壓低糧食生產(chǎn)成本可寄望“高效”農機化

人物簡(jiǎn)介

　　余家華，農機農藝融合專(zhuān)家，山東常林機械集團股份有限公司現代農業(yè)裝備研究院常務(wù)副院長(cháng)。先后在歐洲農場(chǎng)和工廠(chǎng)從事農業(yè)機械操作及柴油發(fā)動(dòng)機與汽油發(fā)動(dòng)機研究制造、農機具研究制造，在國內從事水工電力機械研究制造，水稻、油菜及主要農作物全程機械化生產(chǎn)研究等。創(chuàng )辦的農機農藝服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)面積達2萬(wàn)余畝。

　　引言

　　近期，我國糧食價(jià)格變動(dòng)引發(fā)多方關(guān)注。糧食生產(chǎn)成本“地板”和糧價(jià)“天花板”擠壓了農民的種糧利潤空間。當今之計，惟有降低生產(chǎn)成本，提升農業(yè)生產(chǎn)效率，才能提高我國糧食生產(chǎn)競爭力，增加農民種糧收益。而大力推廣高效農機具正是節本增效的一條重要途徑。

資料圖

　　不久前，中央農村工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)、辦公室主任陳錫文指出，我國糧食面臨“三量齊升”的局面(即糧食總產(chǎn)“十一”連增，糧食進(jìn)口量連年增加，糧食庫存量持續增加)，其中國內外糧食價(jià)格倒掛是重要原因，三大主糧的國內價(jià)格高于進(jìn)口完稅價(jià)50%以上。如何突出困局？山東常林現代農業(yè)裝備研究院副院長(cháng)、農機農藝融合專(zhuān)家余家華認為，關(guān)鍵就在于降低糧食生產(chǎn)成本，提升農業(yè)生產(chǎn)效益，而目前我國很多適合使用高效農機具的地區仍在大量使用相對低端低效的農機具，因此，推廣高效農機具、推動(dòng)農機化朝高效方向發(fā)展，是降低糧食生產(chǎn)成本的重要途徑。

　　為何說(shuō)農機具“領(lǐng)頭”拉升總成本？

　　對于糧食的生產(chǎn)成本，主要由耕、種、管、收、儲、運、售等環(huán)節中，勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料的投入所構成。簡(jiǎn)言之，就是農民的勞動(dòng)，加上生產(chǎn)中播的種、施的肥、澆的水、打的藥、用的農機具等。在諸多項目中，把目前相當一部分地區在使用的相對低效、重復、占大頭的農機具成本拽下來(lái)，糧食成本就能低。

　　“農民都知道，種地雇機器花錢(qián)**多”，余家華給記者算了一筆賬，“以山東的小麥和玉米間作為例，一年中，小麥和玉米種子畝均費用約70塊錢(qián)，化肥大概180塊錢(qián)，灌溉需要40塊錢(qián)，農藥要花20塊錢(qián)，收割整地播種則要270塊錢(qián)。使用農機的花費占總成本的46.6%，你說(shuō)這算不算占大頭？”

　　使用低效農機具成本高，改用科學(xué)高效農機具就能降下來(lái)？“不僅能降下來(lái)，還能降下來(lái)不少！”說(shuō)到這里，余家華有些興奮，“你有沒(méi)有考慮過(guò)，傳統低效農機具作業(yè)為何收費高？主要有兩方面原因，高購置成本和高使用成本。”

　　“衡量購置和使用成本，不能一對一地看，而應該以服務(wù)同樣面積的土地所需的機器購置和使用成本來(lái)算。落后的小型農機單價(jià)便宜、油耗低，但是耕、旋、翻、松、種等環(huán)節都是單獨作業(yè)，相當于重復勞動(dòng)多次，且每種機具都需要大量、密集購置，總價(jià)和使用成本非常高；而先進(jìn)的大型、高效、多功能、復合式作業(yè)農機具，所有工序一次完成，需要機器少，單價(jià)貴但總價(jià)便宜。我先以山東寧津為例算一筆賬。寧津有70萬(wàn)畝耕地，現有農機具6800多臺套，總購置成本近11億元；如果改用先進(jìn)高效的配全套機具的2604拖拉機，只需要40臺，總購置成本8000萬(wàn)，節省了10個(gè)多億。由于先進(jìn)高效農機具使用壽命長(cháng)，長(cháng)期看節省的購置成本會(huì )更多。此外，40臺農機具與6800臺農機具相比，能夠減少大量持續動(dòng)態(tài)投入，包括人力(農機手數量)投入、燃油消耗、維修成本、儲存成本等。我們知道，上述成本都是要算入作業(yè)收費，進(jìn)而攤入糧食生產(chǎn)成本，高效先進(jìn)一體化作業(yè)的農機具能夠系統解決農業(yè)生產(chǎn)成本高的問(wèn)題，為提升農業(yè)效益和競爭力提供了有效途徑。”

