唐守來(lái)    金志明    王勝利

    摘要：八五三分公司堅持以標準化建設為突破口，積極運用典型示范帶動(dòng)和活動(dòng)載體推進(jìn)機新技術(shù)研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣、應用、吸收消化和新技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)，二年來(lái)累計農機更新資金達4217.02萬(wàn)元，推進(jìn)了農機機化事業(yè)大發(fā)展同時(shí)，使分公司農業(yè)生產(chǎn)和社會(huì )經(jīng)濟效連續取得突破性進(jìn)展。

     進(jìn)入“十一五”后，八五三分公司抓住中央一號文件的惠農政策和總、分局項目機械補貼資金的機遇，加大政策引導宣傳和多方籌措資金，加快農機更新和新技術(shù)應用的步伐，使八五三分公司（農場(chǎng)）的農機化事業(yè)取得了長(cháng)足的發(fā)展，農業(yè)機械裝備水平得到較大提高，分公司現擁有農業(yè)機械總動(dòng)力11.8萬(wàn)千瓦（不含農用水利工程機械），比“十五”期間增長(cháng)1.56萬(wàn)千瓦。目前已擁有各類(lèi)農用拖拉機1576臺件，各類(lèi)配套農具6500余臺件。旱田作業(yè)機械化綜合程度達98%以上，水田作業(yè)機械化程度達96%以上。近年來(lái)，八五三分公司堅持以標準化建設為突破口，積極運用健全管理機制，典型示范帶動(dòng)和活動(dòng)載體推進(jìn)等方式，進(jìn)一步加快了分公司農機標準化建設的發(fā)展步伐。同時(shí)，八五三分公司農機部門(mén)積極適應形勢，轉變工作職能，強化農機服務(wù)體系建設，分別建立了分公司、管理區、作業(yè)站三級農機網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)體系。并且在分公司廣大農機管理技術(shù)人員不懈的努力下，農機新技術(shù)研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣、應用、吸收消化和新技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)，三年來(lái)累計農機更新資金達6317.02萬(wàn)元，比“十五”期間增長(cháng)了22.6%；新增農業(yè)機械裝備1425臺件，比“十五”增長(cháng)26.3%；農機田間作業(yè)標準和抗御自然風(fēng)險能力逐年提高，使分公司農業(yè)生產(chǎn)和分公司農業(yè)經(jīng)濟效連續取得突破性進(jìn)展，2007年糧豆總產(chǎn)30.56萬(wàn)噸，2007年增加到36.34萬(wàn)噸。職工富裕安康，職工收入年年攀高；分公司農機機化事業(yè)得到大發(fā)展同時(shí)，也為推進(jìn)農場(chǎng)經(jīng)濟持續發(fā)展和分公司小城鎮建設的飛速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。下面就近年來(lái)我場(chǎng)在農機更新和新技術(shù)研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣、應用、吸收消化和新技術(shù)改造等方面的主要做法與大家商榷。

    在新的時(shí)期，八五三分公司黨政班子清醒地認識到，只有建立健全了農機管理體系，才能慣策落實(shí)上級和分公司的各項指令精神，才能全方位的實(shí)施農機標準化管理和農機安全設備質(zhì)量標準化管理以及農機田間作業(yè)標準化管理，才能有序的推進(jìn)農機新技術(shù)研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、吸收改造、應用、推廣等項工作的發(fā)展。由于八五三農場(chǎng)上市后形成了兩種體制的變革。但在農機管理上形成共識，使八五三分公司（農場(chǎng)）農業(yè)機械化管理體制建設得到了進(jìn)一步發(fā)展，即形成兩個(gè)體制一個(gè)管理模式，現在八五三分公司農機管理仍保留三極管理體制。即分公司下設分管農機副經(jīng)理（兼農場(chǎng)副場(chǎng)長(cháng)職能）1人，下設農機科，配備科長(cháng)1人。副科長(cháng)1人，科員2人。管理區設農機副區長(cháng)和農機助理員各1人，雖然體制改革取消了生產(chǎn)隊農機副隊長(cháng)編制，分公司、管理區先后成立農機協(xié)會(huì )，仍然保留農機技術(shù)員崗位（機務(wù)隊長(cháng)職能），形成了新型的農機管理網(wǎng)絡(luò )體系。為農機更新和農機新技術(shù)研制開(kāi)發(fā)和新技術(shù)改造應用推廣提供了可靠的保障。

