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      技術(shù)普惠時(shí)代來(lái)臨?橙色云成就工業(yè)領(lǐng)域的“達摩院”

      作者: 本站發(fā)布時(shí)間:2017年11月04日 收藏

        從德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以及中國制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)的推動(dòng)過(guò)程中,不難看出:每一次技術(shù)革命的出現,對傳統工業(yè)、傳統技術(shù)、傳統就業(yè)都在帶來(lái)不同程度的沖擊。由技術(shù)革命所帶來(lái)技術(shù)創(chuàng )新模式的變化,對“傳統業(yè)務(wù)”的發(fā)展契機、發(fā)展平臺、價(jià)值體系,同樣帶來(lái)了巨大的沖擊和重塑。其**重要的特征就是,在這些創(chuàng )新和發(fā)展過(guò)程中,人員就業(yè)、企業(yè)、社會(huì )都獲得了更好的發(fā)展。

        當前,以科技研發(fā)作為主導,工業(yè)設計正在與科技逐步滲透和融合。在科研領(lǐng)域,近日有基礎科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng )新研究的阿里“達摩院”,橫空出世,為全社會(huì )的整體發(fā)展服務(wù);在工業(yè)設計領(lǐng)域,有約兩年前橙色云引領(lǐng)創(chuàng )新的協(xié)同設計云CDS,讓智慧無(wú)界,匯聚全球智力資源,實(shí)現技術(shù)跨界應用創(chuàng )新,為工業(yè)企業(yè)和從業(yè)者服務(wù)。

        二者都是創(chuàng )新顛覆傳統、打破界限條框,用日益更強大的智慧力量服務(wù)于社會(huì ),都是要讓領(lǐng)先的技術(shù)能應用得更廣闊、更親民,幫助企業(yè)和從業(yè)者解決問(wèn)題,提升價(jià)值。而二者的不同,也恰恰是基于自身環(huán)境之上的創(chuàng )新方向、運營(yíng)模式不同,集約智慧力量的方法不同。這些使得科技與工業(yè)這兩個(gè)看似有方向差異,卻又存在較高相似度、關(guān)聯(lián)度的關(guān)鍵領(lǐng)域,**近引發(fā)起工業(yè)領(lǐng)域從業(yè)者的廣泛關(guān)注和聯(lián)想。

        以科技創(chuàng )新世界達摩院讓技術(shù)普惠

        作為承載“NASA計劃”,進(jìn)行基礎科學(xué)和顛覆式技術(shù)創(chuàng )新研究的實(shí)體組織,阿里“達摩院”的橫空出世,順時(shí)應勢。阿里投資成立的全球研究院“達摩院”匯聚了全球頂**的科學(xué)家、前沿的科技研究中心以及阿里巴巴內部的2.5萬(wàn)名工程師和科學(xué)家,以“解決社會(huì )問(wèn)題”作為始終貫徹的技術(shù)研發(fā)邏輯,即將為全社會(huì )的整體發(fā)展服務(wù),為國家和社會(huì )創(chuàng )造未來(lái),服務(wù)世界經(jīng)濟。

        阿里“達摩院”要讓技術(shù)普惠,而科學(xué)家和企業(yè)家之間在新時(shí)代的關(guān)系,是馬云和達摩院要去重塑的。就在22天前的云棲大會(huì )上,馬云曾說(shuō)“中國在學(xué)者和企業(yè)家之間的矛盾讓人悲哀,但是美國不一樣,絕大部分學(xué)者都像商人,企業(yè)家和科學(xué)家結合得完美,科學(xué)才有未來(lái)。中國大學(xué)研究有點(diǎn)問(wèn)題,很多教授認為無(wú)商不奸,中國商人則看不起知識分子,認為他們不會(huì )掙錢(qián),于是90%的科研成果死在大學(xué)實(shí)驗室里。”

        馬云強調,未來(lái)十年,企業(yè)家不能跟科學(xué)家結合、沒(méi)有科學(xué)意識,是走不久的。所有的科學(xué)家要有企業(yè)家的意識,以結果、效率、公平為導向。

        一方面,基礎的科研領(lǐng)域大多市場(chǎng)收益頗少,相關(guān)應用也推廣相對緩慢,難以快速走向市場(chǎng)、為企業(yè)所用。另一方面,一直以來(lái),研發(fā)費用通常是高校、科研院所以及政府所承擔,這些研發(fā)對社會(huì )發(fā)展往往大有益處,但單個(gè)企業(yè)如果自行研發(fā),承擔的成本太高。

        當科技創(chuàng )新成為征服世界的“利劍”,中國技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域正在隨之發(fā)生深刻轉變。透過(guò)阿里“達摩院”戰略,不難看出:行業(yè)趨勢的凸顯、科技巨頭的關(guān)注、重量級資金的投入,諸多因素都在指向科研創(chuàng )新轉型的“臨界點(diǎn)”。

        匯聚全球智慧橙色云讓工業(yè)設計共享

        中國制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)的推動(dòng),加快了全球工業(yè)化和智能制造的進(jìn)程,生產(chǎn)制造型企業(yè)對于技術(shù)跨界創(chuàng )新應用、技術(shù)高效支持和技術(shù)服務(wù)保障的呼聲日益高漲。

        馬云說(shuō)“在二十一世紀,要成為了不起的企業(yè),必須解決了不起的問(wèn)題,想成為偉大的企業(yè),必須解決偉大的問(wèn)題。”在工業(yè)領(lǐng)域,同樣有著(zhù)這樣一家承載了偉大理想的“設計院”——橙色云,懷著(zhù)“成為企業(yè)的全球協(xié)同研發(fā)設計院,實(shí)現每個(gè)創(chuàng )造者的夢(mèng)想”的初衷愿景,肩負起“匯集智力,共享設計”的使命。

