寧波農機社會(huì )化服務(wù)領(lǐng)跑浙江 讓44萬(wàn)農戶(hù)輕松種地

　　記者從寧波市農機總站獲悉，今年寧波又成立了4家作業(yè)服務(wù)公司，目前全市7家作業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍快速拓展，作業(yè)半徑快速擴大，截至上月底，7家公司已作業(yè)5萬(wàn)多畝。

資料圖

　　據統計，目前寧波市從事農作物種植業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)有44萬(wàn)戶(hù)，平均每戶(hù)種植面積5畝，按2014年購置補貼農業(yè)機械的市場(chǎng)平均銷(xiāo)售價(jià)，購買(mǎi)大中型拖拉機、插秧機、收割機需資金35.7萬(wàn)元。一家一戶(hù)購機顯然不經(jīng)濟、不現實(shí)。為此，農機部門(mén)通過(guò)實(shí)施農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織提質(zhì)行動(dòng)，大力提升農機社會(huì )服務(wù)水平，全市已建農機專(zhuān)業(yè)合作社382家，平均每個(gè)涉農鄉鎮農機合作社達到3.2個(gè)，居全省前列，其中從事糧食生產(chǎn)合作社254家，經(jīng)營(yíng)服務(wù)面積5000畝以上的合作社118家。

　　農機專(zhuān)業(yè)合作社大多是農機大戶(hù)、農機戶(hù)帶機入社，以互助形式聯(lián)合形成的，組織結構較松散，在統一調配、保管、作業(yè)、結算等方面存在一系列問(wèn)題，造成了農機資源浪費和使用效率低下，影響了農機資源的優(yōu)化配置和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，也影響了農機的社會(huì )化服務(wù)水平和規?；?。

　　2014年6月以來(lái)，寧波率先在浙江省培育成立了鄞州與時(shí)、余姚田螺山和奉化寧紹3家農機作業(yè)服務(wù)公司。經(jīng)半年多運營(yíng)，作業(yè)服務(wù)公司優(yōu)化配置了農機資源，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現農機社會(huì )化服務(wù)從松散型向緊密型跨越，使農機社會(huì )化服務(wù)從合作社向公司制發(fā)展。

　　農機作業(yè)服務(wù)公司在農機專(zhuān)業(yè)合作社基礎上，進(jìn)行股份制改革，按照股份制公司要求注冊成立，股權清晰，同時(shí)改革了運營(yíng)機制，實(shí)行總經(jīng)理負責制。到去年底，寧紹、田螺山、與時(shí)公司作業(yè)服務(wù)面積達5.5萬(wàn)畝，是合作社平均作業(yè)面積的3倍至9倍，半年時(shí)間3家公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入分別達到240萬(wàn)元、585萬(wàn)元、380萬(wàn)元，凈利潤大大高于合作組織平均經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入。此外，社會(huì )效益顯著(zhù)，3家公司作業(yè)服務(wù)收費比當地收費低20%-30%。