五征品牌價(jià)值50.3億元 位列中國機械制造品牌第六位

　　12月12日，2016中國品牌價(jià)值評價(jià)信息發(fā)布活動(dòng)在北京隆重舉行，654家企業(yè)品牌從數千家企業(yè)中脫穎而出，榜上有名。五征位列中國機械制造品牌第6位，品牌價(jià)值從去年的22.19億元上升至50.3億元，品牌強度達到828，實(shí)現質(zhì)的飛躍。

　　強化商標品牌宣傳與管理，全力提升五征品牌形象

　　多年來(lái)，五征集團始終把“五征”商標作為系列產(chǎn)品的統一品牌，不斷加大商標品牌宣傳力度，強化商標管理，“五征”商標逐漸被廣大消費者所認可，成為具有較高知名度和美譽(yù)度、消費者信賴(lài)的品牌。

　　為提升商標品牌知名度，五征基于不同消費群體的不同文化背景、生產(chǎn)環(huán)境等特點(diǎn)，制作了不同內容和形式的宣傳廣告，在經(jīng)濟日報、中國汽車(chē)報、山東衛視等媒體以及展覽會(huì )、訂貨會(huì )上廣泛進(jìn)行宣傳。近幾年每年都投入2000萬(wàn)元以上用于品牌宣傳推廣，在中央電視臺以及全國各省衛視開(kāi)展宣傳，極大提升了五征產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，使“五征”商標放大、強勢、增值。“五征”商標及專(zhuān)利的廣泛使用，提高了五征在國內外市場(chǎng)上的知名度，維護了企業(yè)利益。

　　以打造質(zhì)量品牌為突破口，全面建立現代化管理體系

　　五征集團牢固樹(shù)立“做產(chǎn)品就是做品牌，產(chǎn)品好才是硬道理”的理念，著(zhù)力在提升質(zhì)量品牌知名度上下大力氣，創(chuàng )造了新的競爭優(yōu)勢。

　　近年來(lái)，五征不斷學(xué)習借鑒國內外先進(jìn)管理理念，導入“零缺陷”、“卓越績(jì)效管理”、6σ等先進(jìn)管理理念、手段和方法。通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并全面實(shí)施TS16949質(zhì)量管理體系，成為國內第**家卡車(chē)企業(yè)推行TS16949質(zhì)量管理體系的主機廠(chǎng)。今年3月，奧馳汽車(chē)順利通過(guò)德國TUV認證。五征產(chǎn)品始終以品質(zhì)穩定領(lǐng)先于同行業(yè)，在廣大用戶(hù)中樹(shù)立了良好的口碑；2012年8月，公司從日本豐田、本田等國際知名企業(yè)引進(jìn)精益管理和質(zhì)量管理專(zhuān)家，有效向前推進(jìn)了企業(yè)的精益管理，實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的精益化；實(shí)施全面信息化建設。五征選擇德國SAP信息化管理系統，由美國HP公司做咨詢(xún)和實(shí)施，SAP-ERP項目已于2014年成功上線(xiàn)，在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、財務(wù)等環(huán)節全面推廣應用信息化，實(shí)現了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成，建立了完善的數據體系和信息共享機制，實(shí)現了降低庫存、提高效率、降低成本的目標，縮短了交貨周期，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　堅持人才興企和科技強企戰略，打造有競爭力的產(chǎn)品品牌

　　五征實(shí)現持續、健康、快速發(fā)展，無(wú)一不是靠有競爭力的產(chǎn)品。但有競爭力的產(chǎn)品**終要靠人才、研發(fā)與裝備來(lái)實(shí)現，人才品牌和科技品牌，助推五征創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jì)。

　　2006年，五征集團通過(guò)控股浙江飛碟汽車(chē)公司挺進(jìn)汽車(chē)行業(yè)后，加快了人才隊伍建設，從國內外引進(jìn)了一批高水平的汽車(chē)專(zhuān)家、博士，每年招收幾百名本科生、研究生。目前，集團科研人員已過(guò)千人。建立了國內**流水平的員工培訓中心，建立技術(shù)能手評聘制度，五征集團共擁有包括7名山東省首席技師、日照市首席技師等在內的各類(lèi)技術(shù)人才300余人，為提升產(chǎn)品競爭力夯實(shí)了人才基礎。公司組建了由專(zhuān)家領(lǐng)軍的產(chǎn)品研發(fā)團隊，并參照國內外先進(jìn)經(jīng)驗與做法，結合企業(yè)自身實(shí)際，建立了科學(xué)的產(chǎn)品研發(fā)流程、比較系統的設計方法和技術(shù)規范，形成了從關(guān)鍵零部件設計到整車(chē)集成的技術(shù)體系，產(chǎn)品研發(fā)設計已由過(guò)去傳統的經(jīng)驗、類(lèi)比設計上升到理論、量化設計。五征自主設計的奧馳汽車(chē)榮獲“2010年中國卡車(chē)年度車(chē)型輕卡獎”，成為行業(yè)標桿產(chǎn)品；與國際著(zhù)名設計公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的大馬力拖拉機可替代進(jìn)口產(chǎn)品。

　　塑造品牌營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)口碑，以品牌影響力擴展市場(chǎng)張力

　　五征集團在依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、較高的產(chǎn)品市場(chǎng)適應性來(lái)提高品牌知名度的同時(shí)，還注重終端品牌形象的塑造，多措并舉打造品牌營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)口碑，吸引了更多的品牌忠誠用戶(hù)。

　　根據多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，自2013年起分產(chǎn)業(yè)建立了專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)團隊。積極從傳統農村市場(chǎng)向省會(huì )一線(xiàn)城市拓展，在全國建有1500多處營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，培育了800多萬(wàn)個(gè)忠實(shí)用戶(hù)，五征品牌在中國農村家喻戶(hù)曉。設立了業(yè)內第**家400客戶(hù)聯(lián)絡(luò )中心，24小時(shí)接聽(tīng)、解決客戶(hù)來(lái)電，實(shí)現了全天候、全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。成立了專(zhuān)門(mén)的服務(wù)工程師團隊和專(zhuān)項服務(wù)隊，持續壯大服務(wù)車(chē)隊。加快服務(wù)信息化建設，先后開(kāi)發(fā)并實(shí)施了PMS(配件服務(wù)系統)系統、客戶(hù)聯(lián)絡(luò )中心系統，實(shí)現了以客戶(hù)聯(lián)絡(luò )中心為核心、服務(wù)工單為主線(xiàn)的一體化服務(wù)管理，將客戶(hù)、服務(wù)商、經(jīng)銷(xiāo)商、供應商、五征連為一體，極大地提高了工作效率、配件準確率和服務(wù)水平。

　　當前，五征集團正加快實(shí)施“十三五”發(fā)展戰略規劃，堅持國際化發(fā)展思路，瞄準國內外優(yōu)秀企業(yè)和高端品牌產(chǎn)品，構建“集團-產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)品系列”三級品牌架構，完善品牌管理體系，提升品牌資產(chǎn)和影響力，打造核心競爭優(yōu)勢，力爭到“十三五”末，將五征打造成為國內外知名、運行質(zhì)量良好、品牌清晰、管理先進(jìn)的多元化、國際化產(chǎn)業(yè)集團。

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