?。瓕?xiě)在郭子超新著(zhù)《鐵牛戰江淮》出版之際暨郭子超《鐵牛戰江淮》書(shū)評

　　作為一名農機行業(yè)從業(yè)多年的記者，我對于郭子超副局長(cháng)，更多地是為他的為官為文的人格魅力所吸引，為他對農機化領(lǐng)域的獨到見(jiàn)解和豐富深刻的研究而生敬佩。
　　我于2000年7月大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入原中國農機化報社工作，第一次回老家安徽出差，采訪(fǎng)農村稅費改革方面的問(wèn)題，也第一次見(jiàn)到郭子超副局長(cháng)。他當時(shí)兼任農機化報安徽記者站站長(cháng)。他給我的第一印象是：熱情，善飲，還愛(ài)抽煙。
　　在有些人看來(lái)，這些特別后二者似乎是文人的典型特征。不是“竹林七賢”中有“飲盡不留零”的劉伶么，不是有“醉來(lái)非假倒”的天才詩(shī)人賈島以，不是有詩(shī)仙李白“斗酒三百篇”的說(shuō)法么。而且，在大多數人的印象中，許多與文字打交道人，有靠煙來(lái)提升靈感的一面，似乎一邊寫(xiě)稿一邊吞云吐霧。
　　后來(lái)，2002年9月23日的《中國農機化報》頭版頭條發(fā)表了郭子超副局長(cháng)的作品《農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的雛形》。當時(shí)，由于我初涉農機化行業(yè)，對農機化的理解流于膚淺的皮相的見(jiàn)解，不過(guò)那時(shí)我已經(jīng)對“三農”問(wèn)題有過(guò)一年多的采訪(fǎng)經(jīng)歷，因此，對郭局長(cháng)的文章也極為欣賞，特別是對其后面的一些思考感覺(jué)印象深刻，讀了好幾篇。至今在我看來(lái)，那是時(shí)至今日對農機社會(huì )化服務(wù)問(wèn)題分析**深、寫(xiě)得**好的文章，有興起的讀者可以搜來(lái)一讀。
　　隨著(zhù)對郭局長(cháng)交往的增多，接觸的增多，對其履歷、思想自然有了進(jìn)一步地認識。
　　**近，我一直在拜讀郭局長(cháng)的三部作品集：《農機監理探討》《改革中的安徽農機化》和《希望之路》，讓我得以從更全的視角去了解郭子超的“農機人生”。
　　　　　　　　　　　　　　　　文人與農機的“聯(lián)姻”
　　郭子超由記者轉身，筆者認為，7年記者生涯對郭子超是有一定影響的：這就是記者經(jīng)歷帶給他的新聞敏感和思辨能力。
　　初期郭子超的作品，對農機化的新聞報道稍多，而隨著(zhù)他官位的提升，作品也越來(lái)越有深度，思維更加理性、筆法更加老到、觀(guān)察更加深刻。從郭子超的作品集中可以清晰地發(fā)現，他與一些新聞?dòng)浾叩拿黠@區別就是不僅僅是事件的記述者，僅就事說(shuō)事、把事情說(shuō)完就行了，郭子超難能可貴的是善于運用概括、歸納和演繹等理性的手段，透過(guò)現象看本質(zhì)，從事物的萌芽觀(guān)察到事物的進(jìn)展。
　　郭子超強烈的新聞敏感和思辨能力，體現在對很多作品中。在1981年安徽日報上發(fā)表的《安徽農機工作出現前所未有的新局面》中，郭子超敏感的發(fā)現了農機化的各種新的現象，對農民聯(lián)戶(hù)購買(mǎi)小型農機的組織形式和經(jīng)濟條件、經(jīng)濟效果、生產(chǎn)條件和技術(shù)進(jìn)行了深入的總結；又譬如1982年3月在安徽日報發(fā)展的《雙包到戶(hù)加快了農機化進(jìn)程》，深入地剖析了“雙包到戶(hù)”這個(gè)歷史坐標時(shí)期各種現象。作為農機化的初學(xué)者或入門(mén)者，郭子超的作品無(wú)疑是**好的教材之一。