    為適應新時(shí)期保護性耕作改制和農藝的要求，分公司及時(shí)制定優(yōu)惠政策和采取措施加速農機更新和新技術(shù)應用步伐：一是每年分公司提取50萬(wàn)元以上資金，對重點(diǎn)新技術(shù)推廣應用的現代化新型農業(yè)機械進(jìn)行補貼；二是吸引各種資金加大農機裝配的投入，鼓勵職工通過(guò)信貸、分期付款等方式購置新型高效節能農業(yè)機械，近二年，平均每年更新基金達2100萬(wàn)元以上；三是積極爭取國家的項目補貼政策，多方籌集資金達6317.02萬(wàn)元，新增農業(yè)機械裝備1425臺件。分公司農機固定資產(chǎn)已達2.816億元。其中代表國際現代化水平的大馬力機械美國JD-9620T、MTM-845型履帶拖拉機和JD—8420、JD—7820、M190、160等機械23臺、凱斯—2366、2388、2160、1460型聯(lián)合收割機23臺，擁有新型節能的1002、1202履帶拖拉機71臺，擁有1204、1004、904、804、654、504、454、404等大中型拖拉機786臺，100馬力以上的大型聯(lián)合收割機137臺，100馬力以下的的聯(lián)合收割機319臺，引進(jìn)國際K4500C、525、1710型半喂入式水稻收割機36臺；小型拖拉機289臺；配套農具達6500余臺件，使95%以上的陳舊東方紅—75型拖拉機和98%手扶式拖拉機得到了及時(shí)的淘汰。這些大馬力機械的適時(shí)應用為規?；a(chǎn)、標準化作業(yè)、抗御自然災害和增產(chǎn)增收奠定了基礎。

    一是及時(shí)總結農機新技術(shù)經(jīng)驗和增產(chǎn)增效的成果，把農機新技術(shù)、新成果、編成教材，分公司農機部門(mén)組織農機專(zhuān)家知識講座，利用農閑和每年科技之冬，進(jìn)行系統的培訓；二是開(kāi)好新技術(shù)演示現場(chǎng)會(huì )；三是抓好科技圓區的示范作用；四是利用新聞媒體、電視、宣傳板報等多種形式營(yíng)造推廣農機新技術(shù)氛圍；五是抓好“一把手”工程，讓一把手給予農機更新和農機新技術(shù)推廣工作上的更多支持（包括多給予資金和擔保上的支持）；六是把研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣、應用新技術(shù)所帶來(lái)得后效作用量化成數據，使每項新技術(shù)的應用，是利于農場(chǎng)實(shí)施保護性耕作改制和農場(chǎng)增產(chǎn)增收，使農戶(hù)和機手都能看的見(jiàn)，摸的著(zhù)，只要應用新技術(shù)就能得到實(shí)惠和效益；七是政策扶持。對應用氣吸式播種機給予每臺補貼1萬(wàn)元；對進(jìn)口大馬力拖拉機配套國產(chǎn)農具給予50%的補貼；對購置攪漿平地機給予每臺2000元的補貼，對購置3.1—3.6米膠輥式割曬機每臺給予0.3-0.6萬(wàn)元，二年來(lái)利用國家項目資金526.5萬(wàn)元，分公司貼補資金116.2萬(wàn)元。這些惠農優(yōu)惠政策措施，極大的調動(dòng)了廣大職工購置和應用新型農業(yè)機械的積極性。

