山西農民專(zhuān)業(yè)合作社現狀調查

　　農民專(zhuān)業(yè)合作社是隨著(zhù)農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大而涌現出的農村合作經(jīng)濟組織。2006年全國《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，農民專(zhuān)業(yè)合作社迅速發(fā)展，已成為帶動(dòng)農戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展農村經(jīng)濟的新型實(shí)體和創(chuàng )新農村社會(huì )管理的有效載體。主要“以農村家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎，通過(guò)提供農產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運輸、貯藏以及與農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)來(lái)實(shí)現成員互助目的”。

　　截至今年7月份，全省農民專(zhuān)業(yè)合作社已達70988家，居全國第三位。農業(yè)合作社的迅速發(fā)展也大幅提升了我省農民的家庭收入。在一些縣域，農民專(zhuān)業(yè)合作社已成為當地農村**具活力、**能推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)濟組織。關(guān)注農業(yè)合作經(jīng)濟，已成為關(guān)注農村經(jīng)濟發(fā)展的重要課題。

　　10年來(lái)，山西農民專(zhuān)業(yè)合作社迅速發(fā)展。截至今年7月份，全省在工商部門(mén)登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社已達70988家，居全國第三位。農業(yè)合作社的迅速發(fā)展大幅提升了農民的收入，2013年，合作社社員人均收入達到8680元，高出全省農民人均純收入20%以上。

　　事實(shí)說(shuō)明，農民專(zhuān)業(yè)合作社已成為幫助全省農民跳出土地進(jìn)入市場(chǎng)、由單槍匹馬致富邁向群體共同致富的重要途徑，已顯現出強勁的發(fā)展活力和前景。

　　從2004年具有真正意義的農民專(zhuān)業(yè)合作社成立至今，山西農民專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)走過(guò)了整整10個(gè)年頭。

　　10年來(lái)，山西農民專(zhuān)業(yè)合作社迅速發(fā)展。截至今年7月份，全省在工商部門(mén)登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社已達70988家，居全國第三位。農業(yè)合作社的迅速發(fā)展大幅提升了農民的收入，2013年，合作社社員人均收入達到8680元，高出全省農民人均純收入20%以上。

　　事實(shí)說(shuō)明，農民專(zhuān)業(yè)合作社已成為幫助全省農民跳出土地進(jìn)入市場(chǎng)，由單槍匹馬致富邁向群體共同致富的重要途徑，已顯現出強勁的發(fā)展活力和前景。

　　然而，光明的前景并不能掩蓋發(fā)展的艱辛。農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展一直面臨著(zhù)一系列的難題，資金貧乏、管理不規范、人才短缺、利益不協(xié)調等等，有些已成為阻礙合作社進(jìn)一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵性因素。

　　消除不利因素，破解發(fā)展難題，已成為全省農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大的當務(wù)之急。令人欣喜的是，山西省委、省政府等相關(guān)部門(mén)也在切實(shí)摸索一些有效解決辦法，比如“一村一品”補貼、創(chuàng )建各級“示范社”等等，一系列舉措有效破解了農民合作社發(fā)展的困境，也讓全省三百多萬(wàn)戶(hù)合作社農民找到了共同致富的道路。

　　抱團闖市場(chǎng)，力量大效果好

　　80后馮建寧，大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉臨汾大寧縣太古鄉坦達村開(kāi)始種植核桃。

　　以前每年核桃收獲季節，馮建寧常常要面對這樣的一幅場(chǎng)景：商販來(lái)收核桃了，村民們往往一擁而上，爭先恐后，為了一家私利，以次充好，惡性降價(jià)，為了賣(mài)核桃甚至爭吵打架，鄰里反目。無(wú)序競爭嚇跑了客商，也損害了大家的利益。

　　作為村里有文化的年輕人，馮建寧就想著(zhù)怎么才能夠讓村民統一起來(lái)，按照市場(chǎng)行情將核桃統一銷(xiāo)售出去，這樣既利于客商收購，又有利于擺脫惡性降價(jià)、損害村民們感情的惡性循環(huán)。

　　雖然，馮建寧所在的農村有些落后偏僻，但他作為大學(xué)生，有文化，懂網(wǎng)絡(luò )，敢嘗試，對各地農業(yè)發(fā)展的資訊和信息也多有了解，特別是農民專(zhuān)業(yè)合作社的做法。2011年，他終于找到了解決問(wèn)題的好辦法—成立核桃種植專(zhuān)業(yè)合作社。“農民合作社的意義就在于，農民可以抱團走市場(chǎng)，這樣力量大。”馮建寧這樣理解。

