愛(ài)德拉公司的一名生產(chǎn)總監，2008年至今為三家的中國企業(yè)提供服務(wù)，現在正在幫助中國企業(yè)推進(jìn)工業(yè)4.0的技術(shù)，在過(guò)去的五年里，愛(ài)德拉記錄了中國工廠(chǎng)存在的浪費竟然高達151種......

　　在愛(ài)德拉的管理筆記中我們發(fā)現密密麻麻但是很工整的筆記，并且愛(ài)德拉先生還將這151種浪費歸納為八類(lèi)........

　　　　一、時(shí)間的浪費:

　　1、缺乏適當的計劃,使人員在換規格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料

　　2、班長(cháng)未能徹底了解其所接受之命令與指示

　　3、缺乏對全天工作內容的認識

　　4、對班長(cháng)的命令或指示不清楚

　　5、未能確實(shí)督導工具、材料、小裝置等應放置于一定之處所

　　6、不應加班的工作,造成加班

　　7、未檢視每一工作是否供給合適的工具與裝配

　　8、放任員工故意逃避他們能作的工作

　　9、需要的人員不足

　　10、保有太多冗員

　　11、拙于填寫(xiě)報告及各種申請表格

　　12、縱容員工養成聊天、擅離工作崗位、浪費時(shí)間之壞習慣

　　13、疏于查問(wèn)與改正員工臨時(shí)曠職及請假的原因

　　14、未要求員工準時(shí)開(kāi)始工作,松于監督

　　15、拖延決策

　　16、班長(cháng)本身不必要的請假與遲到或不守時(shí)

　　17、遲交報告

　　18、需要修理時(shí)未立即請查原因

　　19、工作中不必要的談話(huà)與查問(wèn)

　　20、班長(cháng)不能適當的安排自己的工作與時(shí)間

　　　　二、 創(chuàng )意的浪費：

　　1、未能傾聽(tīng)員工的建議

　　2、未能鼓勵員工多提建議

　　3、在各種問(wèn)題上不能廣聽(tīng)部屬的意見(jiàn)

　　4、不能廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法

　　5、未詢(xún)問(wèn)新進(jìn)人員過(guò)去之工作經(jīng)驗,以獲取有益的意見(jiàn)

　　6、未充分向其它部門(mén)(如生技等)請教

　　7、未考慮或指定適當人員處理所有有用的提案

　　8、未能從會(huì )議中獲取有益的意見(jiàn)

　　9、管理機能不好

　　　　三、 材料與供應品的浪費

　　1、督導不良,造成材料的浪費

　　2、對新人指導不夠

　　3、指派新工作時(shí)未充分指導

　　4、藍圖或草圖破損、難懂、看錯、標準未及時(shí)更正、或自作主張

　　5、機械故障或未調整好

　　6、未對每一工序檢查材料使用情形(標準與差異分析)

　　* 未讓部屬了解材料或供應品的價(jià)值

　　* 命令與指示不清

　　* 縱容不良的物料搬運

　　* 未注意部屬的眼力與健康,造成不良品

　　* 缺乏紀律,縱容粗心或不當的工作

　　* 容許部屬用不適當的材料,如太好或太差

　　* 未能追蹤不良工作起自何人,以致不能糾正

　　* 不能適才適用,特別是新人

　　* 請領(lǐng)太多材料,多余卻未辦退料

　　* 未請領(lǐng)正確的材料,用錯材料

　　* 未檢查材料是否排列整齊,正確放置

　　* 未能檢查蒸氣、水、氣體、電和壓縮空氣等管路電線(xiàn)之裂開(kāi)破損

　　* 縱容部屬私事使用油、壓縮空氣、小工具、化學(xué)藥品等

　　* 讓不良材料當良品流入制程

　　* 缺乏有效系統防止材料外流、避免損失或被偷

　　* 可再用的材料當廢料處理

　　* 縱容浪費或濫用以下供應品:掃把、文具、油布、燈泡、水管等

　　* 產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn)

　　　　四、 機器與設備的浪費

　　1、缺乏工作計劃,使所有可用的機器未獲得充分且適合的利用

　　2、疏于檢查機器,使其保持良好狀態(tài)及避免故障

　　3、班長(cháng)缺乏正確使用機器的知識,不了解各種機器的能力

　　4、未定期檢查—繩、皮帶、鏈條、輸送帶、潤滑系統等

　　5、殺雞用牛刀,小工作用大機械

　　6、在保養、修理、油漆工作上缺乏與保養部門(mén)協(xié)調

　　7、閑置機器未加保養,任受潮濕、臟物、灰塵、銹等侵蝕

　　8、缺乏定期清潔,機器不潔

　　9、所有轉動(dòng)零件未檢查是否有適當的潤滑

　　10、應修理之處未立即辦理

　　11、機器沒(méi)有適當的操作說(shuō)明書(shū)

　　12、缺乏良好紀律以避免機器設備的濫用

　　13、縱容部屬用「不當方法」修理機器

　　14、領(lǐng)班不知機器與設備的**新型式

　　15、未促使部屬注意機器的價(jià)值與情況

　　16、濫用小機器作笨重工作

　　17、該報廢的機器仍加以修理,比買(mǎi)新機花了更多的費用

　　18、可修理的機器卻報廢

　　19、沒(méi)有效率管理之數據(機械效率)

　　　　五、 人力的浪費

　　1、由于下列原因,無(wú)法控制有能力部屬之人事變動(dòng)

