微耕機市場(chǎng)面臨調整　從危機中探尋生存之道

　　“某縣農機局局長(cháng)表示，該縣微耕機市場(chǎng)在2013年已經(jīng)處于飽和。2014年基本沒(méi)有新增需求，被占地農民手中需要流轉的微耕機有201臺，其中有87臺愿意以廢鐵價(jià)成交!”重慶新三農業(yè)機械設備有限公司技術(shù)總監徐延松先生這樣說(shuō)道。

　　2014年4月12日、13日，重慶新三農業(yè)機械設備有限公司技術(shù)總監徐延松先生，做客國內**專(zhuān)業(yè)、**高端的中國農機行業(yè)精英QQ群“中國農機雜談•166976109”與大家交流了微耕機的有關(guān)話(huà)題，內容發(fā)人深省。但是，他談到的有些事讓我困惑不解，既然微耕機是替代牛耕的**佳選擇，是大中型農機無(wú)法媲美的多功能農用機械，為什么有些農民卻要轉讓手里的微耕機產(chǎn)品?而且，竟然不惜以“廢鐵價(jià)”成交呢?我國的微耕機市場(chǎng)到底怎么了?未來(lái)，微耕機企業(yè)應該怎么辦呢?

　　2014年我國微耕機市場(chǎng)進(jìn)入調整期

　　據資料顯示，微型耕耘機簡(jiǎn)稱(chēng)微耕機，也稱(chēng)耕耘機、包含管理機、園藝機。主要用于水、旱田耕整、田園管理、設施農業(yè)等耕耘作業(yè)的機器，均稱(chēng)之為微耕機。主要應用于山區和丘陵地帶，以及平原地區的設施農業(yè)等。

　　微耕機的汽油動(dòng)力，鏈條/齒輪傳動(dòng)結構

　　事實(shí)上，我國微耕機的研制和開(kāi)發(fā)起步都比較晚，20世紀70年代我國自行研發(fā)設計出微耕機，但由于當時(shí)社會(huì )環(huán)境的影響，沒(méi)有大規模生產(chǎn)。直到20世紀80年代末期和90年代中期，我國的微耕機才開(kāi)始迅速發(fā)展。20世紀90年代中期至2001年，微耕機得到了較大發(fā)展。從2002年起至今，我國微型耕耘機的發(fā)展逐漸穩定。

　　根據特定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的垂直軸蝸桿傳動(dòng)微耕機

　　徐延松先生指出，我國微耕機經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，市場(chǎng)容量趨于飽和。微耕機市場(chǎng)從去年下半年開(kāi)始下滑之后，進(jìn)入了調整期。主要表現為生產(chǎn)量下降，價(jià)格下降，銷(xiāo)售量大幅下滑，利潤大幅減少，但是，企業(yè)勞動(dòng)力和資金成本卻上升，產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，低端產(chǎn)品低價(jià)、無(wú)序競爭嚴重，很多知名的農機大企業(yè)舉步維艱。

　　重慶作為“中國微耕機之都”，從它的發(fā)展境況，我們可以窺探出我國微耕機行業(yè)整體的發(fā)展態(tài)勢。重慶微耕機生產(chǎn)源于上世紀90年代后期，從2003年起，隨著(zhù)《農機化促進(jìn)法》的頒布實(shí)施，特別是中央和地方對購機補貼力度加大，重慶市微耕機企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　微耕機的水冷動(dòng)力和鏈條傳動(dòng)箱體結構

　　但是，問(wèn)題也隨之而來(lái)，在2009年前后，重慶地區的許多從事摩托車(chē)和配件企業(yè)，看到微耕機行業(yè)發(fā)展火熱，“一窩蜂”都進(jìn)入了微耕機領(lǐng)域。他們中的大部分是為了獲得國家補貼，一味擴大生產(chǎn)規模，不注重產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)升級，這為市場(chǎng)巨大的產(chǎn)能過(guò)剩留下隱患。

　　另外，由于微耕機具有工具屬性，功能并不復雜。導致，微耕機行業(yè)存在了一個(gè)普遍現象，即“移庫銷(xiāo)售模式”的存在，它導致了惡性的銷(xiāo)售狀況，**終，讓銷(xiāo)售無(wú)路可退、無(wú)利可圖! 但是，隨著(zhù)國家的政策監管的不斷加強，未來(lái)這個(gè)銷(xiāo)售模式將行不通。

　　企業(yè)應該走技術(shù)創(chuàng )新 改進(jìn)質(zhì)量效益之路

　　不可否認，我國微耕機企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的危機，這危機源于很多方面:包括微耕機市場(chǎng)的飽和，巨大的產(chǎn)能過(guò)剩，微耕機的使用場(chǎng)所——耕地面積的減少，導致**終用戶(hù)的減少;新型多功能機械的崛起對單一功能微耕機的沖擊;低價(jià)、無(wú)序的市場(chǎng)競爭以及跨國企業(yè)的競爭壓力等等。未來(lái)，尤其是單純依靠國家補貼政策的企業(yè)，將面臨更大的生存壓力。