　　于是，馮建寧開(kāi)始研究農民專(zhuān)業(yè)合作社成立和運作的相關(guān)知識。“成立合作社，必須有5名以上的擁有土地的農戶(hù)成員。”從2011年有了這一想法開(kāi)始，馮建寧就經(jīng)常往縣城里跑，咨詢(xún)成立農民專(zhuān)業(yè)合作社的相關(guān)程序事宜。“我要的是全村人致富，而不是5戶(hù)。”馮建寧開(kāi)始動(dòng)員全村所有的核桃種植戶(hù)，每天走家串戶(hù)，道理說(shuō)了一遍又一遍。終于，在2013年4月份，付出的辛苦得到了回報，馮建寧帶頭成立了大寧縣中寧農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。“我是合作社的理事長(cháng)，社員共有102戶(hù)，主營(yíng)核桃。”馮建寧告訴記者，去年商販來(lái)村里收核桃，價(jià)格統一，也沒(méi)有出現爭吵打架的情況。而且由于核桃質(zhì)量好，我們反而成了賣(mài)方市場(chǎng)，相比于以前，每公斤的收購價(jià)格大約提升了兩成多。

　　像馮建寧這樣成立之初就顯現積極效果的農民專(zhuān)業(yè)合作社，目前，山西還有很多。據山西省農業(yè)廳經(jīng)管局提供的資料顯示，截至今年7月底，全省農民專(zhuān)業(yè)合作社在工商部門(mén)登記的數量已達70988家。其中，種植業(yè)32034家，占45.1%；養殖業(yè)19846家，占28.0%；與農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)信息服務(wù)2518家，占3.5%；農產(chǎn)品銷(xiāo)售1295家，占1.8%；農業(yè)生產(chǎn)資料購買(mǎi)701家，占1.0%；農產(chǎn)品加工437家，占0.6%；農產(chǎn)品貯藏117家，占0.2%；農產(chǎn)品運輸59家，占0.1%；其他17985家，占25.3%。

　　轉變觀(guān)念，吸引投資，利于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　入社前，產(chǎn)量天做主，農產(chǎn)品提籃叫賣(mài)，全家到處跑，收入就是上不去。入社后，統一管理，合同收購，效益翻番，人還清閑，農閑還能外出務(wù)工。這是現在山西農民專(zhuān)業(yè)合作社表現出的重要作用。

　　事實(shí)上，農民專(zhuān)業(yè)合作社帶來(lái)的積極意義遠不止這些，它所發(fā)揮出的能量正在深刻影響著(zhù)全省的農業(yè)產(chǎn)業(yè)和農業(yè)發(fā)展。

　　高旭彬，30歲，太原市清徐縣人，2007年通過(guò)考試，成為清徐縣馬峪鄉東馬峪村村官，任村黨支部副書(shū)記。2008年年底，他以全票當選清徐縣馬峪鄉圪垛兒村黨支部書(shū)記兼村委會(huì )主任，成為全省第一個(gè)以全票通過(guò)的黨政一肩挑大學(xué)生村官。

　　圪垛兒村是傳統葡果種植和生態(tài)村，高旭彬通過(guò)調研發(fā)現，由于缺乏有效的組織經(jīng)營(yíng)，村民們分散擺攤叫賣(mài)，銷(xiāo)售難、效益低。如果統一進(jìn)行包裝，可以從每斤市場(chǎng)價(jià)的2—3元，賣(mài)到6元。為此，他決定成立一家葡萄專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)實(shí)現統一包裝銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)與當地一家葡果綜合廠(chǎng)多次協(xié)商，金龍葡果專(zhuān)業(yè)合作社終于在圪垛兒村成立了。一開(kāi)始，大部分村民并不認可他的想法，只有6戶(hù)勉強加入合作社。成員不多，規模不大，合作社的影響力就不夠。為此，他接下來(lái)的主要任務(wù)就是組織更多農戶(hù)加入合作社。

　　通過(guò)合作社，原來(lái)銷(xiāo)售不暢的葡萄成了超市的搶手貨。高旭彬說(shuō)：“農戶(hù)加入合作社有一個(gè)過(guò)程，從不接受、不樂(lè )意到自發(fā)、自愿抱團闖市場(chǎng)，從沿街叫賣(mài)到利用品牌賣(mài)產(chǎn)品，合作社的發(fā)展過(guò)程也是一個(gè)農民經(jīng)營(yíng)理念轉變的過(guò)程，一旦有了現代經(jīng)營(yíng)理念，農民干什么都不會(huì )差。”