　　* 未評估員工變動(dòng)之直接與間接成本

　　* “管”得太多,聰明的領(lǐng)導卻太少

　　* 對紀律要求「太嚴」或「太松」

　　* 能做到的「承諾」,卻未遵守

　　* 許下不能作到的「承諾」,如加薪或升遷

　　* 無(wú)充分理由而解雇人,不應使用解雇作為一種處罰

　　* 強留部屬在他極端不喜歡的工作上

　　* 對待部屬不公正

　　* 部屬爭吵時(shí),偏袒一方

　　* 對一個(gè)部屬批語(yǔ)其它的部屬(指桑罵槐)

　　* 未能查出自愿離職部屬之理由

　　* 不能向部屬正確說(shuō)明公司的目標與政策

　　* 在員工調薪上,班長(cháng)未參與

　　* 班長(cháng)的權威不好

　　2. 不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力

　　* 沒(méi)有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工

　　* 對新進(jìn)人員沒(méi)給予安全的工作指導

　　* 未讓新進(jìn)人員了解全天的工作及其它內容

　　* 沒(méi)有選擇夠格的人配合工作

　　* 對學(xué)習速度慢的人沒(méi)有耐心

　　* 未促使其它部屬對新人表示友善、幫助的態(tài)度

　　* 未盡可能的接近新人

　　* 沒(méi)有告知新人,工廠(chǎng)生活情況與規劃,如安全、發(fā)薪日期、廁所、飲用水、浴室等

　　* 未安排完整的訓練計劃

　　3. 未使部屬盡其所能

　　* 未指導部屬如何做好工作

　　* 未盡可能的說(shuō)明工作,使其發(fā)生興趣

　　* 未對部屬的進(jìn)步與個(gè)人生活表示關(guān)心

　　* 沒(méi)有容納部屬錯誤的雅量

　　* 未注意部屬的力量與個(gè)性,適當的指派工作

　　* 未研究部屬個(gè)人的不同,以發(fā)揮他**大的潛力

　　* 縱容部屬派系存在或組成小圈圈

　　* 評價(jià)一個(gè)人只重資格、種族、宗教、關(guān)系、地域等

　　* 明知某人的心理或生理不適當,卻未加調動(dòng)

　　* 生病的部屬仍讓他工作

　　* 未給予需要的協(xié)助

　　* 當可能且適當的時(shí)間,卻未給予升遷

　　* 未考慮影響薪資與工作條件的問(wèn)題

　　* 未訓練一個(gè)侯補者

　　4. 欠缺對標準工時(shí)教導之概念

　　5. 欠人員效率管理之數據

　　　　六、 意外事故的浪費

　　1、未認識到預防意外事故是工作的一部份

　　2、未對全體部屬徹底說(shuō)明安全事務(wù)

　　3、未給機器裝上安全防護,并使確保有效

　　4、縱容在工作場(chǎng)所濫用安全防護

　　5、未在適當處所標上危險記號,并保持干凈與易讀

　　6、未徹底了解意外事故的間接成本

　　7、物料放置不善

　　8、不了解構成意外危險的成因

　　9、未保存事故記錄,并未加分析與應用

　　10、未建立良好的安全范例

　　11、沒(méi)有定期與切實(shí)的檢查安全

　　12、未能持久地執行安全規則

　　13、工作人員缺乏必要的安全裝配:如手套、安全帶、電焊護面等

　　14、管理人員未認清其安全責任與事故責任

　　15、不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故

　　16、未與政府或保險公司之安全檢查員配合

　　　　七、 缺乏合作的浪費

　　1、未與其它管理人員或部門(mén)合作

　　2、未確實(shí)了解公司政策并向部屬解釋

　　3、不能聰明地處理謠言

　　4、推諉責任給其它班長(cháng)、部屬或主管

　　5、未適當地將部屬的意見(jiàn)反應給主管

　　6、縱容不滿(mǎn)的員工煽動(dòng)反抗公司的作法

　　7、管理人員未能給予那些尚不普及的公司規章予以全力支持

　　8、未能鼓舞部屬間的友愛(ài)與合作的氣氛

　　9、管理人員在本部門(mén)內輕率地批評公司政策與私人

　　10、在公司之教育活動(dòng)上未與管理階層誠心全力合作,包括學(xué)徒訓練、公布欄、員工通訊、提案制度等

　　　　八、 空間的浪費整理整頓

　　1、材料之不適當排放與儲存

　　2、未充分注意材料在工廠(chǎng)中的途程計劃

　　3、機械與其它永久性設備之錯誤安置

　　4、縱容部屬丟置手工具、梯子、手推車(chē)等在過(guò)道上,不能保持走道清潔者

　　5、廢料未報廢

　　6、櫥柜、油筒、材料供應處等放置于不便之處

　　7、縱容不用的機器與設備占據重要的空間

　　8、由于未及時(shí)修理樓板、屋頂等以致需要的空間未加利用

　　9、照明不足,形成黑點(diǎn),死角

　　10、單位內布置不良,不能保持條理

　　11、工作場(chǎng)所放不需要的物料,倉庫與工場(chǎng)不分

　　12、未重視事物整頓的重要

　　13、未培養及督導物品用完要歸、定位

　　14、未徹底執行定期(每日、每周、每月)清理項目，以永久保持。

發(fā)表于 @ 2014年12月25日 14:46:00 |點(diǎn)擊數（）

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