從他的著(zhù)作中可以窺見(jiàn)改革開(kāi)放三十年來(lái)農機化發(fā)展的脈絡(luò )與全貌。無(wú)論是家庭聯(lián)產(chǎn)承包初期“分機到戶(hù)農機無(wú)路”到后來(lái)民辦機械化方興未艾蓬勃發(fā)展，無(wú)論是三十年來(lái)對農機監理部門(mén)與公安部門(mén)在業(yè)務(wù)上的扯皮與博弈，還是不同時(shí)期以來(lái)國家農機化發(fā)展方面的政策變化，郭子超的作品中都可極為詳盡地記錄了各個(gè)時(shí)期的農機化大事件，是一部生動(dòng)立體的農機化改革開(kāi)放史。
　　以農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化為例。所謂農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，是一個(gè)改革開(kāi)放以來(lái)出現的詞匯。早在1980年代，郭子超就注意到這一現象，并為之進(jìn)行了翔實(shí)而深入的研究。山東人民出版社出版的《農機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化――我國農業(yè)轉型的帕累托**優(yōu)制度安排》一書(shū)中作者記載道“在家庭聯(lián)產(chǎn)責任承包責任制實(shí)施初期的1980年秋，安徽省霍丘縣6戶(hù)農民集資購買(mǎi)了兩臺江淮50拖拉機和配套農具，辦起了第一個(gè)農民自主經(jīng)營(yíng)的拖拉機站，向農業(yè)機械這類(lèi)生產(chǎn)資料不允許個(gè)人經(jīng)營(yíng)的計劃經(jīng)濟體制提出了挑戰，引起了社會(huì )的極大反響。1983年，中共中央1號文件《當前農村經(jīng)濟政策的若干問(wèn)題》明確指出：‘農民個(gè)人或聯(lián)戶(hù)購置農副產(chǎn)品加工機具、小型拖拉機和小型船。’”這里作者所說(shuō)的“安徽省霍丘縣6戶(hù)農民辦起第一個(gè)農民自主經(jīng)營(yíng)的拖拉機站”事件，第一個(gè)進(jìn)行報道并長(cháng)期跟蹤研究的人就是郭子超。
　　又如原農機化報刊登的：1996年春，一家報紙刊登了安徽東至縣農民合伙買(mǎi)“洋機”，搞社會(huì )化服務(wù)的短訊。老郭發(fā)現這個(gè)事實(shí)的潛在價(jià)值，立即率隊前往調查。調查報告從2戶(hù)農民籌資30萬(wàn)元，購買(mǎi)日本產(chǎn)“洋馬”聯(lián)合收割機開(kāi)展跨區作業(yè)的事實(shí)出發(fā)，提出了發(fā)展水稻生產(chǎn)機械化的建議。報告送到省政府，省里一位主要領(lǐng)導批示：“材料寫(xiě)得很精彩，道出了我省農機化發(fā)展的大趨勢?，F在的問(wèn)題是，要大力因勢引導，給予積極的扶植和服務(wù)，真正實(shí)現農業(yè)機械化。”
　　從郭子超的作品中，我們可以看到，沒(méi)有華麗的詞藻，有的只是生動(dòng)的白話(huà)，樸實(shí)的語(yǔ)言，農民的順口溜。讓人讀起來(lái)感覺(jué)與農民交談得來(lái)，非常自然貼切。譬如說(shuō)上世紀八十年代農機柴油“只夠拌涼菜的，炒菜就不夠了”，說(shuō)農民對農機的需求“要想富得快，要靠鐵牛帶”“拖拉機，小紅頭，犁地運輸不用牛，下地趕集老婆孩子坐上頭”形容農民愛(ài)農機“誰(shuí)買(mǎi)機械誰(shuí)去愛(ài)，開(kāi)到堂屋還要用塑料布蓋”，說(shuō)前些年一些地方農民運輸時(shí)“這個(gè)所，那個(gè)站，個(gè)個(gè)都找俺麻煩”“柏油馬路真正好，手扶四輪不能跑，各種證件都齊全，檢查站里還罰錢(qián)”。如是者多矣。如果不是深入農民之間，怎會(huì )有這些素材呢？