　　186微耕機底盤(pán)的組成部分上箱體接受發(fā)動(dòng)機動(dòng)力和完成變速

　　對此，徐延松先生建議，在微耕機市場(chǎng)進(jìn)入調整期間，企業(yè)應該走通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)效益之路。比如，可以開(kāi)展整機企業(yè)與供應商共同“合作研發(fā)”新產(chǎn)品的模式，或者采用“集成創(chuàng )新”的辦法，即企業(yè)自己完成整體結構設計，然后直接購買(mǎi)相關(guān)的通用零部件，把這些外協(xié)件裝配起來(lái)，形成了自己的產(chǎn)品。如今，“集成創(chuàng )新”已經(jīng)成為國際通用的做法。

　　探究微耕機的發(fā)展方向

　　徐延松先生表示，未來(lái)我國微耕機的整體發(fā)展方向，應該是能夠減輕農民的勞動(dòng)強度，注重用戶(hù)體驗和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。企業(yè)應該開(kāi)發(fā)出舒適、高效、耐用的微耕機，當然，智能化也是一個(gè)重要的發(fā)展方向。

　　首先，為了適應市場(chǎng)需求，企業(yè)應該針對不同作業(yè)對象和環(huán)境開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的微耕機機型。比如，重慶新三農業(yè)機械設備有限公司有針對性地開(kāi)發(fā)出了低成本，易用的微耕機產(chǎn)品，它使用柴油動(dòng)力,設置了五檔位變速系統,12歲到65歲的人都能操作，試驗結果表明，勞動(dòng)強度減輕了約30%，耕作成本(油耗)降低15%。這樣的產(chǎn)品非常適合我國農村勞動(dòng)力空心化的現狀。

　　其次，企業(yè)應該豐富微耕機配套的機具，使得一機多能;改進(jìn)微耕機所配套的動(dòng)力，更換工作部件快速化，以便減輕操作者的勞動(dòng)強度和節約更換償同農機具的時(shí)間，微耕機與配套農機的拆換應該簡(jiǎn)單、快速。

　　再次，為了獲得更好的用戶(hù)體驗，微耕機將朝智能化方向發(fā)展。據徐延松先生透露，目前重慶新三農業(yè)機械設備有限公司正在開(kāi)發(fā)機器人概念的微耕機，它將利用北斗系統和遙測技術(shù)，可以24小時(shí)連續作業(yè)。功效比現在的提高了約30%，從刀具上和土壤方面進(jìn)行了系統化設計。在資金保障情況下，預計今年10月可以看到樣機。

　　**后，國內企業(yè)應該放眼全球，關(guān)注國外市場(chǎng)。如今，國外品牌的價(jià)格還是比較高，這給國內廠(chǎng)家一些競爭機會(huì )。有一些微耕機企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始避開(kāi)國內的市場(chǎng)，轉而專(zhuān)做國外市場(chǎng)，進(jìn)行出口導向型生產(chǎn)。

　　結 語(yǔ)

　　2014年的微耕機市場(chǎng)給了我們太多的思考，值得大家反省。目前，微耕機的市場(chǎng)面臨調整，企業(yè)應該在危機中，探尋生存和發(fā)展之路。正如，徐延松先生所言，企業(yè)應該改變發(fā)展方式，走質(zhì)量效益和技術(shù)適用、技術(shù)經(jīng)濟之路，改變價(jià)格戰、戰價(jià)格的方式，從這場(chǎng)市場(chǎng)滑坡中探尋生存之道。

　　當然，中國的農機產(chǎn)品應該從“便宜”、“愛(ài)壞”、“湊合能用”的固有的評價(jià)中走出來(lái)，打造“舒適”、“高效”、“耐用”的產(chǎn)品和形象。廣大微耕機企業(yè)應適應市場(chǎng)需求，以人為本，注重用戶(hù)體驗，尤其要重視售后服務(wù)，畢竟有用戶(hù)，才有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者的舞臺!

　　而從宏觀(guān)的角度講，我們呼吁，我國微耕機的發(fā)展現狀能夠引起國家有關(guān)部門(mén)的重視，規范和引導微耕機行業(yè)，朝向有序和良性的方向發(fā)展。

　　目前，業(yè)界人士一直都比較關(guān)注“農機”適用“農藝”的話(huà)題，而套用在微耕機上，農機與農藝的問(wèn)題，同樣值得大家關(guān)注。但是，農機與農藝的不匹配，只是微耕機“推而不廣”的原因之一。因為，農業(yè)是一個(gè)系統工程，不僅包括農業(yè)機械化，還會(huì )涉及到土地利用和改造，農村生物環(huán)境，農村能源等許多領(lǐng)域，尤其是“土地利用和改造”這個(gè)環(huán)節，如果中國的土地大多數都是鹽堿地，不適合耕種，那么，別說(shuō)微耕機難以推而廣之，就是其他任何的農機，恐怕也都只能停留在研究實(shí)驗和生產(chǎn)的環(huán)節，而不可能真正應用于農村的生產(chǎn)，那所謂的機械化將為企業(yè)創(chuàng )造效益，為農民增收，這些都將是空談。所以，當市場(chǎng)出現危機，應該深刻反思的不僅有企業(yè)，經(jīng)銷(xiāo)商，還應該包括農機行業(yè)和國家的有關(guān)部門(mén)。只有協(xié)調和規劃統籌發(fā)展，才能共同進(jìn)步!(完)