雷沃示范農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)：我給土地聘了職業(yè)經(jīng)理人

　　作為山東鄒平孫鎮全泉農機合作社的理事長(cháng)，我在農村長(cháng)大，從小跟土地打交道。

　　十幾歲的時(shí)候，就開(kāi)始在家里幫著(zhù)干農活。那個(gè)時(shí)候“面朝黃土背朝天”，天天都在想怎么讓種地變得簡(jiǎn)單，讓鄉親們不再那么累、不再靠天吃飯。后來(lái)開(kāi)始喜歡搗騰種地的機器，慢慢也喜歡上了種地，用現在的話(huà)說(shuō)，開(kāi)始研究那個(gè)年代的“農機農藝融合”。

　　到了后來(lái)，有了自己的農機公司、有了自己的農機合作社，等到了2013年，相應國家號召，流轉了2360畝土地、托管經(jīng)營(yíng)了10000多畝土地，與福田雷沃重工一起，建立了自己的雷沃示范農場(chǎng)——鄒平縣孫鎮全泉農機合作社農場(chǎng)，當上了現代化的農場(chǎng)主。

　　我們的雷沃示范農場(chǎng)流轉土地后，借力雷沃農業(yè)裝備的全程化作業(yè)設備，規劃化經(jīng)營(yíng)，一般的畝產(chǎn)能比農戶(hù)自己種植提高10%以上。等到糧食熟了，我們會(huì )以畝產(chǎn)900斤的標準支付給農戶(hù)土地租賃的費用，大概在每畝1100元左右吧，比農民自己種地辛苦一年賺的還多。

　　老百姓覺(jué)得有賬算，更多的人找上門(mén)來(lái)跟我們談土地流轉。結果我又流轉了接近2000畝土地，給那一大片土地聘請了一位專(zhuān)門(mén)的土地職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)農場(chǎng)主，老鄭。

　　土地職業(yè)經(jīng)理人——老鄭

　　老鄭，鄭光華，土生土長(cháng)的鄒平人，今年58歲，年輕時(shí)自己弄過(guò)收割機、玩過(guò)農機具、開(kāi)過(guò)棉花加工廠(chǎng)。用他自己的話(huà)說(shuō)，他給自己的定位還是個(gè)農民，無(wú)非是從種自己的一畝三分地，變成了現在管理幾千畝土地的職業(yè)經(jīng)理人。

職業(yè)經(jīng)理人在農場(chǎng)里調度收割機搶收小麥

　　老鄭來(lái)我們雷沃示范農場(chǎng)之前，是新疆喀什一家農場(chǎng)的總經(jīng)理，管理著(zhù)五千畝土地，開(kāi)著(zhù)當時(shí)**先進(jìn)的雷沃大馬力拖拉機，在廣袤的耕地上馳騁耕作。當時(shí)去拜訪(fǎng)老鄭，他跟我抱怨**發(fā)愁的是地塊太大播種總是播不直，特別是播玉米的時(shí)候，前期播不直，收獲的時(shí)候就添麻煩。還有玉米籽粒收獲后的脫水問(wèn)題，一個(gè)大農場(chǎng)一次性收獲量太大，沒(méi)有足夠的時(shí)間和場(chǎng)地晾曬，給糧食安全入庫帶來(lái)了很大的風(fēng)險。為了把老鄭請到我們農場(chǎng)，我跟他保證，由他牽頭，先解決播種和曬糧的問(wèn)題。

　　于是，老鄭來(lái)到我們雷沃示范農場(chǎng)，第**時(shí)間采購了雷沃無(wú)人駕駛拖拉機，加上今年新推出的雷沃馬特馬克精量播種機，那播種速度，一天能播200多畝，是普通播種機效率的5倍。老輩的莊稼人有句話(huà)，“早種早熟、防病抗災”，說(shuō)的就是玉米。早幾天播種的玉米，不但成熟比晚播種的玉米早，而且面對降雨、大風(fēng)、病蟲(chóng)害等情況時(shí)，早幾天播種的玉米抵抗力也要比晚種的強很多。播種速度快了，播種精度上一點(diǎn)不馬虎。雷沃馬特馬克播種機每隔25公分精準播種一顆玉米種，保證了合理的作物株距、節省了種子，省去了間苗的人工成本、免除了間苗對作物根部的損傷。

　　采用導航定位系統的雷沃無(wú)人駕駛拖拉機，相比有人駕駛的拖拉機，**大的優(yōu)勢就是能夠時(shí)刻保持勻速直線(xiàn)行駛，讓播種機播出的種子行距、株距都非常精準，不會(huì )像人一樣“走神”，還能節省下請人開(kāi)車(chē)的成本。而播種后的土地透氣性良好，有效控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生，降低了植保成本，也從側面保護了耕地。借助雷沃無(wú)人駕駛拖拉機和雷沃馬特馬克播種機實(shí)現的玉米快播快種，也成了我們農場(chǎng)保障秋天玉米豐收的殺手锏。

