2016年農機市場(chǎng)或將醞釀10大變局

　　導讀：本文的作者張華光任職于中國農業(yè)機械流通協(xié)會(huì )，有著(zhù)多年的農機行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，對國家政策、企業(yè)發(fā)展以及用戶(hù)需求有著(zhù)深刻的認識。他結合自身工作經(jīng)驗，從農機行業(yè)十余年來(lái)的發(fā)展態(tài)勢及近年來(lái)的變化入手，分析了2016年農機市場(chǎng)在基本走勢、需求結構、補貼政策、競爭形態(tài)等方面將發(fā)生的變化。

　　我國農機市場(chǎng)正處于急劇轉型期，這種轉型突出表現為市場(chǎng)需求正在發(fā)生巨大變化，需求結構加速調整升級，傳統產(chǎn)能過(guò)剩與大型高端產(chǎn)品不能滿(mǎn)足需求之間的矛盾日漸突出，市場(chǎng)增速放緩、引擎轉移，排放標準由“國二”向“國三”切換。

　　此外，以小麥、水稻和玉米3大糧食作物為中心的耕種收環(huán)節基本實(shí)現機械化，與之對應的市場(chǎng)需求趨于飽和，但經(jīng)濟作物的種植與收獲機械化水平十分低下；平原區域的機械化正由過(guò)去的低水平向高水平過(guò)渡，但丘陵山區的機械化剛剛拉開(kāi)序幕……

　　這些錯綜復雜的現狀決定了2016年我國農機市場(chǎng)或將醞釀10大變局。

　　變局1：延續增速放緩

　　2016年，農機市場(chǎng)大勢將延續近年的基本走勢：增速放緩。2016年乃至“十三五”期間，增速回落將成為農機市場(chǎng)新常態(tài)下的一個(gè)突出特征。

　　回溯10余年農機市場(chǎng)的發(fā)展走勢，農機市場(chǎng)在經(jīng)歷了2004—2013年10年的高速增長(cháng)后，近年的增速明顯放緩。從農機主營(yíng)業(yè)務(wù)收入走勢分析，自2008—2011年連續3年增幅走勢下行后，2012年出現反彈，恢復到兩位數增幅，但并未改變增幅下行走勢。2013—2015年增幅繼續下行，2014年增幅開(kāi)始跌入個(gè)位數通道。

　　利潤增幅起伏較大，與過(guò)去10年的同比增幅相比，增幅趨緩也成為其基本走勢特征。我們預計，2016年的農機市場(chǎng)既不會(huì )出現斷崖式的下滑，也不會(huì )出現過(guò)去10年的高速增長(cháng)，而是會(huì )呈現中低速增長(cháng)的特點(diǎn)，同比增幅或將保持在7%左右；利潤增幅或將保持兩位數，同比增幅在13%上下。

　　這種新常態(tài)是由我國農機市場(chǎng)的基本發(fā)展現狀決定的，有其內在的必然性。這里面有農機市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)、新舊增長(cháng)動(dòng)力尚未完成轉換的因素，也有傳統市場(chǎng)剛性需求下降，市場(chǎng)供給側尚未跟上市場(chǎng)需求變化的多種矛盾聚合的因素；有農機市場(chǎng)環(huán)境變化等客觀(guān)因素，也有一些生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )新力度小，研發(fā)投入不夠等主觀(guān)因素。

　　從現狀看，總需求低迷和產(chǎn)能過(guò)剩并存還會(huì )延續一段時(shí)間，對此企業(yè)要有充分的準備，務(wù)必拿出給力的措施。

　　變局2：市場(chǎng)驅動(dòng)力將發(fā)生轉變

　　作為拉動(dòng)農機市場(chǎng)增長(cháng)的“三駕馬車(chē)”正在發(fā)生轉移，對農機市場(chǎng)的貢獻率逐年下降。從市場(chǎng)需求看，農機市場(chǎng)經(jīng)過(guò)10余年的高速發(fā)展，剛性需求得到了極大的釋放。由此決定了2016年乃至“十三五”期間，農機商品的總量在全國將開(kāi)始下降，農機市場(chǎng)將由剛性需求為主逐步轉向更新改善性需求為主。

