農機行業(yè)品牌時(shí)代來(lái)臨

農機巨頭到齊競爭硝煙彌漫

　　中國國際農業(yè)機械展覽會(huì )10月28日完美結束，來(lái)自國內外的重點(diǎn)農機企業(yè)，各放異彩，競爭硝煙彌漫。

　　記者走訪(fǎng)發(fā)現，參展的世界知名跨國公司還包括美國的愛(ài)科集團、凱斯紐荷蘭等，意大利的賽邁道依茨、馬斯奇奧、卡拉羅等；德國的克拉斯、采埃孚等；法國的庫恩；日本的久保田、井關(guān)、三菱重工、等；韓國的樂(lè )星、大同等；以及來(lái)自印度、西班牙、丹麥、瑞典等知名企業(yè)或配套商。

　　本土品牌也有強大的陣容亮相展會(huì )。一拖集團、福田雷沃重工、奇瑞重工、山東常林集團、時(shí)風(fēng)集團、五征集團、南通富來(lái)威等都帶來(lái)了新產(chǎn)品、新技術(shù)，許多展品還是首次展出。

　　據悉，盡管行業(yè)走勢總體向好，隨著(zhù)農機購置補貼政策根本性調整時(shí)刻的到來(lái)，農機企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)體系面臨調整。能否從以往的補貼主導產(chǎn)銷(xiāo)模式迅速轉變?yōu)槭袌?chǎng)導向，是對企業(yè)能力的大考。特別是部分產(chǎn)品還將出現下滑的情況，這就更預示著(zhù)行業(yè)激烈的競爭已經(jīng)來(lái)臨。

　　從產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，外資加快了布局中國的步伐。今年前三季度外商直接投資額增幅高達169.76%，國外農機企業(yè)搶灘中國市場(chǎng)的力度繼續加大。今年德國克拉斯公司通過(guò)控股山東金億布局中國，至此，全球知名農機大企業(yè)都在中國建立了自己的制造基地。日本久保田公司也正式進(jìn)入了它從未涉足過(guò)的玉米聯(lián)合收獲機領(lǐng)域，加大在中國的投資。

　　以產(chǎn)品為例，市場(chǎng)分析人士周洪信預計，輪式谷物收割機明年會(huì )有15%左右的降幅，總量在3.7萬(wàn)臺左右。東北地區由于種植結構的調整，6公斤以下產(chǎn)品需求下降，不過(guò)8公斤以上大喂入產(chǎn)品需求將繼續增長(cháng)。目前主要收獲機械廠(chǎng)商幾乎都有谷物聯(lián)合收割機，行業(yè)下行將使得參與者不得不八仙過(guò)海各顯神通，通過(guò)奇招怪招爭奪市場(chǎng)，行業(yè)的惡性競爭可能加劇。

　　出口方面，受人民幣的大幅升值、人口紅利降低等因素影響，農機工業(yè)出口增幅放緩，1—8月農機企業(yè)累計完成進(jìn)出口總額78.83億美元，同比增長(cháng)1.13%，其中出口總額60.99億美元，增幅2.66%，這也將使國內市場(chǎng)壓力陡增。

　　此外，包括中聯(lián)重科在內的不少工程機械也有意通過(guò)收購等多種手段進(jìn)入農機行業(yè)，行業(yè)競爭加劇態(tài)勢不可避免。

保障農機安全呼喚品牌農機

　　品牌是企業(yè)及其產(chǎn)品核心價(jià)值的集中體現，實(shí)施品牌戰略有利于提高消費者忠誠度，擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，全面提升企業(yè)綜合競爭能力。農機推廣部門(mén)的資料顯示，我國農民普遍認可的品牌農機具有六個(gè)特征：一是技術(shù)先進(jìn)，二是質(zhì)量可靠，三是安全適用，四是服務(wù)周到，五是零配件好，六是性?xún)r(jià)比高。近年來(lái)打入中國市場(chǎng)的歐美日韓等國際知名品牌的農機產(chǎn)品均具有以上特點(diǎn)。但洋品牌農機的價(jià)格相對昂貴，與我國農民的實(shí)際需求不匹配。從品牌角度看，我國市場(chǎng)流通的農機產(chǎn)品存在“三多三少”的情況，即外國品牌多、國內品牌少，大型裝備品牌多、中小型品牌少，主機品牌多、配套機具品牌少。簡(jiǎn)而言之一句話(huà)：國產(chǎn)農機雜牌太多，名牌太少。

