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德邦大為:預測未來(lái)農機技術(shù),在不遠的地方等你
引言:品質(zhì)改變生活。種地也要有這個(gè)理念,種地就要種好,就要出效益,賣(mài)高品質(zhì)、高價(jià)格。德邦大為就是這樣。所以,用德邦大為機器的人肯定是有品質(zhì)的人。農機供給側改革之后,只有高品質(zhì)農機才有市場(chǎng),高性能、個(gè)性化、技術(shù)領(lǐng)先才有市場(chǎng)。在2017年全國秋季農機展會(huì )上,記者有幸采訪(fǎng)到北京德邦大為科技股份有限公司董事長(cháng)劉漢武先生,對高品質(zhì)農機的理念有了更深一步的理解。
五大系列農機產(chǎn)品劍指高端
德邦大為高端免耕播種機,代表著(zhù)行業(yè)先進(jìn)的方向。在中國農業(yè)提倡環(huán)境保護的時(shí)候,免耕播種就是其中的一項核心技術(shù),**大特點(diǎn)是不用翻耕,直接播種,同時(shí)保墑,并且高產(chǎn)。在這款產(chǎn)品里,德邦大為具有多項發(fā)明專(zhuān)利,所以在國內領(lǐng)先,也與國際同步。能夠**好體現產(chǎn)品性能的是在我國吉林省梨樹(shù)地區,由于秸稈的覆蓋量太大,很多播種機都播不了,唯有德邦大為的機器能夠進(jìn)行免耕播種,并且高產(chǎn),每公頃可達14噸。德邦大為已經(jīng)成為北京市智能精量播種工程技術(shù)研究中心,并被國家重點(diǎn)規劃項目指定為“播種與耕整地裝備技術(shù)攻關(guān)研究室”。
德邦大為全系列牧草機械,是德邦大為并購意大利有140多年歷史的公司的產(chǎn)品,這個(gè)公司在意大利有兩家工廠(chǎng),兩個(gè)國際品牌TONUTTI和WOLAGRI。其中哥倫比亞系列打捆機,這次進(jìn)口到中國后全部一銷(xiāo)而光。因為其產(chǎn)品的主銷(xiāo)區域是歐美和俄羅斯,所以以前國內很少見(jiàn)到。
德邦大為糧食烘干設備,是德邦大為農機產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中的又一重要品種?,F在德邦大為有國內日處理量**大的烘干機,一天可處理谷物1500噸。在全國各地,尤其是大型用戶(hù)的市場(chǎng)份額比較高。主要面向大型米廠(chǎng)、糧庫。中國烘干設備大型化是必然趨勢,所以德邦大為總是會(huì )先進(jìn)一步,提前一步。
德邦大為的灌溉設備已經(jīng)推出“云灌溉”的理念,所有的灌溉可以實(shí)現遠程控制。灌溉數據可以實(shí)時(shí)上傳,在黑龍江、內蒙古、吉林都有非常高的市場(chǎng)占有率,并已經(jīng)遠銷(xiāo)20多個(gè)國家,**大的出口區域是澳大利亞。
德邦大為水田履帶式拖拉機,也就是人們常說(shuō)的輕型拖拉機。主要特點(diǎn)就是在泥濘的地里通過(guò)性非常強,且節油,。我國的水田面積大概有4億畝,但是大部分輪式拖拉機下陷很厲害,采用履帶就解決了下陷的問(wèn)題,同時(shí)節油20%以上,在與輪式拖拉機相比,攪漿效果至少有2倍的提升。
用戶(hù)增值,公司增值,員工增值
金杯銀杯不如老百姓的口碑。德邦大為的免耕播種機的研發(fā)歷經(jīng)了3年多的時(shí)間,在黑龍江投入了幾千萬(wàn)資金,直至滿(mǎn)足老百姓的需求,給老百姓增值。老百姓的投入少,產(chǎn)出多,產(chǎn)量提升,就是免耕播種機的特點(diǎn)。在這方面,德邦大為首先做到了。
今年9月20日,德邦大為產(chǎn)品銷(xiāo)售訂貨會(huì )上,訂貨量是上年度的300%。雖然是明年5月才交貨,但已經(jīng)把訂金都收上來(lái)了。因此現在工廠(chǎng)生產(chǎn)很緊張,完全實(shí)現了以銷(xiāo)定產(chǎn)。
其實(shí),播種機也是技術(shù)含量很高的機器,不僅是性能和質(zhì)量要求高,更多的是要跟農藝融合。一半是來(lái)自于硬件,一半是來(lái)自于軟件,軟件就需要個(gè)性化。吉林和黑龍江的農藝不一樣,吉林省內兩個(gè)地方的農藝還不一樣。所以德邦大為就需要滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求。行距是多少?什么時(shí)候播?麥茬播種還是玉米茬播種?
