勇猛機械：“專(zhuān)精特新”發(fā)展推動(dòng)轉型升級

　　5月16日，從天津市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局傳來(lái)喜訊，天津勇猛機械制造有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“勇猛機械”）主打產(chǎn)品勇猛系列自走式玉米收獲機榮獲天津市“專(zhuān)精特新”產(chǎn)品稱(chēng)號。這也是勇猛機械2014年繼“國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“寶坻區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“寶坻區科技進(jìn)步一等獎”后，獲得的第4項榮譽(yù)。在天津市萬(wàn)企轉型升級行動(dòng)的帶動(dòng)和引導下，勇猛機械通過(guò)自主創(chuàng )新、聯(lián)合創(chuàng )新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新的方式，加快結構調整，向“專(zhuān)精特新”方向發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)轉型升級。

　　科學(xué)布局建設現代工廠(chǎng)

　　先進(jìn)的生產(chǎn)設備和科學(xué)的生產(chǎn)布局是建設現代化工廠(chǎng)的前提。勇猛機械天津工廠(chǎng)自籌建之初，就確立以建設全國**流的玉米收獲機械專(zhuān)業(yè)制造基地為目標，統籌規劃、科學(xué)布局?？傃b車(chē)間采用了先進(jìn)的自動(dòng)化裝配線(xiàn)，全年可逐步實(shí)現10000臺玉米機的產(chǎn)能。先進(jìn)的設備是提高產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)保障，勇猛機械引進(jìn)激光切割機、數控折彎機、加工中心、數控機床、自動(dòng)化電泳涂裝線(xiàn)等一批國內先進(jìn)設備，著(zhù)力提升生產(chǎn)技術(shù)水平，提高產(chǎn)品制造質(zhì)量。在生產(chǎn)管理上，勇猛機械借鑒豐田的TPS管理，導入“一個(gè)流生產(chǎn)”方法，即讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的物品、信息嚴格按照一個(gè)方向流動(dòng)，同時(shí)嚴格控制每個(gè)環(huán)節的物流量級，縮短物流距離，提高運轉效率。在工藝優(yōu)化方面，總裝車(chē)間根據玉米機裝配工藝特點(diǎn)，結合車(chē)間物流方向，按著(zhù)立體化模式布置各分裝線(xiàn)和公用管線(xiàn)。勇猛玉米機主要核心部件均實(shí)現了流水線(xiàn)裝配、機械化輸送，大大減輕了勞動(dòng)負荷，提高了生產(chǎn)效率。

　　鞏固優(yōu)勢掌握核心技術(shù)

　　眾所周知，勇猛機械的前身為北京亨運通機械有限公司，早期以生產(chǎn)農機變速箱為主，長(cháng)期以來(lái)憑借優(yōu)秀的技術(shù)和過(guò)硬的質(zhì)量被行業(yè)廣泛認可。2000年，勇猛機械率先自主研發(fā)4YZ-3型自走式玉米收獲機，開(kāi)始進(jìn)入玉米機領(lǐng)域。近年來(lái)，勇猛機械通過(guò)對玉米機產(chǎn)品結構和性能方面的持續改進(jìn)，勇猛玉米收獲機開(kāi)始領(lǐng)跑市場(chǎng)，廣受農民朋友歡迎。2013年，勇猛機械以突破3000臺的產(chǎn)銷(xiāo)量穩居大型自走式玉米機市場(chǎng)冠**地位。從零部件生產(chǎn)到玉米機研發(fā)制造，從北京通州到天津寶坻，勇猛機械靠什么具備如此強的市場(chǎng)競爭力？勇猛機械在產(chǎn)品技術(shù)方面孜孜不倦的追求，詮釋了這一問(wèn)題的答案：關(guān)鍵是持續自主創(chuàng )新，掌握核心技術(shù)，持續擴大產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢。勇猛機械擁有全國獨創(chuàng )的前橋變速箱生產(chǎn)模塊、技術(shù)領(lǐng)先的專(zhuān)利割臺生產(chǎn)模塊、專(zhuān)利剝皮機生產(chǎn)模塊、獨步行業(yè)的自制機架焊接流水線(xiàn)。所有傳動(dòng)部件均通過(guò)專(zhuān)用試驗臺架進(jìn)行調試和試驗。核心部件的高度自制，使勇猛機械將產(chǎn)品質(zhì)量牢牢掌握在自己手中。此外，勇猛機械在推動(dòng)產(chǎn)品升級換代的基礎上，也不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn)的深度、拓展產(chǎn)品線(xiàn)寬度。玉米籽粒收獲機、青飼機、大型通用谷物聯(lián)合收獲機等幾款新產(chǎn)品正在有條不紊的研發(fā)中。

　　夯實(shí)基礎打造精益管理

　　2014年是勇猛機械“夯實(shí)基礎、強化管理”的一年。勇猛機械聘請臺灣知名企管公司作為管理顧問(wèn)，旨在通過(guò)全員培訓的方式，強化基礎管理，提升全員質(zhì)量意識。勇猛機械圍繞“質(zhì)量“、”成本”、“交期”各要素改善，將全面質(zhì)量管理的方法運用到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，強化細節與過(guò)程控制，持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，建立標準化、規范化的質(zhì)量管理體系，構建質(zhì)量信息發(fā)布平臺，完善信息反饋閉環(huán)流程，嚴格執行標準化作業(yè)要求，爭創(chuàng )**流管理水平。目前，勇猛機械針對生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理推進(jìn)活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行，生產(chǎn)現場(chǎng)整齊劃一、員工精神飽滿(mǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。6S管理是邁向現代化企業(yè)的第一步，也是推動(dòng)勇猛機械管理提升工作的堅實(shí)基石。勇猛機械秉承“以人為本、持續改善、追求卓越”的管理理念，運用信息化的管理手段，穩步提升管理效率和水平。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：勇猛機械股份有限公司