河南豪豐：打造金字招牌百年企業(yè)

　　踏實(shí)、穩健、務(wù)實(shí)、自信，這是河南豪豐機械制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)豪豐)董事長(cháng)劉少林給記者留下的**深印象。老老實(shí)實(shí)做人、實(shí)實(shí)在在辦事，正是“當家人”這樣的人生座右銘，定調了豪豐的企業(yè)形象和發(fā)展軌跡。今年已經(jīng)63歲的劉少林滿(mǎn)懷信心地告訴記者：“老牛自知夕陽(yáng)晚，不用揚鞭自?shī)^蹄。我**大的心愿就是讓豪豐成為一個(gè)金字招牌和百年企業(yè)！”

　　今年缺貨量估計會(huì )超過(guò)一個(gè)億

　　一走進(jìn)豪豐的生產(chǎn)車(chē)間，只見(jiàn)深松機、旋耕機、秸稈還田機等各類(lèi)產(chǎn)品在不停下線(xiàn)。“我們要求必須保質(zhì)保量超額完成任務(wù)，秸稈還田機這兩年勢頭非常好，去年**高峰一天發(fā)110車(chē)貨，今年有望一天發(fā)150車(chē)貨，發(fā)貨量肯定超過(guò)1500臺。這兩年農業(yè)部大力推廣深松作業(yè)，我們的深松機工藝、強度、耐磨度在國內處于領(lǐng)先，市場(chǎng)銷(xiāo)量非?；鸨?。”劉少林告訴記者。

　　今年春播市場(chǎng)啟動(dòng)早，產(chǎn)品需求旺盛，豪豐第一季度完成銷(xiāo)售收入7000多萬(wàn)元，創(chuàng )歷史同期**好銷(xiāo)量。產(chǎn)品處于嚴重的供不應求，從元月到現在，一直處于高度緊張的狀態(tài)，工人沒(méi)有節假日，不分上下班，工作相當繁重。隨著(zhù)補貼的啟動(dòng)，任務(wù)會(huì )更艱巨。“去年我們的缺貨量達到5000萬(wàn)以上，今年估計缺貨量會(huì )達到一個(gè)億，需求量大，說(shuō)明豪豐在用戶(hù)心目中的地位很高，現在老百姓買(mǎi)農機也買(mǎi)名牌，豪豐產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑很好，產(chǎn)品價(jià)格固然比別人高15%-20%，但是銷(xiāo)量卻領(lǐng)跑對手。”

　　據了解，2010年，豪豐總產(chǎn)值達到7.2億元，今年的產(chǎn)值將會(huì )突破8.5億元。

　　產(chǎn)品研發(fā)一批 生產(chǎn)一批 儲備一批

　　豪豐敢于在科研上大手筆投入，這是豪豐區別于其他企業(yè)的**大特點(diǎn)，折射出一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的深謀遠慮。

　　記者在豪豐園區內看到，總投入逾3500萬(wàn)元的農業(yè)裝備博士后科研工作站大樓即將裝修完畢，嶄新的大樓巍然屹立，顯示豪豐對科研的高度重視和不懈追求。“我們建造這個(gè)科研大樓，主要是為國家級的農機專(zhuān)家搭建一個(gè)平臺，實(shí)際上也是為企業(yè)留住人才、使用人才奠定基礎。”劉少林說(shuō)。

　　豪豐的科研團隊由大專(zhuān)院校、科研院所和公司的工程技術(shù)人員組成，是一個(gè)有著(zhù)120人的科研團隊，負責從產(chǎn)品設計、樣機制作、中試到產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程。豪豐每年投入銷(xiāo)售收入的5%以上作為科研經(jīng)費，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提供了充分的資金保障。

　　豪豐緣何這么重視科研投入和研發(fā)？劉少林的一席話(huà)擲地有聲：“企業(yè)要想生存，就要創(chuàng )新，市場(chǎng)永遠是殘酷并且喜新厭舊的，創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題，是一個(gè)動(dòng)力，是一個(gè)火車(chē)頭。”

　　劉少林介紹，豪豐組建科研創(chuàng )新團隊后，新產(chǎn)品真正做到了研發(fā)一批、生產(chǎn)一批，儲備一批。目前，公司3-5年的產(chǎn)品已經(jīng)在儲備和研制，確保了企業(yè)的穩定、持續和快速發(fā)展。

　　2010年度，豪豐評選出專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人7人，優(yōu)秀技術(shù)人才5人，技術(shù)創(chuàng )新成果獎17項，工藝創(chuàng )新獎2項，優(yōu)秀建議獎1項。獎勵除7輛轎車(chē)外，每項成果還分別有5000元至10萬(wàn)元的獎金，獎金總額達到130萬(wàn)元。

　　豪豐始終站在農機具技術(shù)研發(fā)的前沿，引領(lǐng)著(zhù)發(fā)展方向。其研制開(kāi)發(fā)的智能免耕施肥覆蓋旋播機，是國內首例將計算機技術(shù)應用于農業(yè)裝備，為我國的農業(yè)裝備進(jìn)入信息化、數字化時(shí)代開(kāi)創(chuàng )了先河。此外，研發(fā)的擁有自主知識產(chǎn)權的秸稈粉碎滅茬機、數顯深松多用機、粉碎起埂免耕施肥播種機、玉米聯(lián)合收獲機等十幾種系列產(chǎn)品，填補了國內空白，三十多種產(chǎn)品處國內領(lǐng)先水平。