在不遠的地方等著(zhù)你
針對今年我國農機行業(yè)不是非常景氣,劉總提出的策略是:在不遠的地方等著(zhù)你。
技術(shù)領(lǐng)先。預測未來(lái)3年后,什么技術(shù)是主流,不要走跟隨戰略,要走領(lǐng)先戰略。所以,德邦大為提出,做行業(yè)科技的領(lǐng)跑者,做行業(yè)技術(shù)規范的制定者。因此,在3年前,德邦大為就已經(jīng)預測到今年行業(yè)的技術(shù),所以大量投入。不能在技術(shù)好的時(shí)候跟隨,而應該去領(lǐng)先,這就是領(lǐng)先戰略。
效益優(yōu)先。原來(lái)農戶(hù)追求產(chǎn)量,現在追求效益,如果做的產(chǎn)品對用戶(hù)沒(méi)有價(jià)值、沒(méi)有效益,只為了賣(mài)幾臺設備,就沒(méi)意思了。所以,德邦大為的設備價(jià)格并不是第一位的,設備給用戶(hù)帶來(lái)的效益要遠遠超過(guò)設備的價(jià)格。
個(gè)性化服務(wù)。不能只提供大眾產(chǎn)品,中央講供給側改革,具體到農機行業(yè),中國農機產(chǎn)品有四千多種,有多少已經(jīng)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩卻還在繼續生產(chǎn)?所以應該走個(gè)性化服務(wù),讓不同層次的用戶(hù)使用不同的機器。
用德邦大為機器的人肯定是有品質(zhì)的人
德邦大為的核心價(jià)值理念是:品質(zhì)改變生活。使用德邦大為機器的人,是認可這個(gè)理念的。種地也要有這個(gè)理念,種地就要種好,就要有效益,賣(mài)高品質(zhì)、高價(jià)格,就要做高品牌。所以,用德邦大為機器的人肯定是有品質(zhì)的人。農機供給側改革之后,只有高品質(zhì)農機才有市場(chǎng),高性能有市場(chǎng),個(gè)性化有市場(chǎng),技術(shù)領(lǐng)先有市場(chǎng)。
德邦大為在研發(fā)時(shí)投入,在未來(lái)的預測上就下了大量的功夫。這次并購的意大利牧草機械,劉總預言,再過(guò)3年,中國的牧草機械必將大有發(fā)展。畜牧占比是農業(yè)現代化重要標志,畜牧占比70%才是發(fā)達國家水平,我國才38%,這么大的空間,怎么發(fā)展?畜牧業(yè)核心是牧草,所以,畜牧機械肯定會(huì )有所發(fā)展。
還有就是灌溉機械,全世界16億公頃土地,只有3億公頃耕地進(jìn)行灌溉,占糧食總產(chǎn)量的50%。不灌溉就不可能豐收,不可能穩產(chǎn)。德邦大為投資灌溉設備,就是預測到這個(gè)市場(chǎng)很大。
烘干設備市場(chǎng)也是一樣,小型烘干設備是方向,大型烘干設備也是趨勢。能耗低,效率高,還有就是集約化生產(chǎn)。
中國農機“走出去”的排頭兵
德邦大為在2013年發(fā)起了中國境外農業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,劉總是創(chuàng )始人,也是秘書(shū)長(cháng)。聯(lián)盟發(fā)起的時(shí)候有18家企業(yè),2家金融機構,現在48家企業(yè),在海外20多個(gè)國家從事農業(yè)開(kāi)發(fā)。
農業(yè)開(kāi)發(fā)首先就要農機走出去,農機不走出去,沒(méi)有勞動(dòng)力。所以,這些年感覺(jué)到中國農機飛速發(fā)展,感謝國家的政策,政策非常重要。我國農機發(fā)展后,國內就變成紅海,大家殘酷的競爭,優(yōu)勝劣汰。其實(shí)是有藍海的,就是在國外,尤其在非洲、東南亞、中亞地區,農機需求量非常大。
劉總認為,中國農機走出去,剛剛拉開(kāi)序幕的一小部分,德邦大為愿意和農機行業(yè)同仁一起做境外農業(yè)開(kāi)發(fā)項目,愿意用平臺的理念做事。用平臺的信息共享、資源共享,讓大家都做大。中國農機走出去,走進(jìn)非洲、澳洲,遠離紅海,到藍海去,可能會(huì )有更好的回報。
售后服務(wù)是所有農機走出去的核心問(wèn)題
大家都想快速開(kāi)花結果,就是我給你農機,你給我錢(qián),這樣是有問(wèn)題的,尤其是在不發(fā)達國家更有問(wèn)題。所以,我國農機走出去,需要先建立服務(wù)體系,先建配件中心,先建辦事處,然后再走出去。
要有計劃走出去,不能一哄而上。要有互動(dòng)的、有售后的、有辦事的,跟當地合作,不要認為錢(qián)收到就完事了。所以,中國農機能否走出去,關(guān)鍵是看服務(wù)是否走出去,零件是否走出去。
結語(yǔ):德邦大為憑借豐富的技術(shù)人才資源、先進(jìn)的生產(chǎn)制造能力和強大的資源整合優(yōu)勢,以“秉德興邦,天下大為”為宗旨;秉承“誠信、質(zhì)優(yōu)、創(chuàng )新、合作”的理念,為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、工程承包及運營(yíng)服務(wù),為世界糧食安全做出更大貢獻。
更多公司信息,請訪(fǎng)問(wèn):北京德邦大為科技股份有限公司
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