　　現代化的農業(yè)除了需要現代化的農業(yè)機械來(lái)配套，作支撐，還要創(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。我們要充分認識農機化對提高農業(yè)集約化程度和競爭力的重要作用，充分利用現在已有的良好條件，大膽學(xué)習、借鑒和利用國內外的新技術(shù)、新機具和管理經(jīng)驗，理清思路，突出重點(diǎn)，全力打造農機品牌，結合農機合作社，發(fā)展現代農業(yè)。

　　目前，我國已躍居全球第**農機制造大國，但還不是制造強國，很大一部分農機產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不高，設計制造有缺陷，售后網(wǎng)絡(luò )不健全，零配件供應不及時(shí)，廣告說(shuō)的多實(shí)際做的少，能夠滿(mǎn)足農民實(shí)際需要的品牌農機并不多。因此，在農機制造業(yè)中開(kāi)展信用評級，實(shí)施品牌戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，對于滿(mǎn)足農民需求，提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)農業(yè)機械化和現代化發(fā)展十分必要。

　　安全可靠是品牌農機的基本品質(zhì)，農機制造企業(yè)要樹(shù)立“安全塑造品牌”意識，在設計、制造農機裝備時(shí)，將保障農機安全生產(chǎn)放在關(guān)系企業(yè)存亡的戰略高度；要加強與農機監理機構的溝通協(xié)調，及時(shí)跟蹤事故、對比查找原因，提高設計水平，培養技工隊伍，改善制造質(zhì)量，避免農機事故發(fā)生，增加品牌信譽(yù)；要挖掘售后服務(wù)市場(chǎng)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，保障充足的零配件供應，提供機械維修保養上門(mén)服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)強化行業(yè)品牌地位，讓農民買(mǎi)得放心，用得舒心。

農機品牌時(shí)代來(lái)臨

　　在大競爭大敗局的行業(yè)調整期，哪些企業(yè)能夠生存發(fā)展下去？這是現實(shí)給農機行業(yè)提出的一個(gè)歷史性問(wèn)題。只有哪些產(chǎn)品贏(yíng)得用戶(hù)認可的品牌農機才能長(cháng)盛不衰。

　　盡管我國已躍居全球第**農機制造大國，但還不是制造強國，很大一部分農機產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不高，設計制造有缺陷，售后網(wǎng)絡(luò )不健全，零配件供應不及時(shí)，廣告說(shuō)的多實(shí)際做的少，能夠滿(mǎn)足農民實(shí)際需要的品牌農機并不多。

　　多為行業(yè)專(zhuān)家告訴記者，行業(yè)競爭加劇將使品牌時(shí)代提前來(lái)臨，哪些完全依靠補貼政策，受到地方政府庇護的農機企業(yè)將無(wú)法實(shí)現可持續發(fā)展。

　　“金億把2014年作為公司的品牌年，將更加注重打造精品。”山東金億馬金英在接受中國工業(yè)報記者采訪(fǎng)時(shí)表示。據悉，山東金億通過(guò)嫁接德國克拉斯集團的研發(fā)制造經(jīng)驗，力圖實(shí)現收獲機產(chǎn)品的二次騰飛。

　　愛(ài)科集團有關(guān)負責人認為，堅持“為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，充分發(fā)揮市場(chǎng)成員作用，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，創(chuàng )新產(chǎn)品、促進(jìn)農機與農藝的相互融合，不斷滿(mǎn)足農業(yè)縱深發(fā)展對農機產(chǎn)品的需求；加強制造企業(yè)與流通企業(yè)的戰略聯(lián)盟關(guān)系，強化與金融機構的合作關(guān)系，擴大融資租賃的銷(xiāo)售規模，豐富完善農機市場(chǎng)生態(tài)系統，促進(jìn)農機市場(chǎng)持續健康的發(fā)展。

　　“建議中國農機制造企業(yè)利用好本土優(yōu)勢，主動(dòng)了解、分析農村新變化和農機化發(fā)展新趨勢，與廣大農民保持密切的聯(lián)系，緊緊圍繞“怎么讓農民用機械把地種好”這一核心，研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售更多適應農機化發(fā)展的品牌農機產(chǎn)品。”農業(yè)部農機化技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣總站站長(cháng)劉憲在接受中國工業(yè)報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　農業(yè)機械化是當今農業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分，也是農業(yè)現代的主要標志。近幾年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和國際化的推進(jìn)，我國農機化水平有了較大提高，進(jìn)入發(fā)展的新階段，而打造品牌農機裝備和農機合作社成為促進(jìn)農機化和現代農業(yè)發(fā)展的重要途徑。