當前位置: 資訊> 全球化頻落子從雷沃歐洲戰略解局中國農機國際化之路

全球化頻落子從雷沃歐洲戰略解局中國農機國際化之路

作者：福田雷沃本站發(fā)布時(shí)間：2015年12月01日收藏

　　如今，全球即將走入“工業(yè)4.0”的時(shí)代。

　　為了跟上全球經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展步伐，中國則提出了“中國制造2025”和“一帶一路”的經(jīng)濟戰略。而實(shí)現這一中國版的“工業(yè)4.0”戰略，“先頭部隊”的重要任務(wù)，自然落在了各行各業(yè)(尤其是制造業(yè))的“龍頭企業(yè)”肩上。

　　然而，在2008年，雷沃提出“全球化”戰略目標時(shí)，全公司1.6萬(wàn)員工，僅語(yǔ)言方面能自由用英語(yǔ)交流的人員不超過(guò)200人。他們的產(chǎn)品，能稱(chēng)雄國內市場(chǎng)但在國際中高端主流農業(yè)裝備市場(chǎng)尚缺乏足夠的競爭力。

　　7年后，當初全球化這項看似有些“不切實(shí)際”的目標，雷沃重工已然踏踏實(shí)實(shí)地邁出了第一步。

　　2014年，雷沃重工成功收購歐洲百年農機企業(yè)阿波斯和農機具制造領(lǐng)域**領(lǐng)先的歐洲企業(yè)馬特馬克；2015年9月15日進(jìn)一步整合雷沃歐洲的資產(chǎn)注冊成立了雷沃阿波斯集團股份有限公司，完成了在歐洲的全價(jià)值鏈運營(yíng)平臺的搭建。2015年11月8日，召開(kāi)的德國漢諾威農機展上，雷沃阿波斯集團面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā)、系列化的動(dòng)力換擋拖拉機、精量播種機等全系列具備國際技術(shù)水準的產(chǎn)品組合。

　　從一個(gè)“土生土長(cháng)”的本土企業(yè)，到今天扎扎實(shí)實(shí)邁出“全球化”的第一步，雷沃重工“憑什么”？

阿波斯品牌發(fā)布現場(chǎng)

　　本土巨頭的“全球夢(mèng)”

　　2011年是雷沃重工的全球化戰略歷經(jīng)3年的醞釀和準備后的起始之年，雷沃歐洲技術(shù)中心在這一年正式掛牌成立。

　　2011年國內的農機行業(yè)什么樣？

　　那一年，農機工業(yè)總產(chǎn)值還只有2800多億元，但行業(yè)同比增速卻高達33%，農機工業(yè)還處在高速增長(cháng)的“黃金時(shí)代”；那一年，玉米收獲機市場(chǎng)剛剛興起，小麥收割機市場(chǎng)飽和，且雷沃重工在小麥機領(lǐng)域的銷(xiāo)量占比已經(jīng)接近70%；那一年，行業(yè)內的資深專(zhuān)家、“大佬”都在呼吁，中國農機與世界農機先進(jìn)水平相差至少30年，低端產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、國際市場(chǎng)競爭力低弱，且幾乎無(wú)法打入歐美市場(chǎng)，中國農機制造業(yè)急需在自主創(chuàng )新能力上有所突破。

　　然而，自主創(chuàng )新，何其之難？

　　那時(shí)的農機市場(chǎng)上，熱銷(xiāo)產(chǎn)品不外乎小麥機、玉米機、水稻機、拖拉機這么幾種，大都脫胎于一張圖紙，而且當時(shí)的形勢是——市場(chǎng)一片火熱，前景一片大好。要壯士斷腕，另起爐灶，從頭創(chuàng )新？為什么？值得嗎？

　　而雷沃重工正是在這個(gè)時(shí)候，推出了自己的全球化戰略。

參加活動(dòng)的領(lǐng)導為雷沃阿波斯公司成立剪彩

　　當時(shí)的雷沃重工高層認為，搞自主創(chuàng )新，在“自家后院”里閉門(mén)造車(chē)是不行的，必須要“走出去”，尋求合適的技術(shù)路線(xiàn)，依靠國際先進(jìn)的研發(fā)基礎和技術(shù)人才進(jìn)行研發(fā)。而這種“走出去”不能是泛泛的合資、合作，“以市場(chǎng)換技術(shù)”的路線(xiàn)，即便有效，周期也太長(cháng)，而且得不償失。雷沃重工必須掌握技術(shù)創(chuàng )新的自主權。怎么做？雷沃重工選擇的路線(xiàn)是：以我為主，先易后難，步步為營(yíng)。

　　2011年，雷沃重工歐洲研發(fā)中心成立，隨后2013年，日本研發(fā)中心成立。當時(shí)的雷沃海外研發(fā)中心，在農機業(yè)內人士中頗具幾分神秘感，一方面是中心剛剛成立，處于運營(yíng)初期階段，確實(shí)也沒(méi)有什么成績(jì)可言；另一方面，業(yè)內人士和國內媒體界恐怕也把雷沃重工的“全球化”戰略試做了一種新型營(yíng)銷(xiāo)手段，并未給予太多的關(guān)注，甚至一度并未當真。

雷沃阿波斯拖拉機榮獲歐洲年度拖拉機銀獎

　　正是在這樣的大背景下，雷沃歐洲研發(fā)中心如火如荼地運作起來(lái)。

　　彼時(shí)的雷沃歐洲研發(fā)中心，主要定位是全新動(dòng)力換擋拖拉機研發(fā)，并以此為平臺在全球范圍內招攬優(yōu)秀人才，并集中在德國、意大利、法國、美國等幾個(gè)傳統農機強國范圍內，尋求優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行收購。

