創(chuàng )新改制 奇瑞重工謀求產(chǎn)業(yè)轉型升級

　　近日，奇瑞重工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)奇瑞重工）在負責安徽省國有產(chǎn)權交易的長(cháng)江產(chǎn)權交易所掛牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級并謀求改制，引起了機械制造業(yè)和金融行業(yè)的高度關(guān)注。

　　從2011年6月正式創(chuàng )立至今，整整三年時(shí)間里，奇瑞重工實(shí)現了從無(wú)到有、從“新丁”到卓越的健康發(fā)展。就農機行業(yè)而言，2014年算不上一個(gè)“好年頭”，不管是拖拉機、收獲機還是其他的農業(yè)機械產(chǎn)品，同比銷(xiāo)量都在下降，市場(chǎng)比較低迷。但在這種大環(huán)境之下，奇瑞重工逆勢大幅增長(cháng)，取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　當前，正處于企業(yè)發(fā)展“上升期”的奇瑞重工，正在謀求構筑更加適應市場(chǎng)經(jīng)濟的制度和機制，以進(jìn)一步釋放出企業(yè)活力，在新一輪結構調整和產(chǎn)業(yè)升級中實(shí)現更大發(fā)展。

　　鋒芒乍現

　　據了解，今年以來(lái)奇瑞重工的小麥收獲機銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)一萬(wàn)臺，這種情形自從福田介入收獲機械領(lǐng)域以來(lái)已有十幾年沒(méi)出現過(guò)；水稻收獲機如今是整個(gè)行業(yè)都在下滑，而奇瑞重工依然延續著(zhù)正增長(cháng)；其拖拉機銷(xiāo)售也超過(guò)了一萬(wàn)臺，同樣是件“不得了”的事情。此外，就烘干機而言，奇瑞重工在國內已經(jīng)堪稱(chēng)“第**品牌”，今年1月-5月增長(cháng)幅度超過(guò)150%。在出口方面，不管是農業(yè)裝備還是工程機械裝備，奇瑞重工今年都是200%的增長(cháng)。

　　在整個(gè)行業(yè)比較低迷的情況下，奇瑞重工之所以仍能實(shí)現健康持續增長(cháng)，關(guān)鍵原因是其在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上下了一番真功夫。

　　從一開(kāi)始，奇瑞重工就制定了差異化的產(chǎn)品戰略，打出了“農業(yè)生產(chǎn)全面機械化、糧食生產(chǎn)全程機械化解決方案服務(wù)商”的旗號，圍繞“谷王”和“耕王”兩大自主品牌，推出了一系列高性能、高技術(shù)的農業(yè)裝備。而且，在做精產(chǎn)品、做強質(zhì)量方面，奇瑞重工一直都是不遺余力，以先進(jìn)的裝備投入和精益的制造管理為用戶(hù)提供高可靠性、高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　雖然進(jìn)入農機行業(yè)的時(shí)間并不長(cháng)，但奇瑞重工營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)臻于完善，橫向覆蓋全中國，縱向下沉到鄉鎮。同時(shí)，還將信息化手段融入到營(yíng)銷(xiāo)體系當中，比如說(shuō)使用DMS系統，既可以通過(guò)電子商務(wù)支持銷(xiāo)售，也可以通過(guò)云平臺提供“大數據”服務(wù)。

　　2013年5月，奇瑞重工正式推出“1+N+10N”的農機創(chuàng )新服務(wù)體系。從云平臺信息中心到農機服務(wù)直通車(chē)，再到直通田間地頭的衛星服務(wù)車(chē)，其高效、快捷、精準的服務(wù)和配件供應網(wǎng)絡(luò )，已在2013年的“三夏”麥收服務(wù)中初現成效，得到全國農機用戶(hù)、合作社、經(jīng)銷(xiāo)商以及各級質(zhì)量監管部門(mén)的高度認可。

　　大器初成

　　中國農業(yè)機械行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，在總量和水平方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步；但是，跟世界**流的農業(yè)裝備制造企業(yè)相比，仍有較大的差距。奇瑞重工早在2011年就提出了“三步走”的發(fā)展戰略，不僅要跨入中國國內著(zhù)名、國際知名的機械裝備制造商行列，還要打造一個(gè)世界級機械裝備主流品牌。從一開(kāi)始，它就讓人們感受到，這是一家“有志氣”的企業(yè)。不僅如此，它還有著(zhù)一系列實(shí)現夢(mèng)想的韜略和手段，如今均已開(kāi)始“顯山露水”。