     圍繞20項重點(diǎn)農機化新技術(shù)的推廣，以節本增效為工作目標，在保護性耕作、精量少播種、化肥深施、免耕深松、節水灌溉、地膜覆蓋、秸稈還田、和機械植保等技術(shù)推廣上取得了明顯成效。大力推進(jìn)深松免耕、原壟卡播、秸稈還田破茬、零速精量播種等聯(lián)合復式整地機作業(yè)。全面實(shí)施保護性耕作技術(shù)，減少了對土地的耕翻，減少了機械進(jìn)地次數，實(shí)現了“三增四節”，即糧食增產(chǎn)、地力增強、職工增收，節水、節肥、節能、節支。三年來(lái)，分公司農機科技人員還根據先進(jìn)的農藝的要求，研制、開(kāi)發(fā)新機具7項，革新改造新機具267臺件，引進(jìn)、推廣、應用高效節能新技術(shù)和新機具20項，1425臺件。這些新型節能新技術(shù)的適時(shí)投入作業(yè)，每年可創(chuàng )節本增效達1200萬(wàn)元以上。其主要項目有：

   （一）、玉米原壟卡播種機改裝應用47臺。該項技術(shù)應用畝減少復式作業(yè)2.17標準畝，畝降低作業(yè)成本23.87元，同時(shí)可減少土壤跑墑，充分利用玉米前茬殘效肥，實(shí)現土壤虛實(shí)并存，增大庫容效應，可使畝增產(chǎn)8-15%。每年原壟卡種面積達5萬(wàn)畝。明年可實(shí)現卡播種8萬(wàn)畝以上。

   （2）、引進(jìn)應用國際大馬力JD9620T、JD-8420、JD-7820、MTM-845、凱斯-190型拖拉機等23臺。可充分發(fā)揮規模生產(chǎn)、推廣免耕和實(shí)施保護性耕作技術(shù)，在提高作業(yè)標準的同時(shí)可大幅度降低作業(yè)成本，增產(chǎn)增效顯著(zhù)，每標畝降低油耗0.25公斤，畝節本增效3.6元以上。

   (三)、滅茬淺翻深松犁推廣應用96臺，全方位深松機76臺，雙翼桿尺深松犁，157臺。這些技術(shù)的運用實(shí)現了虛實(shí)并存、淺翻深松，打破犁底層，改善和調節土壤肥力，達到蓄水保墑的目的，可使畝增產(chǎn)5—15%。

   （四）、JDL-3316、3080、3070、3060、佳聯(lián)-5、雙力-3588等聯(lián)合收割機配置莖桿還田機的推廣應用159臺。這些機械的應用可改良土壤，增加土壤有機肥，提高土壤費力，畝增產(chǎn)3-10%。

   （五）、水田攪漿平地機推廣應用167臺。可提高水田整地作業(yè)質(zhì)量，加快水田整地速度，該項技術(shù)與手扶拖板式平地機相比，可提高作業(yè)效率2.5倍以上。

   （六）、鵝掌式深松犁。鵝掌式深松犁整地平整，深松在35厘米以上，沒(méi)有閉壟的高壟臺與開(kāi)壟的深壟溝，蓄水量多，在土壤水分合式的情況下，鵝掌式深松的地號加一遍重耙就達到起壟狀態(tài)，每畝能降低整地費用3.6元，增產(chǎn)10%以上。

   （七）、白瓜子播種覆膜機和白瓜子覆膜機推廣應用159臺。減少用工投入，提高作業(yè)質(zhì)量和工效。

   （八）、小型大豆割曬機推廣應用92臺。可提前收獲，降低損失，達到提質(zhì)增收。

   （九）、大壟密植寬臺窄行播種機改裝應用46臺。畝增產(chǎn)10-15%。

   （十）、稻麥膠輥式割曬機推廣應用117臺。可提高子粒飽滿(mǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，可增收8-15%，同時(shí)可提前收獲，減少自然災害的損失。

   （十一）、推廣應用1204、1004、904、804、654、504、454、404等大中型水田機車(chē)725臺。淘汰手扶式拖拉機579臺，提高了水田作業(yè)標準和效率。

   （十二）、雷克司大型噴灌機引進(jìn)應用2臺套，每臺年作業(yè)量達2000多畝。平均畝增產(chǎn)15-30%。

   （十三）、微型噴灌機推廣應用98臺套。每臺年作業(yè)量達200多畝，平均畝增產(chǎn)15-30%。近年普遍在經(jīng)濟作物上應用。

   （十四）、國際K4500C、525、1710等半喂入式收割機推廣應用36臺。其優(yōu)點(diǎn)是：可進(jìn)行活稈收獲，性能優(yōu)良，收獲質(zhì)量高，無(wú)破碎，損失小，配有拋撒器裝置，尤其適用種子收獲。

