五征集團召開(kāi)ERP二期與WSSP項目啟動(dòng)會(huì )

　　3月27日，五征集團召開(kāi)ERP二期與WSSP項目啟動(dòng)會(huì )，調動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)積極參與項目，安排部署項目開(kāi)展實(shí)施工作。

　　五征第一期的ERP系統于去年9月份成功上線(xiàn)，該項目主要實(shí)施了汽車(chē)事業(yè)部、農裝事業(yè)部的財務(wù)、生產(chǎn)、采購、物管、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現了財務(wù)成本、采購物料、生產(chǎn)以及分銷(xiāo)模塊的管理升級，打造了及時(shí)便利、準確安全的信息化管理新模式，使業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化、業(yè)務(wù)數據更加準確、工作效率不斷提高。

　　此次啟動(dòng)的第二期ERP項目與WSSP項目，其實(shí)施主體組織范圍是農用車(chē)事業(yè)部及農用車(chē)、汽車(chē)、農裝三大事業(yè)部的ERP配件管理，包括了加減配置BOM設計開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)藍圖、系統實(shí)現、上線(xiàn)準備四大階段，計劃10-11月份完成上線(xiàn)切換、上線(xiàn)后支持兩大關(guān)鍵模塊。從而實(shí)現各項數據高效準確集成、業(yè)務(wù)鏈成本精細化和透明化管理、財務(wù)月結效率提升等目標，并規范部門(mén)作業(yè)、優(yōu)化部門(mén)流程，提高各業(yè)務(wù)部管理能力。

　　公司中層以上管理人員，各合作伙伴單位領(lǐng)導、項目經(jīng)理和顧問(wèn)以及ERP、WSSP項目領(lǐng)導小組、項目執行小組成員近150人參加了本次會(huì )議。會(huì )上，各項目負責人從實(shí)施周期、實(shí)施范圍、項目目標三大方面對項目進(jìn)行匯報，計劃在9-10月份實(shí)現系統上線(xiàn)。

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　　WSSP系統定義:待開(kāi)發(fā)的系統為五征集團營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)系統，簡(jiǎn)稱(chēng)WSSP，Wuzheng Sales&Services&Parts Platform。主要包含銷(xiāo)售管理系統(DMS)、服務(wù)配件系統(PMS)(不包含倉儲管理)、呼叫中心(CC)和部分移動(dòng)應用(Mobility)，DMS、PMS、CC的后臺管理平臺為Dynamics。

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