“結緣谷王 收獲幸?！敝謫⑵降霓r機化事業(yè)

　　五月的成都平原，到處洋溢著(zhù)豐收的喜悅，隨著(zhù)油菜、小麥等春季作物的成熟，四川農民也開(kāi)始忙著(zhù)收割。在這場(chǎng)搶收搶種的大戰中，綿陽(yáng)市安縣黃土鎮的林啟平已經(jīng)忙得不可開(kāi)交：自家流轉的1600畝農場(chǎng)要盡快收割，手下農機合作社的跨區作業(yè)也開(kāi)始了，今年社里承包了近萬(wàn)畝收割任務(wù)，而整個(gè)收割季卻只有短短十來(lái)天。在旁人看來(lái)，這樣繁重的收割任務(wù)幾乎不可能完成，可是林啟平卻顯得胸有成竹。

　　每天一大早，林啟平就會(huì )開(kāi)著(zhù)面包車(chē)，在自家收割機作業(yè)的農田間巡視：“我手上的王牌，當然是那8臺谷王收割機?，F在一臺機器每天至少工作14個(gè)小時(shí)，持續作業(yè)性能穩定，大毛病從來(lái)沒(méi)有，易損件更換對社里培養的機手來(lái)說(shuō)，就是小菜一碟。”

　　林啟平今年44歲，19歲就進(jìn)入農機推廣站學(xué)習農機維修，到今天，他已經(jīng)和農機打了二十多年的交道，是一名職業(yè)農民，也是一名農機合作社社長(cháng)，他的成長(cháng)經(jīng)歷也正是我國農業(yè)機械化發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　圖為綿陽(yáng)安縣，林啟平和機手一起上陣收割油菜籽

　　結緣谷王 職業(yè)機手的農機夢(mèng)

　　“20年前搞農機推廣，老百姓很難接受，主要還是因為機器本身‘不給力’，不僅容易壞，而且技術(shù)不行，收糧率低。但現在，隨著(zhù)新型農機的誕生，不僅技術(shù)上去了，收割效率高，產(chǎn)品質(zhì)量也好，不用推廣農民自然都很歡迎。”在林啟平看來(lái)，農業(yè)機械化的發(fā)展，得符合當地的農藝農情，更要讓農戶(hù)獲得收益。以綿陽(yáng)地區為例，02年綜合機收率只有30%左右，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，2013年已經(jīng)達到了70%，預計今年將達到80%以上：“誰(shuí)能抓住用戶(hù)，誰(shuí)就能占有市場(chǎng)?，F在我手上有八臺谷王收割機和三臺耕王拖拉機，就是因為產(chǎn)品更符合我們這里的田地作業(yè)標準和作物生產(chǎn)情況。”

　　因為熱愛(ài)農機、看好農機化發(fā)展，早在96年，林啟平就購買(mǎi)了安縣地區第**臺私人收割機。在那個(gè)農機主要靠政府力量進(jìn)行推廣的時(shí)代，林啟平的做法無(wú)疑有些冒險，但是憑借著(zhù)對農機化事業(yè)的理解，以及對現代農業(yè)發(fā)展的篤定，他一直走到了今天，從一名機手發(fā)展成為職業(yè)化農民，更擁有了自己的農機專(zhuān)業(yè)合作社。

　　俗話(huà)說(shuō)，“工欲善其事，必先利其器”。一路走來(lái)，坎坷風(fēng)雨在所難免。早年間，林啟平購買(mǎi)的一臺品牌農機就接連出現重大故障，造成重大損失，讓他當季就賠進(jìn)去七八萬(wàn)元。從那以后，林啟平買(mǎi)機器不光看牌子，還更加重視農機產(chǎn)品的質(zhì)量與售后服務(wù)。