　　質(zhì)量就是良心用戶(hù)就是上帝

　　“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是道德，質(zhì)量就是良心！”劉少林特別強調產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。他說(shuō)，在豪豐為追求產(chǎn)品質(zhì)量全民皆兵，每個(gè)崗位都要求成為質(zhì)量放心崗和免檢崗。質(zhì)量管理實(shí)行“三N”原則，每位員工不生產(chǎn)廢次部件、不接受廢次部件、不流轉廢次部件。同時(shí)，嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和企業(yè)標準化體系運行，實(shí)行精細管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。

　　豪豐高度重視服務(wù)，恪守“用戶(hù)就是上帝，需求就是命令”的理念，無(wú)論是產(chǎn)品、配件或技術(shù)服務(wù)，不講條件，不論時(shí)間，不管遠近，都要以**快的速度為用戶(hù)排憂(yōu)解難，為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，確保用戶(hù)滿(mǎn)意。目前，豪豐已經(jīng)在全國各地建立了1500多個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，哪里有豪豐產(chǎn)品銷(xiāo)售，哪里就有豪豐優(yōu)質(zhì)的“三包”服務(wù)和配件供應。“豪豐沒(méi)有做過(guò)大的宣傳，豪豐的形象和社會(huì )信譽(yù)全是靠用戶(hù)的口碑樹(shù)立起來(lái)的。”劉少林說(shuō)。

　　忠于事業(yè)的員工都是人才

　　“企業(yè)的競爭根本問(wèn)題是人才的競爭。”劉少林表示，“只要是忠于事業(yè)的員工都是人才，只要扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇干好本職工作的員工都是人才。”

　　今年初，用工荒讓一些企業(yè)飽受困擾，但是豪豐絲毫不受影響，應聘的人絡(luò )繹不絕，談起這些，劉少林頗為自豪，“因為他們都看重在豪豐能夠實(shí)現人生價(jià)值，成就一番大事業(yè)。”

　　豪豐非常重視員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現，薪酬待遇在同行業(yè)中處于較高的水平。在豪豐，一個(gè)普通工人每個(gè)月拿3000元很平常，4000元也不足為奇。豪豐員工只要購買(mǎi)5萬(wàn)元以上的轎車(chē)，公司補助1.5萬(wàn)元，“雖然現在豪豐員工的私家車(chē)只有30來(lái)輛，但是到明年底，一定能夠超過(guò)100輛。”

　　劉少林告訴記者：“一定要尊重員工的人格，讓他們得到應有的報酬，我們提倡感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，把事業(yè)搞得紅紅火火，事業(yè)有前途對所有職工都是一種鼓舞。再有3年，豪豐將要實(shí)現四個(gè)象征，那就是誠信、尊嚴、榮耀和財富的象征。我們不怕員工富，員工富了就會(huì )安心工作。員工開(kāi)著(zhù)轎車(chē)上班，對豪豐能產(chǎn)生積極的社會(huì )影響力，如果在豪豐掙不著(zhù)錢(qián)，員工就會(huì )人心渙散，遇到困難就會(huì )馬上放棄，影響公司的發(fā)展。”

　　在豪豐的大院和辦公樓區域，很少能夠見(jiàn)到人，一進(jìn)大門(mén)，非常安靜，但是一進(jìn)到車(chē)間里，則完全是一片忙碌的景象。工人神情專(zhuān)注，工作有條不紊。“我們的管理人員有著(zhù)高度的服務(wù)精神，從建廠(chǎng)到現在，干部都要深入車(chē)間，不是坐在辦公室里喝茶、聊天。”

　　鼓足干勁不辱使命

　　“今后的三年，是豪豐實(shí)現飛躍的三年。”劉少林向記者分析，之所以有這樣的自信，一是受益于國家的政策環(huán)境，另一個(gè)是企業(yè)自身已經(jīng)具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和大規模生產(chǎn)的能力。明年豪豐的兩條全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)投入使用后，將會(huì )實(shí)現“3分鐘下線(xiàn)一臺農機產(chǎn)品”的速度，生產(chǎn)效率會(huì )比現在提高3倍以上。

　　據了解，豪豐現在正在研制和小批量生產(chǎn)自走式玉米聯(lián)合收獲機和花生聯(lián)合收獲機，并將其作為一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)?；ㄉ?lián)合收獲機作為豪豐公司的研發(fā)投入產(chǎn)品，豪豐大手筆投入。在河南省內的花生收獲期四五個(gè)月前，豪豐就在海南種植了10畝花生，為了調試機械，4名科研人員專(zhuān)門(mén)飛赴海南艱苦攻關(guān)，目前反饋的情況是樣機性能很好。

　　“我們現在十幾種產(chǎn)品已經(jīng)納入了2011年的研發(fā)計劃，技術(shù)人員已經(jīng)簽訂了任務(wù)書(shū)，開(kāi)發(fā)和研制智能型的、科技含量高的農機裝備，是我們的主要任務(wù)。”劉少林說(shuō)。

　　今后的10年，隨著(zhù)農村勞動(dòng)力大批量向第二、三產(chǎn)業(yè)轉移，對農機的需求將會(huì )更大。對于豪豐，今后10年將是一個(gè)快速發(fā)展的階段，生產(chǎn)規模、設備、技術(shù)、市場(chǎng)、研發(fā)能力、經(jīng)濟實(shí)力，都會(huì )具備一個(gè)雄厚的基礎。展望未來(lái)，劉少林充滿(mǎn)自信：“我給職工講，如果干不好，那就是豪豐的羞恥，是豪豐的失職，我們現在**需要的就是鼓足干勁、努力工作，為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富，盡更多的社會(huì )責任，為推進(jìn)中國的農機化進(jìn)程不辱使命。”

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