陳志：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)農機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“學(xué)習貫徹國務(wù)院42號文件大家談”之九：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進(jìn)農機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　隨著(zhù)我國現代化進(jìn)程中工業(yè)體系的完善和產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，中國農機裝備行業(yè)建立了整機企業(yè)與零部件企業(yè)銜接、大中小企業(yè)配套的較為健全的工業(yè)體系，但與制造強國相比“大企業(yè)大而全，小企業(yè)小不專(zhuān)”的現象依然嚴重，產(chǎn)業(yè)鏈不健全、欠協(xié)同依然是農機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要制約?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農業(yè)機械化和農機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的指導意見(jiàn)》將“推進(jìn)農機裝備全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”作為加快推動(dòng)農機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內容之一，切中要害，針對性極強。

　　在農機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級過(guò)程中，我們需從多方面推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。一是建立新型整機與零部件企業(yè)的共生平等關(guān)系，遏制整機企業(yè)隨意壓價(jià)、欠款、抵貨等不誠信行為，鼓勵大企業(yè)精干主業(yè)、小企業(yè)做專(zhuān)做精，建立從產(chǎn)品研發(fā)設計——生產(chǎn)制造——銷(xiāo)售服務(wù)全環(huán)節，上下游企業(yè)同步參與、風(fēng)險共擔、利益共享的機制，形成社會(huì )化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的現代農機裝備產(chǎn)業(yè)體系；二是樹(shù)立先進(jìn)制造裝備與先進(jìn)制造工藝共重的理念，針對農機產(chǎn)品異形結構件多、不規則鈑金件多、特殊要求鑄鍛件多、焊接點(diǎn)多的特點(diǎn)，在使用先進(jìn)制造裝備時(shí)，應特別注意沖壓(含切割)、焊接、涂裝及裝配等工藝的適用性和科學(xué)性，改變重設備輕工藝的陋習，用先進(jìn)的工藝手段保證先進(jìn)裝備的效能和效率；三是推動(dòng)傳統制造與現代信息技術(shù)的深度共融，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統領(lǐng)域”融合正引發(fā)新一輪生產(chǎn)力的變革，部分骨干企業(yè)開(kāi)始應用CAD、ERP、MES、PDM等信息化技術(shù)，但因數據不匹配，標準不一致，導致了信息孤島、數據碎片化和數據壁壘、信息不對稱(chēng)等問(wèn)題，難以實(shí)現廣義的數據分析處理和功能拓展應用。構建企業(yè)內部、企業(yè)間、企業(yè)與用戶(hù)間生產(chǎn)要素互聯(lián)互通的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，真正實(shí)現提高效率、提升質(zhì)量、降低成本，滿(mǎn)足個(gè)性化定制和精準營(yíng)銷(xiāo)的需求。

　　近年來(lái)，中國農機工業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)多種方式扶持、培育農機零部件龍頭企業(yè)，組織整機與零部件企業(yè)深度對接，鼓勵整零企業(yè)共建關(guān)鍵零部件公共測試平臺和聯(lián)合研發(fā)團隊；通過(guò)現場(chǎng)交流、專(zhuān)題研討等形式，推廣農機裝備制造新工藝，培養機械制造工藝專(zhuān)業(yè)人才。下一步，協(xié)會(huì )將聯(lián)合骨干企業(yè)建設農機裝備工業(yè)大數據平臺，在“數據格式”“傳輸標準”等底層數據統一的基礎上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)將信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理，實(shí)現數據的共享、衍生和增值，實(shí)現農機裝備生產(chǎn)的快速、高效及精準分析決策，推動(dòng)農機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(作者系中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)）