　　此判斷可從以下兩方面得出。第一，從投資分析，農機化投入增幅下降，2014年出現-2.07%的負增長(cháng)。第二，從農機出口分析，農機出口額同比增幅也明顯下降，出口額增幅連續兩年低于5%。

　　時(shí)下，中央提出的推進(jìn)供給側結構性改革，不僅是基于推進(jìn)宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措，更適應于解決農機市場(chǎng)面臨的突出的問(wèn)題。

　　處于轉型期的農機市場(chǎng)，長(cháng)期向好的基本面沒(méi)有變，市場(chǎng)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，市場(chǎng)持續增長(cháng)的良好支撐基礎和條件沒(méi)有變，需求結構調整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒(méi)有變。但必須破除長(cháng)期積累的一些結構性、體制性、素質(zhì)性突出矛盾和問(wèn)題。要解決這些矛盾，就必須重新尋求推動(dòng)農機市場(chǎng)發(fā)展的新引擎，倒逼供應側結構性改革。

　　因此，農機市場(chǎng)的引擎將由過(guò)去剛性拉動(dòng)轉變?yōu)閯傂?、政策、新產(chǎn)品等多重因素的綜合拉動(dòng)。

　　具體表現為：一是由剛性需求拉動(dòng)到供應需求的拉動(dòng)，過(guò)去我國農機市場(chǎng)主要依靠強大的剛性需求拉動(dòng)，隨著(zhù)傳統市場(chǎng)需求的飽和，剛性需求的疲軟，未來(lái)拉動(dòng)農機市場(chǎng)的動(dòng)力將取決于供給側改革的推進(jìn)；二是由低端產(chǎn)品轉向高端產(chǎn)品拉動(dòng)；三是由價(jià)格拉動(dòng)轉向產(chǎn)品高品質(zhì)的拉動(dòng)；四是由規模拉動(dòng)轉向技術(shù)、資本、創(chuàng )新等綜合因素拉動(dòng)；五是由平原區域拉動(dòng)轉向丘陵山區區域需求拉動(dòng)；五是由出口拉動(dòng)轉向內需拉動(dòng)；六是由個(gè)別環(huán)節拉動(dòng)轉向全程拉動(dòng)；七是由個(gè)體拉動(dòng)轉向農機合作組織拉動(dòng)；八是由營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)轉向多元素拉動(dòng)。

　　市場(chǎng)新引擎為農機企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不僅是機遇還有挑戰，企業(yè)只有不斷推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，才能化“危”為“機”，才能跟上市場(chǎng)新引擎轉變的腳步。

　　變局3：市場(chǎng)需求將進(jìn)一步向大型高端化轉移

　　農機行業(yè)將全面步入專(zhuān)業(yè)化、規?；?、集約化發(fā)展的新階段。在農機市場(chǎng)需求方面，大型高端產(chǎn)品將成為2016年乃至“十三五”期間的突出特征。

　　從發(fā)展趨勢分析，2016年，農機產(chǎn)品將呈現7大趨勢。

　　趨勢1：向高效智能發(fā)展。以拖拉機為例，其發(fā)展技術(shù)將呈現如下特點(diǎn)。

　　第一，采用世界上**先進(jìn)的技術(shù)平臺。目前約翰迪爾、賽邁道依茨法爾、凱斯紐荷蘭等外資品牌均采用了世界上**先進(jìn)的技術(shù)平臺，國內企業(yè)如中國一拖、雷沃重工等大型企業(yè)也基本構建成功；第二，SDF方面，低于250馬力的拖拉機逐漸向動(dòng)力換擋和傳動(dòng)(電控)無(wú)極變化；第三，250～400馬力，實(shí)現無(wú)級變速(全電控全液壓)；第四，采用GPS定位導航系統。

　　趨勢2：向舒適便捷發(fā)展。駕乘舒適、操作簡(jiǎn)捷、外觀(guān)漂亮將成為農機技術(shù)的主流。譬如要求駕駛室密封良好，并配置空調。

　　趨勢3：向節約可靠發(fā)展。油耗低將成為市場(chǎng)未來(lái)重要的發(fā)展方向。

　　趨勢4：向復式功能發(fā)展。能配置播種、噴藥、深松、鎮壓等各種農機具，實(shí)現復式作業(yè)功能。

　　趨勢5：向寬幅大型發(fā)展。大拖正由140～270馬力向400馬力方向發(fā)展，谷物收割機將進(jìn)一步向大喂入量發(fā)展，插秧機市場(chǎng)向乘坐式發(fā)展的速度將加快。

