加快了縱軸流機型的研發(fā)和推廣進(jìn)度，而以生產(chǎn)半喂入為主的無(wú)錫聯(lián)合收割機有限公司和常發(fā)鋒陵農業(yè)裝備有限公司，也開(kāi)始轉向雙滾筒和縱軸流的生產(chǎn)。

　　據悉，在我國300多家聯(lián)合收割機企業(yè)中，有半數以上的企業(yè)在覬覦雙滾筒或者縱軸流這塊新興市場(chǎng)。然而，專(zhuān)家指出，這輪競爭的贏(yíng)家，除了資金實(shí)力和渠道建設外，技術(shù)創(chuàng )新能力將成為關(guān)鍵因素。

　　在經(jīng)歷了新疆-2的慘痛教訓后，不少企業(yè)開(kāi)始尋找自我保護的有效方式。當年，新疆-2型聯(lián)合收割機完全社會(huì )化配套，被競爭對手迅速復制配套體系，很快將發(fā)明者——洛陽(yáng)中收的前身新疆聯(lián)合收割機廠(chǎng)遠遠地拋在了身后。

　　“聯(lián)合收割機的生產(chǎn)企業(yè)，關(guān)鍵零部件一定要自己生產(chǎn)。”高元恩告誡聯(lián)合收割機企業(yè)，非關(guān)鍵零配件可以社會(huì )化生產(chǎn)，但具有核心技術(shù)的關(guān)鍵部件，如果社會(huì )化之后，可能會(huì )重蹈當年新疆-2機型的覆轍。

　　現在，不少企業(yè)也已經(jīng)意識到這一點(diǎn)。所以，盡管雙滾筒和縱軸流機型的結構很直觀(guān)，但不少“復制者”卻摔了跟頭。

　　張新華向記者透露，2010年不少“組裝”的縱軸流機器，**后都被用戶(hù)退貨了。而有些為了打市場(chǎng)的企業(yè)，自己無(wú)法生產(chǎn)有質(zhì)量保障的機器，竟然從競爭對手的經(jīng)銷(xiāo)商處，批量購買(mǎi)了幾十臺機器，進(jìn)行貼牌銷(xiāo)售，為以后銷(xiāo)售鋪路。

　　企業(yè)紛紛上馬新機型，產(chǎn)能勢必迅速擴大。“現在產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩。”邵青爾明確地告訴記者，以后的競爭，產(chǎn)品才是關(guān)鍵。所謂產(chǎn)品，是指具有高質(zhì)量、高技術(shù)含量的機器。

　　“我們的機器，有很多專(zhuān)利技術(shù)。”張奮飛一邊告訴記者，一邊演示撥禾輪的改進(jìn)。星光至尊的撥禾輪很特別，只可正轉，不可倒轉。這是在機器作業(yè)過(guò)程中一些缺陷的針對性改進(jìn)，像這種改進(jìn)，在星光至尊的身上，隨處可見(jiàn)。

　　星光公司的產(chǎn)品受歡迎，和其產(chǎn)品的技術(shù)含量密不可分?？梢哉f(shuō)，星光的產(chǎn)品，到處充滿(mǎn)著(zhù)智慧。而缺乏智慧的機器，是很難淘到用戶(hù)歡心的。

　　“這和10年前的小麥機不同，現在的技術(shù)含量，已經(jīng)到了很難復制的地步。”某正在上馬縱軸流機型的企業(yè)負責人告訴記者：“很多企業(yè)，目前也只是做到‘貌合神離’。”

　　當年小麥機之所以很快被復制，一方面是因為配套體系完全外包，很容易被競爭對手拿去；另一方面，當時(shí)的技術(shù)含量低，復制起來(lái)比較容易，用戶(hù)對機器的要求也低，只要可以正常工作就可以。“所以，那次行業(yè)洗牌，取勝的關(guān)鍵在于資金和渠道。”上述企業(yè)負責人分析道。