        長(cháng)期以來(lái),針對企業(yè)級應用的技術(shù)研發(fā),過(guò)去關(guān)注點(diǎn)主要聚焦在軟件、安全、通信等領(lǐng)域。在工業(yè)領(lǐng)域,由于缺乏高效創(chuàng )新,處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端環(huán)節,或關(guān)鍵技術(shù)、基礎元件受制于人等因素,技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展與跨界應用都受到一定限制,諸多界限和瓶頸影響著(zhù)工業(yè)發(fā)展,離真正跨界融合實(shí)際還較遙遠。此外,創(chuàng )新人才激勵機制落后,科研人員市場(chǎng)化流動(dòng)不足等問(wèn)題也較為突出。

        自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會(huì )上正式推出以來(lái),工業(yè)4.0迅速成為德國工業(yè)的另一個(gè)標簽,并在全球范圍內引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉型競賽。而我國的工業(yè)設計在中國制造2025行動(dòng)綱領(lǐng)的推動(dòng)下,發(fā)展迅速,為制造業(yè)升級發(fā)揮了顯著(zhù)的作用,并且得到中央政府部門(mén)的高度重視。

        近年來(lái),中國工業(yè)設計行業(yè)的特點(diǎn)為:已經(jīng)具有一定的規模,設計人員從業(yè)者年齡結構越來(lái)越呈年輕化,從業(yè)人員集中分布在發(fā)達經(jīng)濟地區。中國工業(yè)設計的機構呈現多樣化的模式:自由職業(yè)設計顧問(wèn)公司模式,政府支持的設計機構模式,院校工作室模式和企業(yè)設計部門(mén)模式等。

        橙色云正是在全球工業(yè)設計與智能制造需求趨勢增長(cháng)明顯的“臨界點(diǎn)”到來(lái)前,已率先發(fā)力,整合全球工業(yè)領(lǐng)域的高端人才,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新應用研究,以開(kāi)放式的全球協(xié)同模式來(lái)拓展技術(shù)服務(wù)的“新途徑”。秉承“匯集智力,共享設計”的理念,通過(guò)匯聚全球不同區域、各具天賦的工程師,橙色云通過(guò)Uni-Win智力庫匯聚了全球人才,超越傳統自有設計資源的限制,激發(fā)20多萬(wàn)個(gè)不同設計資源和跨界技術(shù)人才的參與。如同制造業(yè)的傳統技術(shù),雙贏(yíng)也早已是過(guò)去更為普遍的期望,而如今打造“1xN >N”的共贏(yíng)局面,是橙色云的期望。讓所有的參與者,都提升價(jià)值,有更順利的發(fā)展回報,更豐厚的精神物質(zhì)回報。

        在橙色云全球協(xié)同設計云CDS上,每個(gè)技術(shù)研發(fā)人員能夠更充分的實(shí)現價(jià)值,發(fā)揮技能,為企業(yè)需求服務(wù)。即使是企業(yè)的冷門(mén)問(wèn)題、小眾問(wèn)題,CDS都能為其及時(shí)匯聚全球技術(shù)人才進(jìn)行解決,挖掘更多樣化的定制化設計開(kāi)發(fā)方案,不會(huì )因為企業(yè)單個(gè)項目的市場(chǎng)份額小而忽視。

        2017年中國國際工業(yè)博覽會(huì ),11月7日-11日即將在上海拉開(kāi)帷幕,工業(yè)領(lǐng)域又將熱鬧非凡。從主辦方發(fā)布的官方信息中了解到,橙色云將亮相。橙色云會(huì )否攜一系列基于創(chuàng )新模式上的智能制造成果出現在工博會(huì )核心展區,會(huì )否給工業(yè)設計行業(yè)以及從業(yè)者帶來(lái)全新感官、認知升級?工業(yè)設計領(lǐng)域,持續關(guān)注這項創(chuàng )新模式的業(yè)內人士,都已在拭目以待。

        值得一提的是,當世界工業(yè)設計迎來(lái)全面創(chuàng )新發(fā)展、中國工業(yè)設計迎接創(chuàng )新時(shí)代到來(lái)時(shí),作為自帶顛覆屬性的,擁有雄厚技術(shù)資源、豐富工業(yè)設計成功經(jīng)驗的第三方工業(yè)設計平臺,作為引領(lǐng)工業(yè)設計模式創(chuàng )新的開(kāi)拓者,橙色云已醞釀兩年。繼全球協(xié)同設計云CDS1.0后,即將打造出CDS2.0,更強力突破技術(shù)、地域、時(shí)間的傳統界限,更充分匯聚協(xié)同全球智力資源,將技術(shù)創(chuàng )新應用,加速全球工業(yè)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程,的確有極大可能成為智能制造時(shí)代,推動(dòng)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域革新的優(yōu)選。待其“協(xié)同”的創(chuàng )新模式全面推廣開(kāi)來(lái),將切實(shí)會(huì )影響到無(wú)數工業(yè)人價(jià)值提升模式的轉變嗎?工業(yè)領(lǐng)域的“1xN >N”,何時(shí)能實(shí)現呢?眾人劃槳開(kāi)大船,這其中的力量,難以想象;為企業(yè)和從業(yè)者創(chuàng )造的廣闊充分發(fā)展契機,難以預測……我們將持續關(guān)注。

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