　　趨勢6：向環(huán)保方向發(fā)展。以發(fā)動(dòng)機國二向國三切換為標志，環(huán)保對農機市場(chǎng)將產(chǎn)生深刻影響，發(fā)動(dòng)機排放升級將成為未來(lái)農機市場(chǎng)的新常態(tài)。

　　趨勢7：專(zhuān)用化、個(gè)性化要求更加突出。人機適用性要求更高。

　　變局4：以增量交易為主轉向存量與增量并重

　　近年，我國農機市場(chǎng)增量正逐年下降，預示著(zhù)市場(chǎng)需求正以增量交易為主轉向存量與增量并重的結構性調整新階段。2016年農機市場(chǎng)需求進(jìn)行結構性調整將貫穿全年。

　　從存量分析，目前發(fā)達國家的農機市場(chǎng)交易需求主要是靠二手農機交易滿(mǎn)足的，而我們也在朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展，未來(lái)二手農機交易、存量農機交易將會(huì )逐步擴大。農機市場(chǎng)將從過(guò)去依靠低端規模拉動(dòng)，過(guò)渡到未來(lái)的存量更新和高端技術(shù)拉動(dòng)，這是值得企業(yè)關(guān)注的機會(huì )。

　　從增量分析，大型高端農機將成為未來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)的主力。隨著(zhù)農機需求重點(diǎn)的轉移及消費能力的提升，客觀(guān)上要求農機制造業(yè)供應高端農業(yè)裝備。近年，大型高端農業(yè)裝備的進(jìn)口不斷增加，意味著(zhù)我國農機需求發(fā)生兩大變化：一是大型化、高端化需求逐漸成為主流，關(guān)鍵是我們要有令人心動(dòng)的有效供給，有讓人心安的農機產(chǎn)品質(zhì)量；二是個(gè)性化、多樣化需求日漸突出，對質(zhì)量好、服務(wù)好的農機產(chǎn)品需求很旺，如果能有效激活，會(huì )形成巨大的增長(cháng)動(dòng)力，留住寶貴的消費資源。

　　變局5：農機經(jīng)營(yíng)模式將發(fā)生巨大變化

　　經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新將成為2016年又一突出變化，這種變化表現為以下幾個(gè)方面。

　　一是金融、租賃等領(lǐng)域與農機經(jīng)營(yíng)將加速融合。二是購買(mǎi)模式將向使用與投資并舉方向轉變。過(guò)去20年，農機使用性購買(mǎi)占據主流，未來(lái)農機購買(mǎi)將轉移到使用與投資并舉。三是投資模式將得到快速發(fā)展。2016年乃至“十三五”期間，將會(huì )有越來(lái)越多的投資產(chǎn)品進(jìn)入農機產(chǎn)業(yè)，農機投資成本將降低，投資的效率將提高。四是農機電商模式在2016年乃至整個(gè)“十三五”期間，將獲得快速發(fā)展。五是新型農機將成為推動(dòng)農機市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)力，2016年將獲得較大的增長(cháng)空間。比如特定人群需求創(chuàng )新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以改造升級和投資經(jīng)營(yíng)為核心的農機更新，以經(jīng)濟作物種植和收獲為核心的農機產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng )新，以全程機械化為核心的短板農機產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，以山區丘陵等支撐為核心的新型農機的開(kāi)發(fā)，以服務(wù)配套為核心營(yíng)銷(xiāo)模式的開(kāi)發(fā)等將成為2016年乃至“十三五”期間重要的發(fā)展方向。

　　變局6：體系競爭將成為核心競爭力

　　未來(lái)整個(gè)農機行業(yè)的企業(yè)兼并重組整合將成為新常態(tài)，市場(chǎng)集中度會(huì )越來(lái)越高，具有較強資金實(shí)力和專(zhuān)業(yè)化能力的企業(yè)才能活下來(lái)，而這些變化都將通過(guò)市場(chǎng)競爭來(lái)完成。2016年之后的農機市場(chǎng)競爭特點(diǎn)將發(fā)生重大變化，一方面競爭加劇，另一方面競爭方式將發(fā)生巨大變化。