　　然而，以雙滾筒和縱軸流為代表的新機型，無(wú)疑將引發(fā)行業(yè)的再次洗牌，而在這輪洗牌中，資金和渠道只是保證企業(yè)勝負的因素之一，更重要的是技術(shù)創(chuàng )新能力能否跟上市場(chǎng)的步伐，停滯不前將被市場(chǎng)淘汰，發(fā)展太慢，一樣會(huì )出局。

　　延伸閱讀：誰(shuí)上半喂入誰(shuí)找死？

　　新型全喂入機器因其較高的性?xún)r(jià)比，極大地沖擊了半喂入市場(chǎng)。根據數據顯示，2010年半喂入收割機下滑幅度接近30%，而且還有繼續下滑的趨勢。據半喂入領(lǐng)軍企業(yè)日本久保田官方數據紕漏，該公司2010年半喂入產(chǎn)品銷(xiāo)售下滑接近12%，2011年的銷(xiāo)售目標，也定在了同比下滑接近11%。

　　連行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)都作出了下滑的預期，是不是半喂入真的進(jìn)入了衰敗期？

　　有極端觀(guān)點(diǎn)表示，半喂入進(jìn)入下降通道明顯，完全會(huì )被全喂入機型取代，國內企業(yè)很有可能面對“誰(shuí)上半喂入誰(shuí)找死”的局面。

　　有關(guān)專(zhuān)家對上述說(shuō)法表示贊同。如果單是從性?xún)r(jià)比和可靠性上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是雙滾筒還是縱軸流機型，都有很大的優(yōu)勢，完全可以取代半喂入機型。

　　上述專(zhuān)家猜測，中國市場(chǎng)對新型全喂入收割機的需求，已經(jīng)成熟。一些外資企業(yè)之所以一直將中國作為全喂入機型的出口中轉港，出口東南亞國家，是為其延長(cháng)半喂入機型在中國的生命周期。

　　如果上述猜測屬實(shí)，那對國內一大批在半喂入收割機行業(yè)苦苦掙扎的企業(yè)，無(wú)疑是當頭一棒，而對那些意欲上馬半喂入的企業(yè)，也是一個(gè)極大的打擊。

　　但也有觀(guān)點(diǎn)認為，“誰(shuí)上半喂入誰(shuí)找死”的觀(guān)點(diǎn)太過(guò)武斷，半喂入并非完全沒(méi)有生存空間。首先，不少用戶(hù)對外資半喂入品牌已經(jīng)產(chǎn)生情感，如果沒(méi)有極大的收益誘惑，不會(huì )輕易購買(mǎi)新機型；其次，半喂入在脫粒和清選方面具有一定優(yōu)勢，還可以保留整秸稈。

　　當然，如果國產(chǎn)半喂入能夠達到一定的質(zhì)量水平，而價(jià)格依然保持現有水平，也會(huì )擁有不少的消費群體。畢竟，雙滾筒或者縱軸流機型價(jià)格上還是比國產(chǎn)半喂入略高。但這樣一來(lái)，一定會(huì )對那些對半喂入抱有高額利潤幻想的企業(yè)極大的打擊。

　　如果把傳統履帶式切流滾筒全喂入收割機比作當年的小麥背負機，那半喂入收割機就是約翰迪爾的3518CTS型聯(lián)合收割機。

　　不管是雙滾筒，還是縱軸流，都不可能完全把半喂入的空間占領(lǐng)。而半喂入的利潤空間，則勢必會(huì )受到極大的影響。

　　從這個(gè)角度分析，如果上馬半喂入的企業(yè)，不能?chē)栏窨刂瞥杀?、保證質(zhì)量，可想而知，在以后的競爭環(huán)境中，必定是銷(xiāo)量甚微、利潤慘淡。到時(shí)候，真的會(huì )應了“誰(shuí)上半喂入誰(shuí)找死”的說(shuō)法。

　　所以，奉勸目前我國半喂入生產(chǎn)企業(yè)和意欲上馬半喂入的企業(yè)，一定要認真分析當前形勢。“半喂入有風(fēng)險，投資須謹慎！”