　　今年夏糧的產(chǎn)量繼續攀升，雷沃示范農場(chǎng)的麥子平均每畝能收一千斤以上。要是一般的農家，都會(huì )找個(gè)場(chǎng)院來(lái)曬麥子，面對這1500多畝的麥子，很難找到足夠大的場(chǎng)面來(lái)曬麥子。老鄭建議我們上馬烘干機，結果今年從雷沃農業(yè)裝備引進(jìn)的5臺15噸級的低溫循環(huán)式烘干機帶給了我們驚喜。用烘干機一天能烘干200噸小麥，四天就能把所有的夏糧烘干，存儲起來(lái)。為什么要儲糧，老鄭“老謀深算”地解釋說(shuō)，等過(guò)上兩個(gè)月，這烘干后的糧食就能升值，那些面粉廠(chǎng)、面包廠(chǎng)都喜歡這水分少的小麥，烘干后的麥子每斤至少能多賣(mài)兩毛錢(qián)。

　　雷沃示范農場(chǎng)的職業(yè)化思維

　　我常跟老鄭說(shuō)，他給我們帶來(lái)的是新的經(jīng)營(yíng)思路和方法。比如人們常說(shuō)的“允泉土地流轉三步曲”，從農機租賃到土地托管經(jīng)營(yíng)再到土地流轉經(jīng)營(yíng)，我們一起實(shí)現了以經(jīng)濟化手段進(jìn)行土地的順利流轉和規?；\營(yíng)，這也成為我們日后經(jīng)營(yíng)農場(chǎng)的基本方式。

　　作為職業(yè)經(jīng)理人，老鄭的觀(guān)點(diǎn)是在保證流轉的土地用于種植糧食的前提下，讓農戶(hù)、農場(chǎng)都能賺到錢(qián)。

　　“要賺錢(qián)，說(shuō)到底是跟土地要產(chǎn)量，可是怎么要呢？以前在新疆流轉的五千畝土地，單產(chǎn)并不見(jiàn)得多高。我覺(jué)得把美國大農場(chǎng)的那套直接‘拿來(lái)主義’，太粗放，不適用。相比下，老輩兒人的精耕細作還是適合咱們的。人多地少，就應該適度流轉土地，運用新農機、新農藝，保護耕地、實(shí)現增收。”

　　那么問(wèn)題來(lái)了，如何把分散的土地集中流轉，實(shí)現適度的規?；?jīng)營(yíng)呢？

　　老鄭說(shuō)：“咱們要借助福田雷沃這樣的大型農機企業(yè)提供的農業(yè)機械化整體方案，結合新農機、新農藝，提高土地單產(chǎn)，把示范的效應先樹(shù)立起來(lái)，才能有人跟著(zhù)咱們干啊。”這想法跟我的很一致，雷沃示范農場(chǎng)就應該起到示范的作用，要不人家憑啥把自家的土地交給你打理？

　　后來(lái)，我們動(dòng)員農機合作社的社員流轉他們的土地，利用雷沃的耕種管收運一條龍作業(yè)模式，形成規模，產(chǎn)生效益后再去發(fā)動(dòng)合作社社員去做他們親朋好友的工作，一步一步走到現在。

　　加上這幾年國家一直也都提倡土地流轉、規?；\營(yíng)，還有像雷沃農業(yè)裝備這樣的農機企業(yè)與我們聯(lián)合開(kāi)展全程機械化探索，試點(diǎn)“農機農藝融合”，都促使我們把土地規?；\營(yíng)這件事做下去。

　　老鄭告訴我，他是一個(gè)把種地當愛(ài)好的人。對他來(lái)說(shuō)，農場(chǎng)更像是一個(gè)平臺，他希望借這個(gè)平臺繼續發(fā)揮余熱。他還準備在雷沃示范農場(chǎng)實(shí)現真正的職業(yè)化管理，每400畝安排一名職業(yè)管理員，將管理員的薪金與土地收成掛鉤，培養他們對土地的熱愛(ài)。比如，可以拿出一定比例的土地收入作為管理員的獎金，把他們培養成坐得辦公室、下得黃土地的職業(yè)經(jīng)理人。

　　這樣，若干年后，中國的土地，會(huì )有職業(yè)經(jīng)理人管理，而且會(huì )種得更好。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：濰柴雷沃智慧農業(yè)科技股份有限公司