　　去年，林啟平購買(mǎi)了一臺全新的收割機：谷王TB50小麥機。一年夏收季過(guò)去了，還沒(méi)等到奇瑞重工的服務(wù)人員登門(mén)進(jìn)行機器保養，林啟平便自己找上門(mén)，一口氣定了七臺收割機和三臺拖拉機。林啟平說(shuō)：“購買(mǎi)谷王、耕王，是冥冥中注定的人與機器的一場(chǎng)緣分”。正是奇瑞重工產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)沒(méi)有辜負用戶(hù)的重托，讓他更加堅定了自己從事農機化事業(yè)的人生夢(mèng)想。

　　堅定信念 畢生投入農機化事業(yè)

　　四川人民永遠忘不了2008年的“5·12大地震”。那天，林啟平正帶著(zhù)機手在震區收割，所幸沒(méi)有人員傷亡。地震發(fā)生后，家里的機棚垮塌，多臺機器遭到破壞。在那段與外界交通、通訊都失聯(lián)的日子里，林啟平并沒(méi)有灰心喪氣，他迅速組織機手對農機進(jìn)行維修，冒著(zhù)余震的危險投入抗震救災的工作中。那一年，和他一樣在震區孤軍奮戰的農機人還有很多，他們堅強奮斗，搶收搶種，抵抗天災，沒(méi)有耽誤當年的農業(yè)生產(chǎn)。

　　經(jīng)歷了災難后的林啟平更加堅定了信念：“這輩子把農機化這一件事干好就夠了”。他繼續擴大農機合作社的規模，目前，社里已有專(zhuān)業(yè)農機手五十多人。合作社發(fā)展到一定規模和階段，林啟平所考慮的不僅僅只是農機的問(wèn)題：干農活的人越來(lái)越老，年輕人越來(lái)越少，今后的農田到底由誰(shuí)來(lái)種？因為即使是合作社的社員，也存在著(zhù)新老交替，流動(dòng)性大等問(wèn)題。

　　“新機手全部要從頭教，機器磨損、固定資產(chǎn)損失率高；農忙時(shí)雇人不好雇，農閑時(shí)找人找不到。只有全程機械化這一條路，才能把人真正留下來(lái)，留在土地上，成為職業(yè)農民。”林啟平向記者說(shuō)出了經(jīng)過(guò)自己深思熟慮后的想法。

　　有了這個(gè)念頭，林啟平一刻也忍不住了。他開(kāi)始大膽實(shí)施自己的規劃，從單純的機械化收割，到打造種植、管理、收割、加工機械化一條龍服務(wù)。沒(méi)想到的是，這個(gè)想法在遇到奇瑞重工以后，竟然產(chǎn)生了奇妙的“光合作用”，就像葉綠素遇到了陽(yáng)光，林啟平的想法與奇瑞重工“耕、種、管、播、收、運、貯”全程機械化解決方案不謀而合，他想要的產(chǎn)品，奇瑞重工一應俱全。

　　2013年，林啟平農機合作社的年利潤已達到近百萬(wàn)元。依托于他和奇瑞重工在全程機械化上的合作，以及國家在土地流轉、鼓勵適度規?；?jīng)營(yíng)、農機購機補貼等惠農惠民的利好政策下，下一步，他打算繼續承包土地擴大經(jīng)營(yíng)規模，從現在的1600畝增加到3000畝，再購進(jìn)4臺谷王收割機，以及幾臺能夠深耕作業(yè)的大馬力拖拉機，并考慮購買(mǎi)一臺谷王烘干設備，實(shí)現糧食生產(chǎn)全程“不落地”。

　　總結林啟平干農機化事業(yè)的一個(gè)必勝詞條，那就是“誠信”：農機專(zhuān)業(yè)合作社要對農民負責，農機企業(yè)要對用戶(hù)和產(chǎn)品負責，只有建立在遵守承諾的基礎上，企業(yè)才能發(fā)展，合作社才能壯大，農民才能致富，農業(yè)機械化事業(yè)才能向前邁進(jìn)。

　　對于合作伙伴奇瑞重工，林啟平已經(jīng)打心底里信任這個(gè)品牌。

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