廿載耕耘，風(fēng)雨兼程——記約翰迪爾佳木斯工廠(chǎng)20周年華誕

　　1997年，約翰迪爾與佳木斯聯(lián)合收割機廠(chǎng)正式合資開(kāi)啟了在華的業(yè)務(wù)。如今佳木斯工廠(chǎng)早已由約翰迪爾公司獨立經(jīng)營(yíng)，見(jiàn)證了約翰迪爾在華業(yè)務(wù)的每一步發(fā)展。今年佳木斯工廠(chǎng)更是迎來(lái)了成立的20周年華誕。

20年的發(fā)展與進(jìn)程 – 90年代，00年代與10年代佳木斯廠(chǎng)區大門(mén)的改變

　　數易春秋，風(fēng)華正茂；廿載耕耘，風(fēng)雨兼程。歷經(jīng)20年的發(fā)展與進(jìn)程，佳木斯工廠(chǎng)已經(jīng)長(cháng)成翩翩少年，而當年的員工們，卻早已華發(fā)早生、雙鬢斑白。問(wèn)起他們的感受，他們都表示能在這樣的公司工作感到很自豪，非常榮幸見(jiàn)證并親自參與到佳木斯工廠(chǎng)及迪爾中國業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程當中。

9970摘棉機性能測試

　　質(zhì)量持續改進(jìn)：從生存到發(fā)展

車(chē)間員工嘉獎活動(dòng)

午餐座談會(huì )

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，佳木斯工廠(chǎng)從原料篩選到整機入庫的每個(gè)環(huán)節都有嚴格的管理制度。堅決執行3N原則，"不接收、不制造、不轉序"，下一工序就是上一工序的客戶(hù)，上一工序品質(zhì)不達標，下一工序堅決不予接收；零缺陷的理念更是深入人心，它不僅體現在機器的質(zhì)量上，早已延伸到公司的每個(gè)領(lǐng)域里。有了理論指導，就有各種活動(dòng)踐行，持續改進(jìn)、找茬、午餐座談等多種形式的質(zhì)量改善的活動(dòng)在佳木斯工廠(chǎng)員工中開(kāi)展，收到了很多來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的有價(jià)值的信息。這樣良性的溝通和反饋讓公司管理層如獲至寶，因為只有每位操作者具有這樣的意識，卓越的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )應運而生。如果說(shuō)去年的百余臺出口是牛刀小試，那么今年的這份大訂單才是站穩市場(chǎng)的重要一擊。夢(mèng)想不會(huì )止步于此，因為佳木斯工廠(chǎng)希望能夠立足中國、突破亞洲、面向全球。

　　工匠精神

找茬

　　佳木斯工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)肖西蒙曾在多種溝通會(huì )中提到"工匠精神"，他表示，如果能將"工匠精神"發(fā)揚光大，是佳木斯工廠(chǎng)在中國當前競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出的**佳方式。

　　創(chuàng )新源自于"做**好產(chǎn)品"的那份熱愛(ài)，這種力量會(huì )帶給我們信任與成功。我們的創(chuàng )始人約翰迪爾先生，把他的人生信條與工匠精神高度融合并鑄成了經(jīng)典箴言，"承我之質(zhì)，載我之名"。在中國收割機制造業(yè)從"大"做"強"的過(guò)程中，佳木斯工廠(chǎng)需要一大批具備工匠精神的員工，他們才是真正的筑夢(mèng)人。

　　一份特別的生日禮物

　　在成立20周年之際，約翰迪爾佳木斯工廠(chǎng)還收到了一份特別的禮物：一份484臺9970摘棉機的出口訂單。這些摘棉機將出口阿塞拜疆、土耳其、哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等亞洲國家。

　　肖西蒙廠(chǎng)長(cháng)表示："今年摘棉機的出口數量創(chuàng )下了歷史新高。而這恰恰印證了迪爾的核心價(jià)值觀(guān)是支持業(yè)務(wù)發(fā)展的驅動(dòng)力。尤其產(chǎn)品質(zhì)量上的持續改進(jìn)對于在市場(chǎng)上的成功是至關(guān)重要的。"

　　佳木斯工廠(chǎng)員工對于這份不期而至的禮物都感到特別的高興，喜悅的心情溢于言表。而保證質(zhì)量地完成今年的生產(chǎn)任務(wù)，也是佳木斯工廠(chǎng)對用戶(hù)的**好回饋。

　　更多公司信息，請訪(fǎng)問(wèn)：約翰迪爾（佳木斯）農業(yè)機械有限公司