　　農機具“領(lǐng)頭”拉升總成本怎么理解？“這需要從農機與農藝融合的角度來(lái)理解”，余家華說(shuō)，“我所說(shuō)的‘領(lǐng)頭’有兩層含義，我們不能將農業(yè)簡(jiǎn)單地理解為耕、種、管、收。過(guò)去，我國主要使用中小型低端低效農機具，這些農機具普遍存在一個(gè)很大的問(wèn)題，那就是不夠科學(xué)。即傳統農機具的設計、制造不符合農藝學(xué)的要求?，F在市場(chǎng)上很多農機具的作業(yè)效果，農藝專(zhuān)家是不認同的。”

　　“莊稼生長(cháng)**關(guān)鍵的因素是土壤，傳統的農機具在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)能保護好土壤水分、土壤肥力和土壤生態(tài)，拉升了種地成本。”余家華說(shuō)，“首先來(lái)說(shuō)灌溉，以往機具作業(yè)主要采取多次組合作業(yè)的方式，反復翻攪土壤，水分大量流失，土壤保墑性差，需要澆地次數增加，灌溉成本上升。其次來(lái)說(shuō)施肥，一方面，過(guò)去絕大多數是中小型機具，沒(méi)法深耕深翻，做不到秸稈有效還田，導致土壤板結、有機質(zhì)和肥力下降，只能通過(guò)超施化肥來(lái)保證產(chǎn)量；另一方面，過(guò)去機具做不到耕地、施肥、播種復合作業(yè)，撒施化肥造成揮發(fā)等浪費，化肥使用成本上升。**后來(lái)說(shuō)打藥，傳統農機具整地效果差，一定程度上導致草害、蟲(chóng)害多發(fā)，必須大量使用農藥除草防蟲(chóng)，植保成本上升。”

　　余家華又補充道：“高效先進(jìn)農機具帶來(lái)的，不只是糧食生產(chǎn)成本的降低，由于其以較少的數量實(shí)現更多作業(yè)，降低了資源和能源消耗，以及對環(huán)境的污染；同時(shí)，在更高程度上做到了農機與農藝的密切融合，通過(guò)復合式作業(yè)，對土壤進(jìn)行了保護式修復，減少對地下水的開(kāi)采及化肥農藥的使用。”

　　誰(shuí)來(lái)推廣先進(jìn)高效農機具？

　　先進(jìn)高效農機具優(yōu)點(diǎn)多，能夠有效壓低糧食生產(chǎn)成本“地板”，讓種糧的利潤空間有所保障。此外，科學(xué)合理優(yōu)化的作業(yè)方式，能夠促進(jìn)產(chǎn)量增加、提升農產(chǎn)品質(zhì)量，客觀(guān)上又增加了農民收入。但是，如果沒(méi)有推廣、應用，也帶不來(lái)實(shí)際的改善和切實(shí)的好處。事實(shí)上，推廣先進(jìn)高效農機具困難重重：?jiǎn)蝺r(jià)過(guò)高、中小型落后農機具存量巨大、能夠熟練操作高效先進(jìn)機具的職業(yè)農民不多、具備知識和技術(shù)的“現代農業(yè)生產(chǎn)CEO”(首席執行官)缺乏等等。

　　如何破除障礙，讓先進(jìn)高效農機給我國農業(yè)注入新的活力？“先進(jìn)高效農機具的推廣其實(shí)并不難，但是需要政府、企業(yè)、農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)或服務(wù)主體、新聞媒體共同發(fā)力。”余家華繼續講道，“工業(yè)**看重投入產(chǎn)出比，農業(yè)也應當如此，因此先進(jìn)高效代替落后低效是必然趨勢。問(wèn)題是，如何讓這一替代過(guò)程加速，減少落后低效農機具作業(yè)導致的不必要成本浪費。”

　　推廣先進(jìn)高效農機具，政府應當怎么做？余家華表示，政府在推廣過(guò)程中作用巨大，既可以直接推動(dòng)，也可以帶動(dòng)和引導。當務(wù)之急應當先制定和出臺農機作業(yè)標準，對作業(yè)效率和作業(yè)成效設定標準。在此基礎上，有規可循、有據可依，就可以進(jìn)一步完善和調整政策，其中**關(guān)鍵的就是農機具購置補貼政策、農業(yè)機械產(chǎn)業(yè)政策，通過(guò)這兩項政策鼓勵先進(jìn)高效農機具的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，促進(jìn)落后低效農機具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行改革或退出市場(chǎng)?，F在市場(chǎng)上的農機具品牌繁多，魚(yú)龍混雜，而農民信息相對匱乏，鑒別能力也有限，如果沒(méi)有標準和補貼政策引導，農民很容易買(mǎi)到落后低效農機。消化、替代現存大量落后低效農機具已屬困難，不能再進(jìn)一步增加了。政府能夠**終決定我國農業(yè)機械化的道路，現在必須從落后低效的農業(yè)機械化道路轉軌，走高效先進(jìn)機械化道路，這也是發(fā)展現代農業(yè)的題中應有之意。