　　可以說(shuō)，在媒體上發(fā)表作品之多，發(fā)表作品之優(yōu)，郭子超在所有農機管理人員之中，也許是第一個(gè)。這些作品決不是某些文秘人員所發(fā)的一些小片斷式的工作簡(jiǎn)報、總結，或者一些領(lǐng)導由手下寫(xiě)出的“八股式”的講話(huà)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以腳做學(xué)問(wèn)的官員
　　以腳做學(xué)問(wèn)，以腳當官，這正是郭子超讓令人敬佩和與一些人不同的地方。這或許也是其7年記者生涯后留給他的職業(yè)習慣：一方面讓他勤于做學(xué)問(wèn)，一方面讓他勤于思考。
　　當然，郭子超副局長(cháng)**值得令人稱(chēng)道的是他發(fā)自?xún)刃牡牡貝?ài)農民，愛(ài)農機化事業(yè)。郭子超之所以取得了出色的成績(jì)，也首先在于在他愛(ài)農民，愛(ài)農村，愛(ài)農業(yè)，更愛(ài)農機化。他的履歷中，對農民的愛(ài)、對農機的愛(ài)貫穿始終。筆者認為，首先只有愛(ài)，才能產(chǎn)生如此強烈的感情，才能為農民鼓與呼，才能為農機化鼓與呼。郭子超在1975－1976年期間曾在安徽壽縣做公社里的工作隊副組長(cháng)，看到農民挨餓經(jīng)常忍不住流淚，還經(jīng)常把糧票省下來(lái)捐給農民。
　　對農村的愛(ài)，對農民的憐，更加強化了郭子超為獻身三農的情懷。不愛(ài)農民，沉不下去，長(cháng)期居廟堂之高，是做不好農機化工作和“三農”工作的，這是一個(gè)人獻身“三農”的思想前提。而要落實(shí)到具體行動(dòng)中，干農村工作，首先要了解農村，了解農民。農民想什么，需要什么幫助，農業(yè)的難點(diǎn)在哪，管理者要不脫離實(shí)際，這就需要像郭子超所說(shuō)的那“一桿子扎到底”的精神。大家屢見(jiàn)不鮮的不少干農村工作的人不了解農民和農業(yè)，卻經(jīng)?？谌魬液又更c(diǎn)江山，實(shí)際上無(wú)異于隔靴搔癢。
　　時(shí)下，不少為官者，不愿下基層，不愿與農民為伍，不愿傾聽(tīng)農民和老百姓的聲音，造成工作與實(shí)際嚴重脫節。還有的官員本身是門(mén)外漢，外行領(lǐng)導內行，卻不愿去學(xué)習，觥籌交錯之中，了解問(wèn)題淺嘗輒止，**終不是在任上沒(méi)有什么作為，就是被人所笑話(huà)、所詬病，其任期亦如過(guò)眼煙云，不為人所記者。
　　調研是為什么？是為了發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，更好地解決問(wèn)題。當了官的郭子超，從他的多篇調研報告文稿中，我們可以看到標題往往有“啟示”、“思考”等字眼，通過(guò)對新聞事件的觀(guān)察和各種現象的梳理上升到理論的高度。在郭子超的工作中，生動(dòng)地體現了由實(shí)踐上升到理論、再由理論指導實(shí)踐的馬列主義哲學(xué)思想。在他的作品如《和縣發(fā)展水稻機械化的啟示》《與市場(chǎng)接軌，把致富的鑰匙交給農民――霍邱縣農機樣的調查與思考》《全一第一個(gè)民辦拖拉機站為什么衰落》等文中，一個(gè)重要的體裁就是先通過(guò)事實(shí)的調查，**后引申出他對事件或現象的思考。原《中國農機化報》曾有一篇寫(xiě)郭子超的通訊《筆底波瀾調研來(lái)》，在其中配發(fā)的“編者按”中說(shuō)道：“在20多年的農機化工作中，圍繞不同時(shí)期農機化發(fā)展中的問(wèn)題，出過(guò)幾本專(zhuān)著(zhù)，研究農機化發(fā)展中的方針政策，總結其經(jīng)驗。許多文章在全國和省級報刊上發(fā)表，其中大部分是調查報告，許多調查報告被新華社《國內動(dòng)態(tài)清樣》、《內部參考》以及農業(yè)部、安徽省委省政府的內部刊物刊用，受到中央和省領(lǐng)導的重視。他在總結自己20多年調查研究的經(jīng)驗時(shí)說(shuō)：“認真作調查，精心寫(xiě)報告是機關(guān)干部的天職”。
