農機人苦，可農業(yè)服務(wù)的未來(lái)在哪里？

　　去年秋天，和幾個(gè)同事外出調研，在江蘇連云港遇到一位農機手。傍晚時(shí)分，那位農機手問(wèn)當地農機經(jīng)銷(xiāo)商，能否借宿一晚。

　　“我這沒(méi)有啊，不過(guò)周?chē)匈e館，不貴，七八十塊一宿，還能洗個(gè)熱水澡，去那就行了。”

　　農機手咬了咬牙，沒(méi)去，準備在收割機駕駛室里將就一宿。我們在旁邊，聽(tīng)到他們談話(huà)后，便問(wèn)他：“這兩年玩農機應該賺了不少錢(qián)吧，出門(mén)在外的別苦著(zhù)自己。”

　　“這兩年農機行業(yè)不行啊，錢(qián)越來(lái)越不好賺，去年就沒(méi)賺到多少錢(qián)，經(jīng)常干完活不給錢(qián)或者是少給錢(qián)，有時(shí)候甚至找不到活干。”

　　“家里孩子上學(xué)、老人治病、人情往復都需要花錢(qián)，我一個(gè)男人怎么都好說(shuō)，能省點(diǎn)是點(diǎn)，別苦著(zhù)他們。”

　　跨區機手，每年從南到北，一路風(fēng)塵仆仆，風(fēng)餐露宿，下面是他們的一些生活狀況。　　

　　圖片拍攝地點(diǎn)：安徽省宿州市夾溝鎮夾支路

　　圖片拍攝時(shí)間：2016年6月10日5：00

　　為了省錢(qián)，睡覺(jué)往往都是找個(gè)地方就湊合一宿，這樣的場(chǎng)景比比皆是。

　　干完了活，順利拿到錢(qián)，是每個(gè)農機手**滿(mǎn)足的時(shí)候

　　吃飯都是在地頭解決，有的在車(chē)上隨便塞兩口，一天可能就只吃這么一頓

　　搶收從凌晨4點(diǎn)起床干活,忙活第二天凌晨

　　或許在很多人看來(lái)，收割一畝地幾十元甚至上百元，可你看到了他們的生活環(huán)境了嗎?而且如果特別賺錢(qián)會(huì )連一晚七八十塊的賓館都不舍得住嗎?

　　跨區作業(yè)，時(shí)代的產(chǎn)物

　　隨著(zhù)農業(yè)機械化作業(yè)率提升，夏收、秋收時(shí)間縮短，而目前農機購置成本卻很高，國產(chǎn)價(jià)格基本在10萬(wàn)以上，國外品牌動(dòng)輒百萬(wàn)，一旦閑置將是資源的嚴重浪費。所以涌現了一批批的跨區作業(yè)農機手，他們從南到北，利用收割時(shí)間差，保證全年有一大半時(shí)間農機在正常使用或者說(shuō)是在賺錢(qián)。

　　但是，跨區作業(yè)時(shí)找活干是個(gè)大問(wèn)題，信息不對稱(chēng)、農機扎堆、天氣原因、人為原因都是賺錢(qián)的關(guān)鍵，一不小心就容易竹籃打水一場(chǎng)空，路費都賺不回來(lái)。

　　照片拍攝地點(diǎn)：滬霍線(xiàn)西安-南陽(yáng)段

　　照片拍攝時(shí)間：2016年5月17日

　　一位機手從西安去往南陽(yáng)，堵在了滬霍線(xiàn)丹鳳縣-商南縣這一段

　　面對以上的種種情況，2016年涌現了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息共享，撮合種植戶(hù)與農機手之間的交易。

　　在模式上基本上分為兩類(lèi)：一類(lèi)是注重做圍繞農機應用的垂直生態(tài)圈，為農機手提供免費服務(wù)，從種植大戶(hù)的作業(yè)訂單、客服的一對一指導、跨區作業(yè)路線(xiàn)圖等方面提供專(zhuān)業(yè)指導，在盈利模式上探索農機配件銷(xiāo)售，此類(lèi)平臺目前僅e田科技一家。據e田科技官方數據顯示，有14萬(wàn)種植戶(hù)、9萬(wàn)農機手的注冊用戶(hù)，且登上了央視新聞聯(lián)播，成為2016年風(fēng)頭**勁、發(fā)展**好的一家互聯(lián)網(wǎng)+農機平臺之一;另外一類(lèi)，則是以提供跨區作業(yè)服務(wù)為主，為農機手找活干和提供信息服務(wù)，通過(guò)與農機經(jīng)紀人合作，協(xié)助其尋找田地，根據相關(guān)報道，有平臺收取作業(yè)費的10%作為服務(wù)費用，以此類(lèi)模式為主的平臺主要有“農機直通車(chē)”、“幫農忙”、“農活幫”等。

　　沒(méi)有劇烈的撕痛，哪有完整的愈合?

　　糧食價(jià)格持續走低，長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口，很多種植戶(hù)甚至處于虧損局面，投入的人力物力與收入完全不成正比;而農機手的生存狀況前面提到過(guò)，條件惡劣、風(fēng)餐露宿、食不果腹。

　　面對如此的狀態(tài)，在探索農業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新模式的同時(shí)，是否應該再從機手作業(yè)服務(wù)中抽取傭金，是否應該強化與土地經(jīng)紀人的聯(lián)系，是否應該讓機手直接對接種植大戶(hù)從而降低農機成本，這些都是亟待規范和破解的難題。

　　也許正確的方式應該是讓種植戶(hù)與農機手實(shí)現直接的對接，省去經(jīng)紀人這一道環(huán)節，讓信息實(shí)現對稱(chēng)。平臺收費模式是不合理且不可持續的，國家應該對這些平臺有更多的關(guān)注和扶持。

　　e田科技運營(yíng)總監崔功振表示，在2017年，e田科技將一如既往的為農機手提供免費的作業(yè)撮合服務(wù)，并為農機手配備專(zhuān)門(mén)的客服小秘書(shū)用來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)線(xiàn)下建立e田驛站供農機手跨區作業(yè)時(shí)休息”?；蛟Se田一系列的免費服務(wù)能夠讓機手在三夏三秋中受益。

　　降低農業(yè)的生產(chǎn)成本改善農機手的生存環(huán)境，這是農業(yè)社會(huì )化服務(wù)領(lǐng)域迫切需要改善的問(wèn)題。順著(zhù)時(shí)間的推移，更多的農業(yè)服務(wù)公司應該意識到不合理的模式會(huì )被淘汰，適時(shí)的的模式也應該不斷的進(jìn)化以便適應中國農業(yè)未來(lái)更大的變化。