常發(fā)農裝2012年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議在武夷山舉行

　　2011年12月19日，常發(fā)農裝2012年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議在風(fēng)景秀麗的武夷山隆重舉行。集團董事長(cháng)黃小平、常發(fā)農裝營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理顧曉明、技術(shù)副總經(jīng)理武崇道、常發(fā)鋒陵、常發(fā)佳聯(lián)等相關(guān)領(lǐng)導及全國各地近500家優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表共同出席了此次大會(huì )。

　　黃小平表示，雖然常發(fā)農裝跨入農機行業(yè)時(shí)間并不長(cháng)，但卻走了一條不尋常的路。通過(guò)自主發(fā)展、收購兼并等多種方式，已迅速發(fā)展并擁有集輪拖、聯(lián)合收割機、插秧機、發(fā)電機組和柴油機等產(chǎn)品組成的完整的農機產(chǎn)品鏈。2011年，常發(fā)農裝無(wú)論是在銷(xiāo)售成績(jì)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品自主研發(fā)還是企業(yè)管理等各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　黃小平同時(shí)對新的一年工作提出了要求。他表示，結合常發(fā)農裝多年發(fā)展中走過(guò)的艱辛道路，想要成為一個(gè)卓越的農機終端產(chǎn)品制造者，常發(fā)農裝還需要有很多工作要做：首先，要把產(chǎn)品的終端用戶(hù)定位為農機操作者而非產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)了解直接操作農機的每位農機手的真實(shí)需求，并以此為導向，指導研發(fā)方向，從而生產(chǎn)出真正滿(mǎn)足農民需求的農機產(chǎn)品；其次，對于一個(gè)起步相對較晚的農機企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要發(fā)展就必須要做到產(chǎn)品功能的突破和超越。因此，在研發(fā)過(guò)程中，要盡全力去滿(mǎn)足用戶(hù)需求，還應對優(yōu)秀的同行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行取長(cháng)補短，豐富產(chǎn)品性能，并在此基礎上實(shí)現超越，制造出真正能為全世界農民創(chuàng )造財富的產(chǎn)品。再次，2012年，常發(fā)農裝將狠抓質(zhì)量和服務(wù)，在公司內部塑造“質(zhì)量年”，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高性能產(chǎn)品。同時(shí)，在公司外部塑造“服務(wù)年”，全面提升產(chǎn)品售后服務(wù)能力，解決用戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

　　黃小平表示，在3至5年內，常發(fā)將生產(chǎn)出全面領(lǐng)先同行的產(chǎn)品，提升常發(fā)農裝的產(chǎn)品價(jià)值、拉長(cháng)產(chǎn)品鏈，同時(shí)，常發(fā)農裝將積極學(xué)習先進(jìn)的服務(wù)理念，全面提升服務(wù)水平。黃小平希望經(jīng)銷(xiāo)商能夠與常發(fā)積極配合，借助常發(fā)提供的平臺，將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)真正宣傳到位，提升自我服務(wù)意識，完善自身服務(wù)水平，與常發(fā)農裝攜手共進(jìn)，共創(chuàng )利潤，實(shí)現雙贏(yíng)。

　　會(huì )上，常發(fā)農裝技術(shù)副總經(jīng)理武崇道、常發(fā)農裝營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理顧曉明、常發(fā)鋒陵、常發(fā)佳聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導也分別作了營(yíng)銷(xiāo)工作報告。大會(huì )同時(shí)對2011年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了表彰，共評選出了特別貢獻獎4名，銷(xiāo)售優(yōu)勝獎30名，新品推廣獎4名，服務(wù)優(yōu)勝獎6名。

　　2012年度常發(fā)農裝配套工作會(huì )議也于近期召開(kāi)，黃小平等集團領(lǐng)導與近400名供應商圍繞2012年度常發(fā)農裝的各項配套工作進(jìn)行了溝通和交流。會(huì )議對2011年的優(yōu)秀供應商進(jìn)行了表彰，各有11家單位分別榮獲“優(yōu)勝配套單位”及“優(yōu)秀配套單位”。

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