　　在郭的工作中，其報告或文章曾得到好幾位中央及地方主要領(lǐng)導如胡耀邦、胡喬木、王光宇、黃璜的親筆批示。在他前幾部著(zhù)作中，更都有省領(lǐng)導親自作序，充分顯示出郭在農機化領(lǐng)域的研究之深，影響之甚。文章反映的問(wèn)題能得到高級領(lǐng)導的重視，這對于任何人說(shuō)都會(huì )感到至為光榮的。因為，這體現了你的工作得到承認。
　　　　　　　　　　　　　　　　大農業(yè)、大環(huán)境的視角
　　郭子超值得稱(chēng)道的一面，還在于他跳出了片面就農機化談?wù)撧r機化的窠臼和俗套，時(shí)時(shí)以大農業(yè)、大環(huán)境的眼光分析農機化的問(wèn)題與現象。
　　其實(shí)，這是與郭子超一貫堅持馬列主義世界觀(guān)和方法論分不開(kāi)的。他在一篇《如何寫(xiě)調查報告》的文章中，強調要以全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題，分析、總結事物的規律和經(jīng)驗。
　　在郭子超的著(zhù)作中，我們可以看到，農機（化），在郭子超的分析研究過(guò)程中，始終是與農民收入、經(jīng)濟效率、生產(chǎn)力、規模經(jīng)營(yíng)、解放和轉移農村勞動(dòng)力、農村城鎮化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村經(jīng)濟合作組織、農村商品經(jīng)濟、糧食安全等一系列不同時(shí)期“三農”的典型問(wèn)題――包括經(jīng)濟和社會(huì )問(wèn)題聯(lián)系在一起的。還有諸如民辦機械化、國有農機企業(yè)改制、建設和諧有序的農機市場(chǎng)體系、農機管理體制變革等突出問(wèn)題的思索。
　　雙包到戶(hù)作為改革開(kāi)放的標志性事件，現在更多地是說(shuō)明其解放生產(chǎn)力、適應生產(chǎn)關(guān)系方面的時(shí)代意義。郭子超發(fā)表在安徽日報上的《雙包到戶(hù)加快了農機化進(jìn)程》一文中，他敏銳地觀(guān)察到農機在包產(chǎn)到戶(hù)后農機發(fā)揮的作用：“農業(yè)增產(chǎn)，副業(yè)增收、農民富裕，主要是黨的政策好，農業(yè)機械有功勞。”當時(shí)的安徽，農民購買(mǎi)小型農機，低成本，高效率，從淮北到江南，農機完好率提高，作業(yè)量上升，在農業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，從而加快了農民致富的步伐。
　　與此同時(shí)，站在管理者的位置上，他從大三農的角度對如何管理服務(wù)好農機，使農機更好地為社會(huì )和農民服務(wù)，提出了很多理性的建設性的見(jiàn)解。早在1984年他就撰文指出，管理者要端正業(yè)務(wù)指導思想，使服務(wù)成為首要主題；農機化管理工作的主攻方向是提高經(jīng)濟效益；從政策、技術(shù)上和物質(zhì)上和經(jīng)營(yíng)管理上大力扶持農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)，尊重和維護他們的合法權益等思想。在對農機監理的工作中，他提高要跳出部門(mén)狹隘的部門(mén)利益之爭、換位思考、攜手做好的農機監理工作的理念。特別是，筆者認為郭子超的扛鼎之作之一――《論安徽省農機化的發(fā)展戰略》中，郭子超分析高屋建瓴地分析總結了“速化論思潮”和“不能化論思潮”的現象，并在此基礎上提出走中國特色的農機化道路、實(shí)現農業(yè)機械化的可能性、實(shí)現農業(yè)機械化的必然性，層層遞進(jìn)，環(huán)環(huán)相扣，邏輯嚴密，系統科學(xué)，讓人深感是一篇充滿(mǎn)智慧的光輝之作。
