東風(fēng)集團產(chǎn)業(yè)延伸至農機 欲改變行業(yè)格局

　　東風(fēng)汽車(chē)集團和日本井關(guān)農機株式會(huì )社擴大戰略合作后的首次供應商大會(huì )12月10日在武漢召開(kāi)，會(huì )議期間其向供應商正式宣布未來(lái)5年發(fā)展愿景：即實(shí)現銷(xiāo)售額80億，位列農機行業(yè)前5強。

　　據了解，東風(fēng)汽車(chē)與日本井關(guān)2011年合資成立了東風(fēng)井關(guān)農業(yè)機械(湖北)有限公司，2013年12月20日雙方簽訂擴大戰略合作協(xié)議，東風(fēng)由原有的子公司出資上升為東風(fēng)集團層面，日本井關(guān)將其在中國的農機事業(yè)全部納入與東風(fēng)的合作框架內，將經(jīng)營(yíng)了10年的井關(guān)農機(常州)有限公司整合在一起共同發(fā)展。整合后的東風(fēng)井關(guān)農業(yè)機械有限公司，東風(fēng)與井關(guān)各持股50%，東風(fēng)集團將其作為產(chǎn)業(yè)轉型的創(chuàng )新平臺和新的事業(yè)增長(cháng)點(diǎn)。

　　農機行業(yè)新力量

　　2015年是東風(fēng)井關(guān)擴大合作的第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年，東風(fēng)汽車(chē)公司資本運營(yíng)部部長(cháng)兼證券與法律事務(wù)部部長(cháng)、東風(fēng)資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理、東風(fēng)井關(guān)董事長(cháng)盧鋒稱(chēng)，今年是東風(fēng)和井關(guān)的磨合期、市場(chǎng)試水期，首先檢驗下，東風(fēng)井關(guān)作為農機行業(yè)的新力量是否能打開(kāi)市場(chǎng)份額。據其介紹，2015年?yáng)|風(fēng)井關(guān)農機銷(xiāo)量預計實(shí)現80%的增長(cháng)，其中海外出口1300多臺，實(shí)現了良好的開(kāi)端。而明年的目標是，國內市場(chǎng)增長(cháng)30%以上，出口增長(cháng)50%以上。在對市場(chǎng)試水及自身能力檢驗的基礎上，東風(fēng)井關(guān)提出未來(lái)5年的目標是營(yíng)銷(xiāo)額達到80億，進(jìn)入農機行業(yè)前5強。

　　東風(fēng)集團產(chǎn)業(yè)延伸至農機欲改變行業(yè)格局

　　圖為：東風(fēng)汽車(chē)公司資本運營(yíng)部部長(cháng)兼證券與法律事務(wù)部部長(cháng)、東風(fēng)資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理、東風(fēng)井關(guān)董事長(cháng)盧鋒

　　東風(fēng)汽車(chē)公司是中國三大汽車(chē)企業(yè)集團之一、位居世界500強109位，井關(guān)農機是日本三大農機企業(yè)之一，有90多年農機技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗。盧鋒稱(chēng)，雙方合作是強強聯(lián)合，日本井關(guān)擁有技術(shù)先進(jìn)的插秧機、收割機、拖拉機等全系列農業(yè)機械化技術(shù)，以及全程機械化理念，而東風(fēng)憑借汽車(chē)行業(yè)多年的生產(chǎn)制造、管理、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)驗，具備將這些優(yōu)秀技術(shù)和產(chǎn)品快速精準地導入中國、以及其他新興市場(chǎng)的能力。

　　東風(fēng)井關(guān)執行副總經(jīng)理吳杰民說(shuō)，東風(fēng)井關(guān)是中國農機行業(yè)****一家合資企業(yè)，這是其關(guān)鍵生命力所在，通過(guò)充分整合利用雙方母公司的資源和優(yōu)勢，通過(guò)協(xié)同合作，東風(fēng)井關(guān)有信心將很快發(fā)展成為中國領(lǐng)先的農機制造企業(yè)。

　　用汽車(chē)理念改變農機格局

　　中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)寧學(xué)貴用“形有波動(dòng)，勢仍向好”來(lái)概括目前中國農機行業(yè)的現狀，而見(jiàn)證過(guò)汽車(chē)行業(yè)增速變遷的盧鋒則將其總結為“灰色的前進(jìn)”，在經(jīng)歷過(guò)低技術(shù)水平、低保有量的飽和后，市場(chǎng)一定會(huì )迎來(lái)更高速、更持續的增長(cháng)。東風(fēng)井關(guān)國產(chǎn)化總部總部長(cháng)徐卓虎稱(chēng)，農業(yè)生產(chǎn)規?；s化發(fā)展以及糧食收購價(jià)格的降低為農業(yè)機械化率增長(cháng)和結構調整帶來(lái)了契機。

