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      王超安

      管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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      煙臺氨綸產(chǎn)權改制成范本[推薦]收藏



        煙臺氨綸產(chǎn)權改制成范本

        本報記者 熊 毅 上海報道

        6月25日,煙臺氨綸股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):煙臺氨綸,代碼002254)以25元價(jià)格開(kāi)盤(pán),開(kāi)始了掛牌交易的歷程。

        自去年7月16日上會(huì )(上報證監會(huì )發(fā)行審查委員會(huì ))至今,等待審批歷時(shí)將近一年,打破近年公司上市掛牌交易行政批復的歷史記錄后,煙臺氨綸終于得到職能部門(mén)的批準,今年6月16日,才開(kāi)始網(wǎng)上申購。 
       
       
       

        一位早些時(shí)候與之高管有過(guò)接觸的上海投資界人士笑稱(chēng),煙臺氨綸此前被折騰夠嗆。改制后申請上市到了過(guò)會(huì )階段,馬上有人質(zhì)疑其改制是否合法,后是媒體對其上市合規性的質(zhì)疑,再是調查核實(shí)國資流失問(wèn)題,然后才是得到相關(guān)職能部門(mén)的審批,得到上市批準。

        “這是個(gè)典型案例,他們等待這么長(cháng)時(shí)間,終于產(chǎn)權明晰,改制后成功上市?!鄙虾5囊杏嗾J為,這種方式相比較目前單一的國有資產(chǎn)證券化、國企為了上市而上市來(lái)說(shuō),其產(chǎn)權改制要徹底的多。

        國退民進(jìn)的產(chǎn)權改制

        上海的一位經(jīng)濟學(xué)教授認為把煙臺氨綸定位為成功改制的理由,只是這家公司的產(chǎn)權清晰到了一個(gè)明確的群體,那就是煙臺氨綸的職工身上。

        尹中余認為,這家公司不管股權比例怎樣,關(guān)鍵是產(chǎn)權明晰到經(jīng)營(yíng)群體身上,這部分股權比例為49%。同時(shí)更為重要的是,這部分擁有產(chǎn)權的人,更擁有經(jīng)營(yíng)當中對公司的實(shí)際控制權。從公司的發(fā)展而言,這家公司將會(huì )有一個(gè)很健康的發(fā)展前景。

        目前,不管央企還是地方性國有企業(yè),提出**多的口號,一是上市,二是資產(chǎn)證券化。

        有觀(guān)察者認為,國資委一改原先的央企合并同類(lèi)項整合方式的改革,即同類(lèi)業(yè)務(wù)的央企合并,減少央企的數量;而今的央企改革則是資產(chǎn)證券化的趨勢明顯。因為很多管理者相信央企的資產(chǎn)證券化,即通過(guò)股票市場(chǎng)的平臺,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市是實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的**佳路徑。

        這是央企,地方國有企業(yè)自然不會(huì )閑著(zhù)。由此形成了央企與地方國企在資產(chǎn)證券化上的競賽,并有望形成國家、地方兩級國資賽跑整合的格局。

        根據媒體統計,目前至少有上海、河南、黑龍江、浙江、安徽、江西、重慶、云南、山西、山東、廣東、陜西等12?。ㄊ校﹪Y部門(mén)下發(fā)了包含通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行整合地方國資的具體文件,以此迅速做大做強地方國有企業(yè)。截至2007年底,地方國有企業(yè)的資產(chǎn)約為17.88萬(wàn)億元。即便未來(lái)兩年多時(shí)間內,各地只實(shí)現10%的證券化,但可以注入A股的地方國資至少也有1.79萬(wàn)億元。

        如果按照上海市“十一五”規劃,將對至少30%的國有資產(chǎn)比例進(jìn)行證券化推算,全國地方國有資產(chǎn)等待進(jìn)入資本市場(chǎng)的高達5.36萬(wàn)億元。

        全國各省市的做法,幾乎都是以上海為模板。在國資聚集的上海,早在2005年10月,就首次提出了未來(lái)幾年上海國資改革的一個(gè)重要目標就是“資產(chǎn)資本化、資本證券化”。簡(jiǎn)單地說(shuō),這一改革目標就是漸次推進(jìn)“資本化、證券化、市場(chǎng)化”。

        尹中余認為,表面上和短期看,這種方式都不錯,但從產(chǎn)權明晰的改革方向而言,產(chǎn)權制度改革的方向有所偏移。

        那位教授認為,這種方式從表面上看,“資產(chǎn)證券化??上市或者注資??全流通??市場(chǎng)化”這一切仿佛水到渠成。但事實(shí)上,即便是國有企業(yè)股權全流通,如果不愿賣(mài)出,資產(chǎn)流動(dòng)性,或者深入地說(shuō)是產(chǎn)權改革,能否進(jìn)展下去,其實(shí)很成問(wèn)題。

        “如果按照國退民進(jìn)的改革思路,目前的方式,越改越艱難?!蹦俏粚W(xué)者說(shuō)。

        產(chǎn)權改革到底改給誰(shuí)

        “目前的問(wèn)題,依然在產(chǎn)權清晰、產(chǎn)權界定的問(wèn)題上?!蹦俏粚W(xué)者說(shuō)。認同產(chǎn)權清晰化改革的觀(guān)點(diǎn)也認為其中有很多需要辯解的地方。

        比如煙臺氨綸,期產(chǎn)權改制,**終改到職工。從提高管理層和員工對企業(yè)的積極性、忠誠度而言,的確起到了很大的作用,對企業(yè)的發(fā)展有不可磨滅的作用。

        “但這是不是一個(gè)改革的方向?產(chǎn)權私有,提高企業(yè)活力,是不是達到了我們產(chǎn)權改革的目的?”那位學(xué)者說(shuō)。

        “而目前的央企和地方國資推進(jìn)的資產(chǎn)證券化,做法本身的確沒(méi)有錯?!币杏嗾f(shuō)。

        他的理由如下:一是在短期內提高了資產(chǎn)流動(dòng)性,提升當地的資產(chǎn)總體價(jià)值;二是對本地區域的上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升了上市公司質(zhì)量,在短期內,都是可圈可點(diǎn)的做法。

        但在長(cháng)期來(lái)看,這種做法是一種表象的繁榮,這種方式無(wú)法解決產(chǎn)權不明晰的問(wèn)題。

        可需要問(wèn)的是,國有企業(yè)的產(chǎn)權改革,到底應該明晰給誰(shuí)?給政府?給經(jīng)營(yíng)者還是給實(shí)際控制人?

        上海的一個(gè)律師不愿細論,只是說(shuō),產(chǎn)權改革目的是建立現代企業(yè)管理制度。至于產(chǎn)權無(wú)法明晰,如何建立現代企業(yè)制度問(wèn)題,他無(wú)法回答。

        而另一種極端的觀(guān)點(diǎn)甚至認為,原有的國有企業(yè)產(chǎn)權制度本身清晰,是因為變更多次的行政體系,把產(chǎn)權搞亂了。這種觀(guān)點(diǎn)甚至認為,私有化的改革早就不應該存在。

        但這觀(guān)點(diǎn)又涉及到一個(gè)后期的問(wèn)題,誰(shuí)是資產(chǎn)的控制人和受益者。

        此話(huà)長(cháng)了。




      發(fā)表于 @ 2008年06月28日 20:47:00 |點(diǎn)擊數()

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      管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀90年代以來(lái),先后在新華社、人民日報社、經(jīng)濟日報社、農民日報、中國工業(yè)報等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng )”作品外,其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò ),如涉及版權,請告知以便刪除。
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