　　“工作不息，調研不止。”這是郭子超的信條，是一位對農機化有著(zhù)強烈愛(ài)的情結的老農機人對后進(jìn)者的啟迪。
　　郭子超在題贈筆者他的第三本專(zhuān)著(zhù)《希望之路》的扉頁(yè)上，題寫(xiě)了“業(yè)精于勤”4個(gè)字。也許，這是他對筆者作為農機化后學(xué)的一種殷切期望。其實(shí)，了解他的人都知道，這是郭子超的人生格言，也是他三十年“以腳做學(xué)問(wèn)”的真實(shí)寫(xiě)照。在郭的職業(yè)生涯中，除去了7年廣播記者的職業(yè)經(jīng)歷，他寫(xiě)了400多萬(wàn)字調查報告與工作研究，出版了著(zhù)作3部，還主編一部《農機致富百問(wèn)百答》，這本書(shū)雖然是以問(wèn)答的形式，但記者閱讀發(fā)現，實(shí)際上是一部有關(guān)農機化方面的“百科全書(shū)”，農機化行業(yè)的一些各種問(wèn)題應有盡有，對管理者和農民都非常實(shí)用。這些著(zhù)作，奠定了他在全省農機化研究首屈一指及在全國農機化理論研究方面特別是高級農機管理者中的**流地位。
　　郭子超告訴筆者，他三十年來(lái)就做了三件事：
　　總結農機化發(fā)展經(jīng)驗和教訓；
　　研究農機化發(fā)展政策和措施；
　　漚歌農機化發(fā)展的新生事物。
　　這是郭給自己的定位和總結。這三件事，他都做到了，當之無(wú)愧地做到了。
　　這是一個(gè)偉大的時(shí)代，是農機化發(fā)展的偉大時(shí)代。而郭子超恰恰為改革而生，與農機同行，與偉大祖國的農機化事業(yè)風(fēng)云際會(huì )。
　　其實(shí)，對于像郭子超這樣一位善于思考、對農機有著(zhù)深刻研究的人，像筆者一樣對其敬佩的人不在少數，特別是在安徽農機化管理系統。筆者曾有幸和郭子超和一塊下鄉調研，所到之處，一些農機局長(cháng)對他的崇敬之情溢于言表。那是一種真情的流露，令人感到無(wú)比親切和感動(dòng)。在安徽農機部門(mén)中，有和他有共同語(yǔ)言的人甚至謂之其“老爺子”，足見(jiàn)郭在全省農機化系統的地位與威望。
　　郭子超本身就是一部書(shū)。作為筆者來(lái)說(shuō)，短短幾年的從業(yè)經(jīng)歷無(wú)法深刻領(lǐng)會(huì )郭子超的思想與博學(xué)。我覺(jué)得，要給他寫(xiě)書(shū)評或作介紹，要站在他的思想的高度，領(lǐng)略他豐富的內心，脈動(dòng)他綿長(cháng)的情感，同時(shí)具備厚重的歷史了解度和對農機化較深的研究，才能更好地把握他治學(xué)為官的精髓。而我，顯然是力所不逮的。
　　因此，以上聊發(fā)感想，失之蒼白，僅以此算作我對一位老農機、老前輩的禮贊。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　朱禮好
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年11月于北京

 

（郭子超著(zhù)《鐵牛耕江淮》已由中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社出版，欲閱者請與王新龍先生聯(lián)系：0551－2669129）