　　2016年，農機市場(chǎng)的競爭將由過(guò)去單一的，比如產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、管理的單一競爭轉向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系的對抗。對于信息化時(shí)代的農機市場(chǎng)，有一種說(shuō)法叫做“始于技術(shù)，成于管理”。這種體系優(yōu)勢表現為：自主研發(fā)和生產(chǎn)水平高；企業(yè)實(shí)行現代化管理；先進(jìn)的商業(yè)模式和盈利模式；清晰的企業(yè)發(fā)展戰略；務(wù)實(shí)的戰術(shù)設計等。大企業(yè)更具有這些競爭優(yōu)勢，未來(lái)市場(chǎng)將成為大型企業(yè)的競爭的舞臺。

　　對于信息和網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代的體系對抗，曾有專(zhuān)家指出：“過(guò)去體系的**強點(diǎn)起決定作用，現在是體系的**弱點(diǎn)起決定作用。”木桶定律效應將成為市場(chǎng)競爭的一大關(guān)節點(diǎn)。一兩項競爭優(yōu)勢無(wú)法決定整個(gè)競爭體系的強弱，體系的對抗能力更加取決于“木桶的短板”。對于現代農機市場(chǎng)的當事方而言，提高整體競爭水平、體系整合水平，補齊短板，方能真正參與體系對抗。

　　當然，并不是小企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展前途。其發(fā)展前途的前提是必須走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，成為某個(gè)領(lǐng)域的不可取道的“三專(zhuān)”(專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心)企業(yè)。從世界范圍的企業(yè)發(fā)展模式分析，即使在發(fā)達的資本主義國家，依然活躍著(zhù)眾多的中小型企業(yè)，他們有長(cháng)達百年的歷史，俗稱(chēng)“百年老店”，他們生存的獨門(mén)功夫是大型企業(yè)無(wú)法具備的，這就是專(zhuān)業(yè)化之路?，F在，我國農機行業(yè)依然有許多中小型企業(yè)陷入發(fā)展模式的戰略誤區，模仿大型企業(yè)的發(fā)展之路，追求大而全，結果在激烈的競爭中傷痕累累，敗下陣來(lái)。

　　變局7：農機補貼將向“短板”傾斜

　　自2004年農機補貼政策實(shí)施以來(lái)，農機補貼對農機化起到了極大的促進(jìn)作用。隨著(zhù)補貼資金從7000萬(wàn)元增加到2015年的236.4億元，全國農作物耕種收綜合機械化水平提高了27個(gè)百分點(diǎn)。其中，三大糧食作物耕種收綜合機械化率均超過(guò)75%。

　　基于此，為加速農機化進(jìn)程，農機補貼的額度只會(huì )增加，不會(huì )減少。預計2016年的補貼額度或將小幅增長(cháng)，達到240億元左右。

　　農機補貼在10余年的運行過(guò)程中，補貼額度不斷攀升，操作方式也不斷優(yōu)化。2016年的農機補貼或將呈現出兩大特點(diǎn)：第一，從補貼方向分析，“縮范圍、降定額、促敞開(kāi)”將成為2016年乃至“十三五”期間農機補貼的基本發(fā)展方向；第二，從引導作用方面分析，農機補貼將進(jìn)一步向“補短板”方向傾斜。

　　眼下農機補貼將向以下幾個(gè)方面傾斜。

　　在農機具種類(lèi)上，將向經(jīng)濟作物種植與收獲機械、深松機、大型高端農機、糧食作物的種子加工、收獲后處理、秸稈處理、糧食貯存等環(huán)節傾斜。

　　在補貼對象上，將繼續向農機大戶(hù)、農業(yè)和農機合作社、家庭農場(chǎng)傾斜。

　　在補貼區域上，丘陵山區等農機化水平偏低的區域將成為農機補貼特別關(guān)照的區域。

　　此外，推進(jìn)集成應用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)機械補貼。集成應用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步挖掘糧食增產(chǎn)潛力，以及提高水、肥、藥、農膜等投入品的使用效率和畜禽糞便、秸稈等的資源化處理，也迫切需要農業(yè)機械提供裝備支撐。