　　經(jīng)過(guò)為期4年的艱辛運作，雷沃重工的“全球夢(mèng)”，終于在2014年結出碩果。

　　阿波斯和馬特馬克

　　馬特馬克(MaterMacc)公司，相信熟悉農機具的人士都不會(huì )感到陌生。

　　2014年，雷沃重工借助其培育相對成熟的歐洲業(yè)務(wù)平臺，全資收購了歐洲高端農機具企業(yè)馬特馬克公司。

漢諾威上的馬特馬克氣吸式精量播種機

　　馬特馬克公司成立于1983年，是享譽(yù)歐洲乃至世界的高端農機具企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全系列精量播種機、條播機、蔬菜播種機、中耕機產(chǎn)品，其**領(lǐng)先的播種機排種器和電控系統，是馬特馬克擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)。馬特馬克農機具產(chǎn)品在中國也有較好的市場(chǎng)基礎。

　　“收購這樣的企業(yè)，難度是很高的，必須進(jìn)行屬地化運作，沒(méi)有雷沃歐洲研發(fā)中心4年多的運營(yíng)鋪墊，是不可能成功的。”雷沃歐洲業(yè)務(wù)總監沈楊說(shuō)。

　　而雷沃重工董事長(cháng)、總經(jīng)理王桂民則表示，此次收購，填補了我國高端播種機及核心部件的技術(shù)空白，也為雷沃重工在國內和國際拓展業(yè)務(wù)奠定了更加堅實(shí)的基礎。

　　在收購馬特馬克之前，雷沃重工還低調收購了另外一個(gè)品牌，即擁有百年歷史的阿波斯(ARBOS)。

　　相比馬特馬克，阿波斯這個(gè)品牌似乎讓人感到有些陌生。然而，在意大利，這家企業(yè)卻有著(zhù)很高的知名度。

　　阿波斯是一家以高端收獲機械、拖拉機等為核心業(yè)務(wù)的意大利企業(yè)。阿波斯品牌的前身布巴公司于1896年在意大利成立，主要產(chǎn)品為收獲機械、農機具等。阿波斯在上世紀70到90年代，以其技術(shù)先進(jìn)的逐稿器收割機在歐洲盛極一時(shí)，被譽(yù)為意大利國寶級產(chǎn)品，擁有很深的品牌沉淀和技術(shù)積累。上世紀70年代，中國第一批農業(yè)代表團訪(fǎng)問(wèn)意大利時(shí)就曾考察過(guò)阿波斯公司。

　　雷沃重工收購阿波斯，一方面是沖著(zhù)其拖拉機和收割機成熟的技術(shù)，另一方面更在于阿波斯這個(gè)在歐美國家一度享有盛譽(yù)的品牌。

　　而經(jīng)過(guò)雷沃一番洗禮和歐洲研發(fā)中心重新定義、打造后的阿波斯，煥然一新、浴火重生。將會(huì )在全球化舞臺上重塑輝煌。

阿波斯拖拉機在漢諾威展上備受關(guān)注

　　戰略永爭先，創(chuàng )新無(wú)止境

　　雷沃重工用自己的實(shí)踐，為中國農機如何走出去摸索了一條道路。

　　這條一開(kāi)始并不被人看好的路，卻被證實(shí)為中國農機自主創(chuàng )新、“走出去”的有效途徑之一。

　　雷沃重工為何能“率先出擊”，做到從戰略上真正地“走出去”，利用海外資源平臺進(jìn)行自主創(chuàng )新？答案是眼光和判斷力，是長(cháng)遠的戰略規劃。

　　“2011年以前，縱觀(guān)國內的農機產(chǎn)業(yè)，轉型升級遇到了瓶頸。雷沃重工當時(shí)認定，需要在海外設立研發(fā)中心，整合歐美高端的人才資源和技術(shù)資源，同時(shí)引入先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法。”沈楊告訴記者，“對雷沃重工來(lái)說(shuō)，資金的投入是一方面，我認為更重要的，還是企業(yè)要有眼光和判斷力，這些可能是錢(qián)買(mǎi)不到的，需要我們在項目運作的過(guò)程中，一點(diǎn)點(diǎn)地去積累、去培養。”

　　“如何提升本土農機具技術(shù)含量，進(jìn)而推動(dòng)國內農業(yè)裝備制造行業(yè)快速發(fā)展？在雷沃重工看來(lái)，應當加快實(shí)施‘全球化’戰略，在全球范圍內‘借腦納智’，整合高端人力和智力資源為我所用。”雷沃重工董事長(cháng)、總經(jīng)理王桂民說(shuō)。“全球化戰略，不單單是把產(chǎn)品銷(xiāo)往國外，更重要的是通過(guò)對全球資源的整合，實(shí)現全球研發(fā)和全球采購銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，使我們的產(chǎn)品與國際品牌站在同一水平線(xiàn)上。”

　　雷沃重工是這么說(shuō)的，也是這么做的。　　

　　記者了解到，在德國漢諾威展會(huì )上，雷沃重工發(fā)布了阿波斯拖拉機、馬特馬克精量播種機等新產(chǎn)品，同時(shí)，雷沃重工還制定了系列產(chǎn)品規劃，以保證未來(lái)幾年間，在全球中高端農機領(lǐng)域，雷沃重工每年都有全新產(chǎn)品推出。