玉米收儲改革：深挖農機合作社三大努力方向

　　今年糧食行業(yè)迎來(lái)一大變革，玉米收購由國家臨儲變?yōu)槭袌?chǎng)定價(jià)、價(jià)補分離的新機制，打破了原有的市場(chǎng)平衡，農民賣(mài)糧迎來(lái)“陣痛期”。玉米作為三秋時(shí)節的主要收獲作物之一，也是農機合作社的收入來(lái)源之一，如何在玉米價(jià)格動(dòng)蕩之際站穩腳根，成為農機合作社亟待解決的問(wèn)題。筆者綜合全國各地農機合作社近期的探索來(lái)看，大致有三個(gè)方向可以努力。

　　方向一：拓展玉米深加工業(yè)務(wù)

　　玉米的收儲政策改革帶來(lái)的直接影響就是價(jià)格走低，部分農戶(hù)的玉米賣(mài)不出去，從而導致庫存加大，那么這部分被存下來(lái)的玉米該何去何從呢？吉林省公主嶺市萬(wàn)欣農機專(zhuān)業(yè)合作社就想到了好辦法。

　　吉林省是我國主要玉米種植區，由于該地土壤肥沃，玉米生長(cháng)周期長(cháng)，生產(chǎn)出來(lái)的玉米品質(zhì)非常好，所以合作社找到了另外一條出路——玉米深加工。對收獲完畢的玉米以容重量720為界，以上是一等糧，以下則是二等糧。二等糧將被送往淀粉廠(chǎng)，而一等糧則會(huì )留在合作社自己的玉米加工廠(chǎng)中進(jìn)行粗、細加工，輸出玉米渣或玉米面條、玉米素食米、玉米高筋粉等產(chǎn)品，以此提高收益。今年9月份，萬(wàn)欣農機合作社還剛剛申請“新地糧園”品牌作為玉米細加工產(chǎn)品的注冊商標。

　　可見(jiàn)，玉米的深加工使簡(jiǎn)單的糧食變幻出多樣化的農副產(chǎn)品，不僅滿(mǎn)足人們不同層次的需求，同時(shí)還有助于玉米去庫存。比起讓玉米在倉庫里發(fā)霉，玉米深加工不失為一個(gè)增加收入來(lái)源的好方法。

　　方向二：分散風(fēng)險調整種植結構

　　俗話(huà)說(shuō)：“不能把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里。”這是為了規避風(fēng)險，其實(shí)糧食種植也應該如此。近年來(lái)玉米種植面積逐年增加，市場(chǎng)過(guò)于飽和，供大于求，再加上收儲制度的改革，價(jià)格下降成為必然趨勢。

　　其實(shí)，為減少玉米價(jià)格下降帶來(lái)的影響，農業(yè)部早已有所部署。2016年，農業(yè)部推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革，重點(diǎn)調整優(yōu)化種植結構，要求我國糧食主產(chǎn)區東北地區適當縮減玉米種植面積，改種大豆。為此，特地印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)大豆生產(chǎn)發(fā)展的指導意見(jiàn)》。地處南陽(yáng)盆地東北邊沿的朱集鎮，在政府的引導下，由于及時(shí)調整種植業(yè)結構，科學(xué)擴種花生、芝麻、小雜糧等經(jīng)濟作物，農民收入非但沒(méi)有受到影響，而且還略有增加。

　　另外，近年來(lái)大豆、花生、芝麻種植全程機械化程度不斷加深，在一定程度上助推了種植結構的調整，所以今年減少玉米種植面積，改種大豆等其他糧食的農民還就真的賺到了。

　　方向三：更新設備擴大服務(wù)面積

　　農田耕種勞作是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，作物從播種到收割的過(guò)程要經(jīng)歷無(wú)數個(gè)環(huán)節，因此，當玉米收獲這個(gè)環(huán)節掉了鏈子，就要想辦法從其他方面補回來(lái)，這一行為與調整種植結構略有相似，只是一個(gè)是作物，一個(gè)是機械。

　　山東鄒平縣亨通農機專(zhuān)業(yè)合作社今年托管了8000畝地的玉米，但是受氣候影響，今年玉米產(chǎn)量不算太好，再加上玉米收儲制度改革，一度遇到了危機。于是，今年三秋，合作社前往河南、河北、山東其他地區進(jìn)行跨區機收，同時(shí)還承擔了縣里的全程機械化作業(yè)示范項目。其中，包括機械化收獲3.2萬(wàn)畝，深松作業(yè)1.8萬(wàn)畝，秸稈還田1.5萬(wàn)畝。這些項目保證了合作社在三秋時(shí)期的作業(yè)任務(wù)和收入。

　　而亨通農機合作社可以在一個(gè)環(huán)節處于劣勢時(shí)扭轉乾坤，憑借自身設備種類(lèi)多、服務(wù)完善的優(yōu)勢。從2015年開(kāi)始，亨通農機專(zhuān)業(yè)合作社便抓住農機社會(huì )化服務(wù)和農機深松作業(yè)連續中標的機遇，購買(mǎi)130馬力以上四驅拖拉機、深松機20余臺套，自走式玉米收獲機10余臺，因不斷擴大農機社會(huì )化服務(wù)面積和服務(wù)范圍，而能在危機中遇轉機。

　　所以，農機合作社發(fā)展需要從實(shí)際出發(fā)，了解農戶(hù)需求，不斷更新充足自身裝備，擴大服務(wù)面積，提升服務(wù)質(zhì)量，方能立于不敗之地。

　　結語(yǔ)：現階段，玉米收儲制度改革所帶來(lái)的影響還在持續發(fā)酵中，農戶(hù)無(wú)論是虧了還是賺了，都能從這一變革中得到些許經(jīng)驗，作為農業(yè)生產(chǎn)主力軍的農機合作社自然也不例外。在未來(lái)，農機合作社發(fā)展更應適應實(shí)際發(fā)展需要，拓展服務(wù)范圍，提升自身服務(wù)水平。“打鐵還需自身硬”，不斷進(jìn)步發(fā)展的農機合作社才是時(shí)代所需要的。