　　“我們以進(jìn)取、改變的精神進(jìn)入到農機行業(yè)”，盧鋒說(shuō)，“當年?yáng)|風(fēng)公司經(jīng)歷困難時(shí)曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：不是我們改變格局，就是格局改變我們?，F在，東風(fēng)井關(guān)就是為改變農機行業(yè)格局而來(lái)。”他說(shuō)，東風(fēng)要將汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗移植到農機行業(yè)，從研發(fā)設計、生產(chǎn)管理、供應體系、營(yíng)銷(xiāo)布點(diǎn)等環(huán)節進(jìn)行全方位革新，并且要全力推動(dòng)農業(yè)機械的電動(dòng)化。

　　據了解，目前農業(yè)機械電動(dòng)化在國內尚屬空白，國外也沒(méi)有規?；a(chǎn)應用，東風(fēng)將充分利用其在新能源汽車(chē)及其產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的經(jīng)驗及技術(shù)積累，發(fā)展電動(dòng)農業(yè)機械。據盧鋒透露，目前研發(fā)設計工作已在進(jìn)行，不久將有一系列的產(chǎn)品面世。

　　研發(fā)、國產(chǎn)化(制造)、供應體系，這是東風(fēng)井關(guān)目前齊發(fā)力的三個(gè)環(huán)節。執行副總經(jīng)理吳杰民主要從生產(chǎn)線(xiàn)的設計、生產(chǎn)管理方面談了對傳統農機行業(yè)的改造。“東風(fēng)井關(guān)襄陽(yáng)工廠(chǎng)建設將汽車(chē)批量生產(chǎn)模式和農機季節性急配模式結合，在農機多樣化的基礎上實(shí)現局部的、或者某一模塊的規?；?。”在吳杰民看來(lái)，制造工廠(chǎng)其實(shí)就是生產(chǎn)模式和管理理念的體現，據他介紹，襄陽(yáng)工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)是東風(fēng)、井關(guān)、中國工程設計院耗費一年半時(shí)間才設計完成，目前這樣的產(chǎn)線(xiàn)在農機行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

　　開(kāi)放、合作、培養供應商

　　東風(fēng)井關(guān)本屆供應商大會(huì )，有來(lái)自全國各地的農機、汽車(chē)零部件供應商180余人參加。“沒(méi)有供應商的鼎力支持，就沒(méi)有東風(fēng)井關(guān)的迅速發(fā)展”，東風(fēng)井關(guān)公司總經(jīng)理藤田信雄希望供應商關(guān)注長(cháng)遠合作和發(fā)展，并能在產(chǎn)品研發(fā)設計初期就參與其中，提供有利于提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本的方案。另外，他希望供應商能夠積極進(jìn)行品質(zhì)改善、降低不良率。東風(fēng)井關(guān)采購管理部部長(cháng)胡海波就供應商平臺規劃及目前正在進(jìn)行的拖拉機和HC868零部件國產(chǎn)化工作做了詳細介紹。

　　董事長(cháng)盧鋒稱(chēng)，東風(fēng)井關(guān)對供應鏈體系的打造持開(kāi)放態(tài)度，本屆供應商大會(huì )向大家傳遞了東風(fēng)井關(guān)的中期發(fā)展目標，期待與供應商共同合作成長(cháng)。同時(shí)，他明確提出了對供應商的四點(diǎn)要求和期望：一是質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先。盧鋒提醒，供應商不能輕視農機的質(zhì)量要求。東風(fēng)井關(guān)的產(chǎn)品定位于中高端，出口產(chǎn)品也占相當比重，會(huì )以大批量生產(chǎn)實(shí)現規?；瘍?yōu)勢；二是希望供應商與東風(fēng)井關(guān)合作，實(shí)現部件的模塊化、系統化。這是東風(fēng)將汽車(chē)研發(fā)設計向農機產(chǎn)業(yè)移植的重要體現；三是快速響應能力。農機生產(chǎn)季節性強，需要供應端快速響應配合。四是與供應商攜手共同攻關(guān)。農機產(chǎn)品的關(guān)鍵部件，如動(dòng)力總成、動(dòng)作件、液壓件，國內供應商的水平普遍不高，東風(fēng)井關(guān)希望能夠與之一起攻關(guān)，并著(zhù)力建立相關(guān)的質(zhì)量及檢測標準。

　　在對供應商提出要求和期望的同時(shí)，盧鋒也承諾了東風(fēng)井關(guān)可為之提供的支持：保持增長(cháng)態(tài)勢，實(shí)現既定愿景目標；持續導入系列、先進(jìn)的農機產(chǎn)品，并對供應商進(jìn)行產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)上的培訓；東風(fēng)自主品牌和電動(dòng)化產(chǎn)品導入；利用東風(fēng)資產(chǎn)管理公司的資本運作經(jīng)驗和資源幫助優(yōu)秀合作伙伴做優(yōu)做強，成為農機行業(yè)的小型巨人。

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