山東金億企業(yè)與科技“一拍即合”

　　近幾年，山東金億機械制造有限公司每年都有新產(chǎn)品通過(guò)鑒定批量生產(chǎn)投放市場(chǎng)，企業(yè)銷(xiāo)售收入每年以50%以上的速度增長(cháng)?？萍紕?chuàng )新在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起到了重要作用。日前，國務(wù)院出臺的《關(guān)于促進(jìn)農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》提出了“建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)相結合的農機工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系”。山東金億總經(jīng)理寧學(xué)貴認為，“企業(yè)是科技創(chuàng )新的主體”非常符合現代社會(huì )的實(shí)際情況，以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)相結合的農機工業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系所產(chǎn)生的創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )新產(chǎn)品，是瞄準市場(chǎng)、解決農業(yè)生產(chǎn)中急需的農業(yè)機械產(chǎn)品需要，這種需求方向性明確、可以使企業(yè)少走彎路。

　　科技創(chuàng )新是否能出成績(jì)，是否能產(chǎn)生效益，**為重要的是要有一個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊。寧學(xué)貴認為，好的技術(shù)創(chuàng )新團隊需要具備四項條件，即要有創(chuàng )新欲望、工作激情和團隊精神，還要有一個(gè)負責任的項目帶頭人。作為企業(yè)，就是要為技術(shù)人員創(chuàng )造一個(gè)可以發(fā)揮個(gè)人能力的平臺，在工資收入上滿(mǎn)足個(gè)人依據技術(shù)水平的要求，在心理上讓他們有充分的滿(mǎn)足感和成就感，從組織上保證技術(shù)團隊的穩定和獨立。

　　為了打造科技團隊，金億公司在積極培養自已的人才隊伍的同時(shí)，還與中國農業(yè)大學(xué)、青島農業(yè)大學(xué)、山東理工大學(xué)、山東農業(yè)機械研究所保持著(zhù)學(xué)術(shù)交流，聯(lián)合攻關(guān)。作為一種獎勵，金億公司經(jīng)常選派項目帶頭人參加國內外技術(shù)研討會(huì )和參觀(guān)考察，學(xué)習了解國際上先進(jìn)的農業(yè)裝備技術(shù)。據介紹，金億每年在研發(fā)經(jīng)費的投入上都不小于銷(xiāo)售收入的3%，強大資金支持投入為金億的研發(fā)提供了堅實(shí)基礎。

　　寧學(xué)貴向記者介紹，首先，金億在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，就十分重視市場(chǎng)調研，了解市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，提出設計開(kāi)發(fā)目標和需要解決的技術(shù)瓶頸，搜集國內外比較成熟的技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，與科研院所進(jìn)行聯(lián)合公關(guān)，與權威農機試驗鑒定部門(mén)進(jìn)行田間試驗、分析、改進(jìn)。其次，充分利用南北農作物成熟期時(shí)間的差異，爭取在一個(gè)收獲季節內完成產(chǎn)品的改進(jìn)完善，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，并進(jìn)行產(chǎn)品定型鑒定，然后開(kāi)始小批量產(chǎn)品投放市場(chǎng)。**后，通過(guò)對產(chǎn)品的跟蹤，了解農民的使用情況和要求，進(jìn)一步提高整機性能和可靠性。

　　金億在科技創(chuàng )新這條路上有何規劃？寧學(xué)貴告訴記者，爭取在2013年能晉升為國家級技術(shù)中心，與國外的農機研發(fā)機構建立合作關(guān)系，實(shí)施全球采購戰略，生產(chǎn)國際上先進(jìn)的、中國農民能夠買(mǎi)得起的收獲機械產(chǎn)品，將是金億的下一站。

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