　　奇瑞重工提出了“兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源”的發(fā)展方略，整合全球優(yōu)勢資源，實(shí)現“兩條腿”走路。其目前不僅在安徽、河南、浙江等地建起了產(chǎn)業(yè)基地，還在北京、意大利和日本建有研發(fā)基地，依托全球化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，致力于針對不同國家及區域市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)適合當地的產(chǎn)品，每年確保銷(xiāo)售收入的5%以上作為研發(fā)投入。在出口方面，奇瑞重工今年上半年交付歐洲1050臺套拖拉機訂單，就是一個(gè)**佳證明；該公司目前已同幾十個(gè)國家建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，全球分銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)達到200余家，產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入包括歐美在內的中端市場(chǎng)。

　　人才是企業(yè)之本。奇瑞重工高度重視產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新和能力建設，以廣闊的發(fā)展平臺吸引了無(wú)數優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才加盟。在大力引入各行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的同時(shí)，該公司還積極開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”和國際間技術(shù)合作，先后與10多家高校及科研院所就現代農業(yè)關(guān)鍵裝備、共性技術(shù)發(fā)展以及新型農藝、農機等多個(gè)方面展開(kāi)交流和合作。

　　如今，科技創(chuàng )新已經(jīng)成為奇瑞重工的顯著(zhù)標簽。無(wú)論是數字化制造、精準農業(yè)裝備，還是農機農藝融合，該公司正在成為引領(lǐng)中國農業(yè)裝備結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的重要力量。

　　破冰之舉

　　成大事者，必有一往無(wú)前的勇氣和魄力。過(guò)去三年中，取得了許多驕人的業(yè)績(jì)。奇瑞重工通過(guò)戰略設計和精心的部署，為企業(yè)更大發(fā)展打下了良好的基礎?，F在，在國家深化企業(yè)改革和機械裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新實(shí)踐中，其面臨著(zhù)難得的發(fā)展機遇。

　　如何通過(guò)改革、創(chuàng )新，從體制和制度上更好地適應市場(chǎng)競爭和企業(yè)發(fā)展的需要，這不僅是對奇瑞重工，而且也是目前擺在中國裝備制造企業(yè)面前不容回避的一道命題。

　　十八屆三中全會(huì )以來(lái)，上至黨中央、國務(wù)院，下到各企業(yè)，都在認真研究和貫徹深化國有企業(yè)體制改革。經(jīng)濟學(xué)家普遍認為，通過(guò)引入社會(huì )化、民營(yíng)化等多種經(jīng)濟成分，按照現代企業(yè)制度和法人治理結構的要求推動(dòng)企業(yè)變革，是真正實(shí)現中國創(chuàng )造，激活裝備制造企業(yè)發(fā)展潛力的關(guān)鍵舉措。通過(guò)變革，進(jìn)一步轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，規范公司治理，建立起真正適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的現代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)機制。

　　中國農機化常務(wù)副會(huì )長(cháng)馬世青告訴本報記者：“像農業(yè)裝備、工程機械這樣充分競爭的產(chǎn)業(yè)，應該更多地賦予它釋放活力的元素，以增加企業(yè)活力，令其經(jīng)受更多的市場(chǎng)考驗，在市場(chǎng)中通過(guò)競爭發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢，通過(guò)不斷的創(chuàng )新體制、機制實(shí)現企業(yè)的健康可持續發(fā)展。深化企業(yè)改革，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，既是國企改革的時(shí)代召喚，也是對中央精神的緊密貫徹和認真落實(shí)。”

　　目前蕪湖市正在推動(dòng)以奇瑞重工為代表的股權重組，其出發(fā)點(diǎn)和目的就是要進(jìn)一步創(chuàng )造企業(yè)在體制上、機制上的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)主體中的作用，使企業(yè)按照市場(chǎng)規則去做強做大，在中國機械裝備產(chǎn)業(yè)升級和全球化的浪潮中“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。

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