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中國一拖有信心面對成本持續上漲壓力
今年以來(lái),已經(jīng)融入全球經(jīng)濟的中國企業(yè),不僅受到美國次貸危機、人民幣外升內貶、股市暴跌、全球“糧荒”等因素的影響,更受到鋼鐵等原材料價(jià)格急速攀升的沖擊,從而使人們真切體會(huì )到了世界的變幻莫測與動(dòng)蕩不安。
眾所周知,在我國企業(yè)界,對鋼鐵漲價(jià)**敏感的當屬機械制造業(yè);在機械制造業(yè)中,因利薄而**難承受漲價(jià)之痛的,當屬農機制造業(yè);而在農機制造業(yè)里**具代表性的,就是中國一拖集團。
面對今年復雜的經(jīng)濟形勢,中國一拖給出的解決方案是:積極調整結構,提升企業(yè)的核心競爭力,努力消化鋼鐵、動(dòng)能、人工、匯率等各種成本上漲壓力。
“中國第一”的使命
50年前,周恩來(lái)總理視察一拖時(shí),對一拖人說(shuō):“你們要記著(zhù),你們是中國第一??!要出中國第一的產(chǎn)品、育中國第一的人才、創(chuàng )中國第一的業(yè)績(jì)!”從此,“中國第一”便成為一拖人永恒的精神支柱。如今,中國一拖這個(gè)“共和國農機長(cháng)子”,雖然背著(zhù)沉重的包袱歷經(jīng)風(fēng)雨,但依然是國內農機制造業(yè)的“行業(yè)老大”?!爸袊谝弧钡奈幕榻Y在這個(gè)特大型企業(yè)里閃爍著(zhù)無(wú)法磨滅的光輝。
中國一拖主辦的《拖拉機報》,從3月開(kāi)始刊登《理性應對鐵礦石漲價(jià)變局》系列報道,又從4月開(kāi)始刊登《打好“促銷(xiāo)增收、降本增效”攻堅戰》系列評論。一拖上下已達成共識:此次原材料漲價(jià)不是暫時(shí)的困難,而是一個(gè)需要長(cháng)期面對的問(wèn)題。
一拖的產(chǎn)品成本中,原材料占75%左右,對原材料價(jià)格波動(dòng)非常敏感。中國一拖管理層初步估計,按照目前原材料價(jià)格的漲幅,預計一拖全年成本將增加5億元以上。5億元,對“微利”的農機企業(yè)而言,無(wú)疑是巨大的數字。如何消化這5億元,成為一道急需解答的難題。
“當前正是考驗我們意志和能力、堅韌和毅力的時(shí)候?!敝袊煌霞瘓F董事長(cháng)劉大功在企業(yè)內部各種場(chǎng)合強調,“在困難面前,我們要表現出‘中國第一’的氣概”。
對普通企業(yè)來(lái)講,應付原材料漲價(jià),**直接的辦法就是自己的產(chǎn)品也漲價(jià),相比化肥持續上漲的價(jià)格,同樣是服務(wù)農民,中國一拖給出的答案卻不是簡(jiǎn)單的漲價(jià)。
“二季度我們要打一場(chǎng)戰役,要千方百計促銷(xiāo)增收、降本增效?!边M(jìn)入4月以來(lái),為應對復雜的經(jīng)濟形勢,一拖管理層開(kāi)始在整個(gè)集團范圍內部署一場(chǎng)“促銷(xiāo)增收、降本增效的攻堅方案”,“要牢牢抓住結構調整這條主線(xiàn),在產(chǎn)品結構、市場(chǎng)結構、組織結構上下功夫”。
“作為擁有50余年歷史,經(jīng)歷過(guò)由計劃向市場(chǎng)轉變陣痛的企業(yè),中國一拖始終沒(méi)有停止結構調整的步伐,尤其是改革開(kāi)放30年來(lái),中國一拖正是靠著(zhù)在各個(gè)層面上持續進(jìn)行結構調整,才得以在激烈的市場(chǎng)競爭中,始終保持行業(yè)第**?!敝袊煌霞瘓F總經(jīng)理趙剡水說(shuō),“在我們看來(lái),此次原材料價(jià)格持續上漲,是我國整個(gè)機械制造業(yè)提升產(chǎn)業(yè)層次的一個(gè)大好機會(huì )。歷史上,日本、德國和新加坡都曾面臨相似的挑戰。我們相信,經(jīng)歷此輪漲價(jià)后,中國制造業(yè)會(huì )有一個(gè)全新的面貌?!?/p>
“結構調整”的成效
在產(chǎn)品結構調整上,中國一拖早就開(kāi)始針對市場(chǎng)趨勢的變化,把有限的資源向附加值更高的產(chǎn)品上傾斜,提高產(chǎn)品的贏(yíng)利能力,進(jìn)而擴大市場(chǎng)占有率。
中國一拖集團在香港上市的子公司年報披露,雖然去年行業(yè)中70~80馬力段拖拉機銷(xiāo)量下滑,但由于一拖加大了90馬力以上及四輪驅動(dòng)拖拉機等高附加值產(chǎn)品的推廣力度,90馬力以上產(chǎn)品同比增長(cháng)31%,使中國一拖大輪拖的市場(chǎng)占有率提升了1.6個(gè)百分點(diǎn),繼續保持了行業(yè)領(lǐng)先。
“中國第一”的市場(chǎng)地位,為一拖消化成本壓力提供了更多通道。今年一季度以來(lái),中國一拖的供應鏈已發(fā)生了不少變化。為消化原材料漲價(jià)壓力,一拖各單位紛紛優(yōu)化供應商結構,將采購量向消化漲價(jià)能力強的供應商傾斜,利用規模優(yōu)勢攤薄漲價(jià)成本。
發(fā)表于 @ 2008年06月14日 16:38:00 |點(diǎn)擊數()