　　山西省農業(yè)廳經(jīng)管局副局長(cháng)馬向榮告訴記者，目前，全省70988家農民專(zhuān)業(yè)合作社出資總額694億元，農民實(shí)際入社成員達312萬(wàn)戶(hù)，占到全省總農戶(hù)的38%，已覆蓋全省95%的行政村。農民合作社已成為帶領(lǐng)農戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)和發(fā)展現代農業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)主體。

　　合作社不僅在改變著(zhù)山西農民的觀(guān)念，也在深刻影響著(zhù)全省農業(yè)的發(fā)展。

　　太原市陽(yáng)曲縣皓澤農業(yè)有限公司，由山西人劉宏偉投入數百萬(wàn)元創(chuàng )辦，主要經(jīng)營(yíng)禮品雜糧。“我們公司與郭之源種植專(zhuān)業(yè)合作社、尹為平種植專(zhuān)業(yè)合作社簽訂了種植協(xié)議和供貨合同，種植面積1300多畝，帶動(dòng)農戶(hù)300余戶(hù)。”11月19日，劉宏偉對記者說(shuō)：“為什么樂(lè )意與合作社合作，因為他們能為公司提供穩定的原料來(lái)源，合作有保障。”

　　目前來(lái)看，以農民專(zhuān)業(yè)合作社為投資平臺，有雙贏(yíng)的效果，合作社既降低了農民的風(fēng)險，也為企業(yè)原料供應多了一份保障。

　　如今，山西的農民專(zhuān)業(yè)合作社在三晉大地遍地開(kāi)花，迅速發(fā)展，與之前農民各自經(jīng)營(yíng)，單打獨斗不同，合作社不僅改變了農產(chǎn)品銷(xiāo)售方式，也使更多當地農民和農產(chǎn)品走上了良性發(fā)展的道路。

　　融資難、管理不規范、人才短缺亟須解決

　　快速發(fā)展難免會(huì )伴隨一些問(wèn)題出現，但問(wèn)題的解決終歸也必須依靠發(fā)展。隨著(zhù)農民專(zhuān)業(yè)合作社的迅速發(fā)展，一些發(fā)展中的問(wèn)題也隨即顯現出來(lái)。

　　就拿馮建寧的大寧縣中寧農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)說(shuō)，在2012年，核桃逐漸進(jìn)入豐產(chǎn)期，共收了5000余斤核桃，用了不到兩個(gè)星期的時(shí)間，核桃就銷(xiāo)售一空。

　　看到核桃有如此好的銷(xiāo)路，馮建寧就在想，一方面，利用村里閑置的坡地，增加種植面積，擴大生產(chǎn)規模；另一方面，能不能把核桃包裝加工，賣(mài)到外地，賺取更多的利潤，帶領(lǐng)村民增收。“將坡地種植核桃樹(shù)，將會(huì )產(chǎn)生一系列的費用，比如，除草、整地、水費、樹(shù)苗費等，都需要不小的資金。”11月15日，馮建寧告訴記者，同樣，加工也會(huì )產(chǎn)生一系列費用，兩樣加起來(lái)，需要的資金不少，可自己手頭又沒(méi)有多余的資金。

　　自己沒(méi)有，能否貸款？馮建寧也嘗試過(guò)去銀行和信用社貸款，但是卻以失敗告終。

　　馬向榮告訴記者，農民專(zhuān)業(yè)合作社融資難，在銀行貸不到款的情況很多。“我省合作社大多數是由農民自發(fā)組織起來(lái)的，經(jīng)濟基礎薄弱，目前只是在進(jìn)行簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)，擴大規模遇到了缺乏資金支持的瓶頸。商業(yè)銀行未把合作社作為一個(gè)經(jīng)濟法人和市場(chǎng)主體不給予貸款，信用社雖有向合作社貸款的政策，但受存貸規模限制且貸款手續繁瑣并需要抵押產(chǎn)品，所以一般合作社很難取得貸款。”