　　毋庸置疑，農機補貼2016年乃至“十三五”期間在調結構、補短板等方面將會(huì )發(fā)揮更重要的引導作用。

　　變局8：消費群體由個(gè)體向合作組織加速轉變

　　近年，伴隨著(zhù)農村組織結構的變化，農機消費群構成也在悄然發(fā)生改變，2016年這種變化還將繼續，突出表現為以下幾點(diǎn)。

　　首先，農機消費者構成正由個(gè)體向群體轉變。農機服務(wù)組織在農業(yè)政策的引導下快速成長(cháng)，帶動(dòng)農機合作社、家庭農機、農機大戶(hù)的快速發(fā)展。市場(chǎng)調查顯示，近3年以來(lái)，農機合作組織每年以15%的速度快速增長(cháng)，“十三五”期間，農機消費構成將發(fā)生顛覆性變化，即由原來(lái)的消費個(gè)體為主轉變?yōu)橐赞r機合作社、農機大戶(hù)、家庭農場(chǎng)為主。

　　其次，消費者理性化消費改變了競爭方向，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的使用功能、高效率、大品牌等成為用戶(hù)選擇的首要因素。舒適性、產(chǎn)品外觀(guān)設計美觀(guān)也成為近年影響市場(chǎng)競爭不可忽視的重要力量。市場(chǎng)的回歸詮釋了農機市場(chǎng)的進(jìn)步，也要求企業(yè)從過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)思維中走出來(lái)，專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心的把產(chǎn)品做好，只有這樣，企業(yè)才能壓縮經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成本，才能挾產(chǎn)品以令用戶(hù)，才能形成核心競爭力，立于不敗之地。

　　再次，消費需求升級。市場(chǎng)調查顯示，消費者對產(chǎn)品的舒適性**不滿(mǎn)意，說(shuō)明消費者的消費需求已經(jīng)升級，他們從埋頭賺錢(qián)到減少操作強度賺錢(qián)。這種需求一方面反映了我國消費者關(guān)注點(diǎn)的轉移，另一方面也提醒生產(chǎn)企業(yè)需要在產(chǎn)品設計研發(fā)方面多下功夫，人性化設計已經(jīng)不是論證的問(wèn)題了，而是要提到設計日程上來(lái)。

　　**后，售后服務(wù)依然成為關(guān)注的重要問(wèn)題之一。我國農機產(chǎn)品已基本成熟，售后服務(wù)能力已經(jīng)實(shí)現了與消費者需求的對接，但他們依然表現出對售后服務(wù)的不安，他們對服務(wù)的期望不僅是服務(wù)的及時(shí)性，而且要確保配件供應。企業(yè)要想在服務(wù)競爭中勝出，以下兩個(gè)因素很關(guān)鍵：其一，服務(wù)的及時(shí)性，尤其是在跨區作業(yè)競爭越來(lái)越激烈的形勢下，農忙時(shí)，時(shí)間對于機手是**寶貴的；其二，服務(wù)的全面性，要拓寬服務(wù)的疆域，從過(guò)去傳統的維修服務(wù)走向培訓機手、提供作業(yè)信息、金融服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，全面提升現代服務(wù)理念，改變服務(wù)方式，擴大服務(wù)范圍。

　　變局9：進(jìn)出口走到拐點(diǎn)上

　　4大現實(shí)決定了2016年農機進(jìn)出口形勢不容樂(lè )觀(guān)。

　　第一，世界范圍內的經(jīng)濟下行壓力巨大，購買(mǎi)力下降。2008年全球金融危機重創(chuàng )西方金融體系，近年，世界范圍內的經(jīng)濟雖有所復蘇，但美國和歐洲經(jīng)濟復蘇不均衡，也讓大多數亞洲國家的出口放緩，包括中國在內。第二，農機出口正面臨轉型升級階段。目前，農機行業(yè)不少企業(yè)正調整出口戰略，由中小型向大型化方向轉變，在這個(gè)過(guò)程中，必然對農機出口產(chǎn)生不利影響。第三，世界范圍內的農機出口市場(chǎng)競爭更加激烈，貿易保護主義抬頭。第四，從近年農機出口走勢看，近年出口在經(jīng)歷了2011年同比29.7%的大幅反彈后，步入中低速增長(cháng)新常態(tài)，且這種大趨勢無(wú)法逆轉，未來(lái)農機出口增長(cháng)更多的需要依靠高新產(chǎn)品、大型農機等出口來(lái)支撐，經(jīng)濟轉型方是關(guān)鍵。