   （十五）、油水分離器推廣應用30套。配套在大中型拖拉機上應用，可凈化和分解主燃油中水份，提高主燃油的可燃和霧化性能，提高工作效率和減少機件磨損。

   （十六）、柳林、東風(fēng)、東方紅、沃德等中型履帶式全喂入式聯(lián)合收割機推廣應用286臺。其特點(diǎn)是價(jià)格低，一次性投入少，收獲質(zhì)量好。特別在該機型上進(jìn)行前懸掛割曬機的改裝成功，使一機多用，延長(cháng)了收獲期，提高了機械化效率。

   （十七）、對目前再用的德特—75型拖拉機進(jìn)行國產(chǎn)CA6110型發(fā)動(dòng)機的移植改造21臺。彌補了原機型的耗油大、馬力不足等缺陷，經(jīng)測試對比和田間作業(yè)證實(shí)：節油率達27%，功率增加11KW，提高工作效率達37.5%。

   （十八）、推廣應用青貯機6臺、牧草打捆機8臺。為農場(chǎng)發(fā)展畜牧機械化探出了新路子。

   （十九）、推廣應用油水分離加油機6臺。該機與美機配套，可凈化機車(chē)主燃油，提高油品質(zhì)量，有利于主燃油的霧化，降低機車(chē)磨損，提高機車(chē)功率。

   （二十）、八五三研制成功精密零速播種機。由八五三分公司職工董臣研制的2BLJ-精密零速播種機已獲的國家專(zhuān)利號。

    該播種機優(yōu)點(diǎn)在于：一是工作阻力小，消耗機車(chē)功率小，安全性能高，故障率低；二是實(shí)現了種子按直徑分選，使播種作業(yè)更加均勻可靠；三是改變了施肥方式，使之更完善合理；四是降低了種子、空穴的百分率；五是行距調整方便，適應不同方式的播種作業(yè)；六是能夠進(jìn)行窄行距中耕作業(yè)，總、分局農機領(lǐng)導與有關(guān)農機專(zhuān)家技術(shù)人員實(shí)地觀(guān)看了該播種機的播種演示，并且詳細查看了播后效果，對該播種機的良好功效給予高度評價(jià)。經(jīng)試驗對比，使用該播種機可實(shí)現畝增效15%以上。明年分公司將加大對原有的4—6行壟作機上進(jìn)行零速播種技術(shù)的改裝（每臺給予補貼5000元）。

    五、提高服務(wù)質(zhì)量，讓農戶(hù)、有機戶(hù)得到實(shí)惠。

在近年來(lái)的農機更新和新技術(shù)推廣工作中，我們充分認識到，只有把售后服務(wù)工作搞上去，提高售后服務(wù)質(zhì)量，才能讓農戶(hù)、機手買(mǎi)的放心，用的稱(chēng)心，才能提高農業(yè)機械的的“三率”和田間作業(yè)標準，才能得到廣大農戶(hù)和機手的信賴(lài)。分公司開(kāi)展農機“110”技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)這項活動(dòng)，已經(jīng)連續9個(gè)年頭了，多次得到了上級和農場(chǎng)領(lǐng)導好評，在每年的早春播種、水田整地、水稻插秧和“三秋”農忙季節，及時(shí)組織各管理區、作業(yè)站組建新型的農機"110"技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和設立專(zhuān)車(chē)，做到新技術(shù)引進(jìn)、推廣、配件供應、機手培訓和“三包”服務(wù)一條龍式的跟蹤售后服務(wù)在田間地頭，及時(shí)為農戶(hù)機手排憂(yōu)解難，為農戶(hù)機手提供農機使用、維護、保養、及安全操作等方面的技能；“有問(wèn)題和解決問(wèn)題找農機，農機科是農戶(hù)、機手的家”，以成為共識。三年來(lái)，分公司無(wú)償地為農戶(hù)、機手排除大小農機故障達367臺次。不但提高了機械的“三率”，確保了分公司和農戶(hù)增產(chǎn)增收，而且為加速分公司農機更新和新技術(shù)推廣應用起到了積極的推動(dòng)作用。