　　事實(shí)上，我省農民專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展的過(guò)程中，還遇到其它一些成長(cháng)的煩惱。“不少合作社在機構制度建設上，管理機構不健全，制度不完善。在財務(wù)管理上，缺乏合格的財會(huì )人員，在憑證的取得、記賬、報表編制等會(huì )計業(yè)務(wù)上不夠規范。”馬向榮告訴記者，不僅如此，目前，合作社在發(fā)展中懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的優(yōu)秀帶頭人太少；了解合作社知識，甘于“利益共享，風(fēng)險共擔”的農民社員也不多。人才匱乏已成為制約農民合作社當前和長(cháng)遠發(fā)展的根本因素。

　　破解之道：增加扶持資金，推進(jìn)示范社建設

　　難題如何破解？馬向榮提出三點(diǎn)政策方面的建議。一是建議山西省政府依法增加農民合作社發(fā)展資金。

　　據馬向榮介紹，我省是財政扶持合作社發(fā)展比較早的省份。從2006年起，省級財政扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)項資金500萬(wàn)元，2007年增加到1000萬(wàn)元，到2008年增加到1350萬(wàn)元后，至今再未有增加，而現實(shí)的問(wèn)題是，合作社發(fā)展數量已經(jīng)翻了數倍，由于缺乏必要的規范經(jīng)費，致使我省合作社在規模上和規范化管理方面落后于其他省份。

　　與之相反的是，其他省份的資金卻在逐年增加，比如：排在全國發(fā)展數量第一位的山東省合作社數量2012年第一季度達到5.9萬(wàn)家，全省扶持合作社發(fā)展的專(zhuān)項資金達到2.15億元，其中省級財政資金達到8000萬(wàn)元；排在第二位的江蘇省合作社數量同期達到4.8萬(wàn)家，2011年省財政專(zhuān)項扶持合作社資金達到2億元；周邊省份陜西省同期合作社數量只有1.5萬(wàn)家，其省財政2012年也安排了1億元為144家合作社興建千噸標準化氣調庫，從而新增14萬(wàn)噸儲藏能力。

　　二是建議繼續推進(jìn)“358”示范社建設行動(dòng)，每年培育300家省級示范社、500家市級示范社和800家縣級示范社。

　　據介紹，從2009年起，我省連續5年開(kāi)展了全省農民專(zhuān)業(yè)合作社“358”示范社建設行動(dòng)。按照“民主管理好、服務(wù)能力強、產(chǎn)品優(yōu)勢大、社會(huì )反響好”的標準和“信息公開(kāi)、三級管理、淘汰落后、擇優(yōu)扶持”的原則，每年培育建設300家省級示范社、500家市級示范社、800家縣級示范社。在建設示范社行動(dòng)中，我省已創(chuàng )建各級示范社10149個(gè)，占全省合作社總數的16.7%。其中，國家級示范社363個(gè)，省級示范社1535個(gè)，市級示范社2504個(gè)，縣級示范社5747個(gè)。“搞好農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設是我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，既要重視數量的增加、覆蓋面的擴大，更要注重水平和質(zhì)量的提高。”馬向榮說(shuō)，2014年我省繼續開(kāi)展了農民專(zhuān)業(yè)合作社“358”示范社建設行動(dòng)。

　　三是建議加強農經(jīng)體系的建設，建立市縣鄉村合作社輔導員隊伍，幫助合作社提高質(zhì)量、規范運行。

　　不僅如此，據記者了解，山西省農業(yè)廳在廣泛調研的基礎上，于今年5月15日建立了由省農業(yè)廳牽頭、9個(gè)相關(guān)部門(mén)組成的“山西省農民合作社發(fā)展聯(lián)席會(huì )議制度”。于6月4日召開(kāi)了第一次聯(lián)席會(huì )議，明確了“山西省農民合作社發(fā)展聯(lián)席會(huì )議”成員單位、聯(lián)席會(huì )議的職能、工作規則和工作要求，為制定農民合作社發(fā)展措施、依法履行好各部門(mén)職責、協(xié)調解決合作社發(fā)展遇到的問(wèn)題提供了有效的平臺。

　　同時(shí)，山西省農業(yè)廳也開(kāi)展了“農社對接”情況的調查工作。據調研統計，到目前為止，全省開(kāi)展“農社對接”的合作社數量達到了586家，其中，聯(lián)合社14家，開(kāi)設門(mén)店(點(diǎn))881個(gè)，門(mén)店總面積56358平方米，覆蓋縣級以上城市數198個(gè)，覆蓋消費人群956萬(wàn)人，前半年的銷(xiāo)售額達到了4.6億元，“農社對接”銷(xiāo)售額占合作社銷(xiāo)售總額的30%以上。