　　推廣先進(jìn)高效農機具，企業(yè)能夠做什么？余家華認為，企業(yè)推廣自己的產(chǎn)品，是出于生存和發(fā)展的需要，因此推廣先進(jìn)高效農機具，農機具生產(chǎn)企業(yè)能做的很多。在研發(fā)和生產(chǎn)的同時(shí)，積極與地方政府、專(zhuān)業(yè)種植合作社、農機合作社、種糧大戶(hù)等對接、合作，通過(guò)宣傳介紹、現場(chǎng)演示等方式，推廣真正先進(jìn)高效的農機具。真正做到農機與農藝深度融合的企業(yè)，在銷(xiāo)售機具時(shí)可以根據當地實(shí)際情況，按定制的方式提供系統解決方案，服務(wù)中注重培養當地的“現代農業(yè)生產(chǎn)CEO”，這就相當于在當地播下了種子，示范效應的作用和范圍會(huì )不斷擴大，先進(jìn)高效農機具就能推廣開(kāi)來(lái)。

　　“現代農業(yè)生產(chǎn)CEO”在推廣先進(jìn)高效農機具中作用有多大？“單就一個(gè)人而言，作用很小，但是卻能產(chǎn)生‘蝴蝶效應’。他們就是星星之火，可以燎原。因為規模農業(yè)經(jīng)營(yíng)或服務(wù)主體**關(guān)心的，莫過(guò)于投資和收益之比——也就是利潤率。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，成本低、利潤高的，才能夠在競爭中獲得優(yōu)勢，不斷壯大，‘無(wú)形的手’會(huì )推動(dòng)先進(jìn)高效農機具的普及。”余家華說(shuō)，“打個(gè)比方，一個(gè)縣里，張三的農機合作社用先進(jìn)高效農機具，給農民作業(yè)收費低、速度快、效果好，受到農民歡迎，賺錢(qián)就多；李四的農機合作社都是老式的落后低效農機，地整得不好，收費還貴，李四如果不想倒閉，就必須裝備先進(jìn)高效農機具然后參與競爭。”

　　過(guò)去農業(yè)機械基礎薄弱，技術(shù)相對落后，我國只能先做到農業(yè)機械代替人工，以提高效率和產(chǎn)量?，F在效率和產(chǎn)量提高了，利潤卻被壓縮了，原因就是成本跟著(zhù)上去了。而先進(jìn)高效農機具通過(guò)作業(yè)效率的提升和作業(yè)效果的改善，成為降低糧食生產(chǎn)各方面成本的現實(shí)而有效的選擇。

　　專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)

　　農業(yè)部農業(yè)機械化管理司司長(cháng)李偉國：

　　如何提高機具的使用效率要引起重視，要通過(guò)農機購置補貼政策的引導，減少低水平機具重復購置，避免造成新的浪費，要研究好更新?lián)Q代問(wèn)題，研究復式作業(yè)機具的推廣應用。要結合深化農村經(jīng)營(yíng)體制改革，積極培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體，要本著(zhù)將農機大戶(hù)培育成會(huì )農機、懂農藝、擅經(jīng)營(yíng)、強管理的職業(yè)農民路子，不斷開(kāi)展新的探索。

　　中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳志：

　　當前我國農機工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現以下四大特征：一是發(fā)展速度，從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)；二是發(fā)展方式，從產(chǎn)能擴張轉為提質(zhì)增效；三是發(fā)展動(dòng)力，從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)；四是發(fā)展環(huán)境，從粗放式拼資源向多重條件約束趨緊轉變。新常態(tài)下的農機制造發(fā)展思路可以概括為：以提高農機裝備核心競爭力，實(shí)現有質(zhì)量發(fā)展為目標，圍繞創(chuàng )新驅動(dòng)和轉型升級兩大核心戰略，重點(diǎn)在技術(shù)與產(chǎn)品方面實(shí)施智能制造工程，在發(fā)展路徑與模式方面實(shí)施綠色制造工程，在業(yè)務(wù)與服務(wù)拓展方面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，實(shí)施零部件強基工程、質(zhì)量品牌建設工程，從而推進(jìn)農機裝備走出去。

　　中國農業(yè)大學(xué)教授白人樸：

　　中國農業(yè)機械化不僅要繼續發(fā)展做大，更要大力提高質(zhì)量效益，提高競爭力，著(zhù)力做強，推動(dòng)農業(yè)發(fā)展由數量增長(cháng)為主轉到數量、質(zhì)量、效益并重上來(lái)，由主要注重提高生產(chǎn)能力、保安全轉到同時(shí)注重提高競爭力、促增收、可持續發(fā)展上來(lái)。應當由低水平機械化生產(chǎn)方式向高水平機械化生產(chǎn)方式轉變，使增長(cháng)結構由中低端向中高端提升，由傳統增長(cháng)點(diǎn)轉向新增長(cháng)點(diǎn)，使農業(yè)機械化在提質(zhì)增效中再上新臺階，更上一層樓。轉變發(fā)展方式要求發(fā)展動(dòng)力從投資驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)和效益驅動(dòng)，既要增加投入，更要著(zhù)重提高投資效益。