　　基于此，進(jìn)入盤(pán)整期的2016年農機的出口，在經(jīng)歷了2015年小幅下滑后，或將出現小幅反彈，但增幅十分有限，估計100億美元以上，增幅在2%左右。

　　從農機進(jìn)口市場(chǎng)分析，隨著(zhù)我國農機在經(jīng)歷了2011年進(jìn)口高峰之后，增幅逐年下滑，2014年出現負增長(cháng)，預計2015年將延續負增長(cháng)的走勢。預計2016年，我國農機進(jìn)口額或將保持在21億美元左右，增幅在-8%上下。

　　從進(jìn)口品類(lèi)判斷，拖拉機、收獲機械進(jìn)口額依然會(huì )保持高速增長(cháng)，隨著(zhù)國內市場(chǎng)需求結構向大型化調整，以及經(jīng)濟作物收獲機械市場(chǎng)的啟動(dòng)，在國內企業(yè)尚無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的情況下，進(jìn)口成為滿(mǎn)足市場(chǎng)的****途徑。以采棉機為例，2015年1-8月份，我國進(jìn)口采棉機613臺，進(jìn)口額2.22億美元，同比增長(cháng)125.9%。進(jìn)口趨向大型化，單臺均價(jià)36.24萬(wàn)美元，較之去年同期提高4.42萬(wàn)美元/臺。

　　變局10：新興市場(chǎng)崛起

　　2016年，與傳統市場(chǎng)低迷相伴而行的是新市場(chǎng)的崛起。突出表現在4大領(lǐng)域。

　　首先，大型深松機成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)。2015年我國大型深松機械市場(chǎng)在各項利好因素的綜合作用下突飛猛進(jìn)，全年同比增幅高達3倍。2016年將繼續延續這種增勢，呈現較快的增長(cháng)。

　　其次，經(jīng)濟類(lèi)收獲機械初露端倪。從我國推進(jìn)全程機械化分析，今后我國將集中力量解決耕作、播種、植保、收獲、烘干、秸稈處理六大環(huán)節，與玉米、水稻、小麥、油菜、大豆、馬鈴薯、花生、棉花、甘蔗等九大作物的全程機械化問(wèn)題，與之相關(guān)的農機市場(chǎng)將在農機政策的推動(dòng)下將發(fā)力。

　　不同作物不同環(huán)節機械化水平

　　第三，烘干設備逆勢增長(cháng)。隨著(zhù)玉米籽粒收割機市場(chǎng)的崛起，烘干設備市場(chǎng)或將以幾何基數快速增長(cháng)。烘干設備生產(chǎn)的快速增長(cháng)與中央和地方政府的政策扶持密切相關(guān)。許多省份在中央30%的補貼基礎上再追加30%的補貼，有些區域補貼額度達到80%。隨著(zhù)補貼力度的不斷加大，將催生市場(chǎng)加快發(fā)展。

　　第四，畜牧機械快速發(fā)展。2016年我國畜牧機械尤其是大型青貯機械市場(chǎng)將快速升溫，預計全年同比增幅將達到15%以上。我國草原總面積60億畝，居世界第二位，相當于耕地面積的4倍。但我國的草業(yè)畜牧業(yè)生產(chǎn)力水平還很低，同類(lèi)草地的肉、毛、奶的產(chǎn)量不到美國的1/20。同時(shí)，沙塵暴治理也決定了政府的投入將進(jìn)一步加大。由此決定了我國畜牧機械市場(chǎng)將迎來(lái)發(fā)展的春天。

　　綜上所述，我們可以看出，我國農機市場(chǎng)正處于急劇變化的風(fēng)雨中，10大變化也不過(guò)是其冰山一角，更深刻的變化尚處于醞釀中，企業(yè)只有深刻領(lǐng)會(huì )其變化，積極調整發(fā)展戰略和戰術(shù)，才能長(cháng)袖善舞，立于潮頭。